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無(wú)錢(qián)難任性 第三方支付頻向大型集團(tuán)“投懷送抱”

2015-02-12 00:53:31

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海

此前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾在一次銀聯(lián)組織的收單機(jī)構(gòu)會(huì)議上了解到,多數(shù)線下收單商的日子可以用“苦不堪言”來(lái)形容,面對(duì)盈利難的窘境,第三方支付機(jī)構(gòu)開(kāi)始投靠大型集團(tuán)或互聯(lián)網(wǎng)公司。

繼 上 市 公 司 海 印 股 份(000861,SZ)2月10日公告稱(chēng),擬以1.75億控股廣東商聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)商聯(lián)支付)后,2月11日,華控賽格(000068,SZ)公告稱(chēng),公司已與成都支付通新信息技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)成都支付通)簽訂意向協(xié)議,擬入股成都支付通。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,價(jià)格戰(zhàn)不可避免。小型第三方支付企業(yè)雖然獲得了牌照,但盈利前景堪憂,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)情況可能會(huì)惡化,出售牌照或與其他企業(yè)合作是兩條出路。

第三方支付頻被收購(gòu)

華控賽格2月11日公告稱(chēng),為進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,公司2月10日與成都支付通簽署了意向協(xié)議書(shū),公司擬通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資等方式,獲取成都支付通的股權(quán),具體操作方式及出資金額將以相關(guān)審計(jì)或評(píng)估結(jié)果為依據(jù),由雙方進(jìn)一步協(xié)商確定。

華控賽格表示,第三方支付平臺(tái)的個(gè)性化服務(wù),使得其可以根據(jù)被服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)發(fā)展所創(chuàng)新的商業(yè)模式,同步定制個(gè)性化的支付結(jié)算服務(wù)。

另一家上市公司海印股份近日也公告稱(chēng),擬以1.75億元投資獲得商聯(lián)支付51%股權(quán),交易各方已簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

2014年,市場(chǎng)還曾傳出易寶支付被復(fù)星集團(tuán)收購(gòu),不過(guò),2月11日,易寶支付總裁唐彬?qū)τ浾弑硎荆?014年雙方有過(guò)接觸,目前沒(méi)有在接洽了。

事實(shí)上,近年來(lái),第三方支付頻頻曝出并購(gòu)案。2014年底,萬(wàn)達(dá)以3.15億美元收購(gòu)快錢(qián)68.7%的股權(quán),這一動(dòng)作為萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的形成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

那么,第三方支付頻頻 “求收購(gòu)”的原因何在呢?

中國(guó)支付網(wǎng)總編輯徐雨文告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在寡頭壟斷的非金支付市場(chǎng),獨(dú)立支付公司生存空間被擠壓,通過(guò)尋找實(shí)業(yè)方面的戰(zhàn)略合作伙伴或引入戰(zhàn)略投資是必然選擇,還有部分上市公司背景或出資人有盈利要求的支付機(jī)構(gòu)將在微利環(huán)境下尋求資本退出。

業(yè)內(nèi):類(lèi)似并購(gòu)或成常態(tài)

近日,快錢(qián)董事長(zhǎng)兼CEO關(guān)國(guó)光向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體首次披露了快錢(qián)與萬(wàn)達(dá)聯(lián)姻后的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,核心是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)化。快錢(qián)方面提出,將結(jié)合萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),用金融的手段融合,進(jìn)軍消費(fèi)信貸以及商戶信貸領(lǐng)域,最終打造資產(chǎn)、支付、營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán),依靠線上線下的數(shù)據(jù),創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)。

值得注意的是,對(duì)收購(gòu)方來(lái)說(shuō),收購(gòu)不賺錢(qián)的第三方支付公司是否是一個(gè)賠本的買(mǎi)賣(mài)呢?

訊聯(lián)金融研究中心研究員寇向濤向記者表示,有牌照的(第三方支付)并購(gòu)有些都是以合作為目的,比較典型的是快錢(qián)和萬(wàn)達(dá)的合作,萬(wàn)達(dá)注資快錢(qián),以往快錢(qián)面臨一些政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,這次合作對(duì)雙方都有利。還有些合作是大財(cái)團(tuán)和大互聯(lián)網(wǎng)公司,要做互聯(lián)網(wǎng)金融,需要用支付做橋接,會(huì)收購(gòu)一家央行頒發(fā)支付牌照的支付公司。

另?yè)?jù)了解,近日,上汽集團(tuán)繼續(xù)加快投資和金融服務(wù)領(lǐng)域的嘗試。

“我們正打算收購(gòu)一家第三方支付公司,以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)公司在支付結(jié)算上由于營(yíng)業(yè)范圍而受到的限制,為集團(tuán)所有成員企業(yè)擬建設(shè)的汽車(chē)金融電商平臺(tái)提供第三方支付服務(wù)?!鄙掀瘓F(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)谷峰在日前舉行的首屆汽車(chē)財(cái)經(jīng)年會(huì)上透露。

繞不開(kāi)的支付生態(tài)圈,是大型集團(tuán)“觸網(wǎng)”之后必須面對(duì)的首要問(wèn)題,而良性的收購(gòu)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雙贏。

“比如,京東買(mǎi)網(wǎng)銀在線,平安收購(gòu)上海捷銀和壹卡會(huì),這都是布局,這樣的并購(gòu)案都是良性的。網(wǎng)銀在線對(duì)京東在移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)起到的作用蠻大的,是京東金融比較核心的資產(chǎn),有利于集團(tuán)、支付公司、用戶和監(jiān)管?!笨芟驖Q(chēng)。

寇向濤進(jìn)一步表示,支付牌照發(fā)放3~4年時(shí)間,很多公司逐漸從競(jìng)合期到新的沉淀期,未來(lái)類(lèi)似的并購(gòu)或?qū)⒊蔀槌B(tài)。

徐雨文也表示,支付業(yè)務(wù)許可5年期限即將到來(lái),一些業(yè)務(wù)不合規(guī)或業(yè)務(wù)較少的機(jī)構(gòu)可能無(wú)法續(xù)申請(qǐng),將突擊尋求資方或?qū)崢I(yè)合作。另外,傳統(tǒng)行業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊將紛紛轉(zhuǎn)型,新申請(qǐng)支付業(yè)務(wù)許可的機(jī)構(gòu)將更有資金實(shí)力和實(shí)際業(yè)務(wù)需求。

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