每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海

昨天（2月27日），中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議會(huì)議審議通過了《中國足球改革總體方案》，提出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)與中國體育強(qiáng)國夢(mèng)息息相關(guān)。發(fā)展振興足球是建設(shè)體育強(qiáng)國的必然要求，也是全國人民的熱切期盼。

方案強(qiáng)調(diào)，發(fā)展振興足球事業(yè)關(guān)鍵是把路子走對(duì)，長期努力、久久為功，注重打好群眾基礎(chǔ)、夯實(shí)人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從群眾性參與抓起。要讓校園足球、新型足球?qū)W校、職業(yè)俱樂部、社會(huì)足球等各種培養(yǎng)途徑銜接貫通，使足球事業(yè)發(fā)展動(dòng)力更足、活力更強(qiáng)。

作為中國足球的最大投資者之一，房地產(chǎn)企業(yè)顯然會(huì)因?yàn)樽闱蚋母锸芤??！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》旗下地產(chǎn)公號(hào)“邦地產(chǎn)”此前曾在一期“中國房地產(chǎn)企業(yè)官方微信公眾號(hào)百強(qiáng)排行榜”中做過統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)足球的文章閱讀量要比其他類型的文章大大高出，足球已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)營銷的一項(xiàng)重要手段。

足球帶給房企的紅利尚不限于此。

足球場(chǎng)館面臨大規(guī)模建設(shè)機(jī)遇

去年12月25日，全國體育場(chǎng)地普查辦公室公布的《第六次全國體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)》（下文簡稱《公報(bào)》），在某種程度上佐證了房企某些“額外紅利”的存在。

《公報(bào)》顯示，與2003年的第五次普查相比，全國體育場(chǎng)地增加勢(shì)頭迅猛，場(chǎng)地?cái)?shù)量增長近1倍，但足球場(chǎng)地增長速度落后于總體速度。這十年來，新增足球場(chǎng)7100個(gè)，還不到排球場(chǎng)增量的1/4?，F(xiàn)存足球場(chǎng)地少，嚴(yán)重影響了足球運(yùn)動(dòng)的普及。另根據(jù)《東方早報(bào)》報(bào)道，上海每12萬人才有一個(gè)足球場(chǎng)，大量的業(yè)余球隊(duì)踢球找不到場(chǎng)地。

    國家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長陳恩堂認(rèn)為，足球場(chǎng)數(shù)量缺乏也進(jìn)一步限制了中國足球的發(fā)展，“中國足球需要進(jìn)一步的發(fā)展，很重要的一個(gè)方面就是要開展足球場(chǎng)地的建設(shè)，最近體育總局和相關(guān)部門也在研究推進(jìn)足球場(chǎng)地建設(shè)工作，國務(wù)院剛發(fā)的46號(hào)文件（《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》）也涉及了這個(gè)問題。”

陳恩堂介紹，“場(chǎng)地的實(shí)際情況，確實(shí)是籃球場(chǎng)比足球場(chǎng)好建多了，特別是在中國這樣一個(gè)人多地少的地方，系統(tǒng)地、有規(guī)模地建一個(gè)足球場(chǎng)，是要花很大的力量的，投入也是非常大的。”

有鑒于目前很多地方政府財(cái)政吃緊，以公共預(yù)算來大規(guī)模建設(shè)足球場(chǎng)，顯然不現(xiàn)實(shí)。這或許就為開發(fā)商介入足球產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)會(huì)。

此前，綠地董事長張玉良在介紹綠地投資地鐵的誘因時(shí)，就曾談及中央鼓勵(lì)社會(huì)資本投入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。若地方政府無力回購地鐵，就可以以周邊的地塊來抵償?shù)罔F建設(shè)資金。

   足球場(chǎng)的建設(shè)方式，是否也會(huì)和地鐵投資相同？未來開發(fā)商可以通過投資建設(shè)足球場(chǎng)，以BT模式或者PPP模式，介入足球場(chǎng)館的建設(shè)。和綠地建地鐵的方式相同，開發(fā)商建設(shè)足球場(chǎng)，不僅僅只是建設(shè)足球場(chǎng)本身，還會(huì)涉及附屬足球場(chǎng)的商業(yè)設(shè)施建設(shè)。在足球改革啟動(dòng)后，足球的普及率有可能大幅上升，這些和足球有關(guān)的商業(yè)設(shè)施顯然會(huì)因此受益。

同時(shí)，一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)商還可以效仿日本，利用大型商場(chǎng)的中高層部位開辟出小型的室內(nèi)足球場(chǎng)，提供給足球愛好者使用。一方面可以收取長租，另外也將有效拉動(dòng)商場(chǎng)人流，提升商場(chǎng)的盈利能力。

足球?qū)⒗瓌?dòng)房地產(chǎn)消費(fèi)

《南都周刊》此前報(bào)道，恒大位于廣東清遠(yuǎn)的足球?qū)W校每年都會(huì)吸引大批的陪讀父母租房甚至買房。在這里購房投資所獲得的租金回報(bào)率甚至超過了廣州市區(qū)的回報(bào)。

《中國足球改革總體方案》指出，未來要實(shí)現(xiàn)校園足球、新型足球?qū)W校、職業(yè)俱樂部、社會(huì)足球等各種培養(yǎng)途徑銜接貫通，使足球事業(yè)發(fā)展動(dòng)力更足、活力更強(qiáng)。

這樣的政策，會(huì)進(jìn)一步鼓勵(lì)家長送孩子學(xué)習(xí)足球的積極性，使得新型足球?qū)W校的社會(huì)辦學(xué)需求大幅上升。

目前，除恒大外，魯能、富力等房企都辦有足校，綠城雖然沒有自己的足校，但青訓(xùn)體系也已比較成型。

這些足球?qū)W校有可能成為未來房企參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要“武器”。此前，部分房地產(chǎn)企業(yè)就已經(jīng)將足球?qū)W校優(yōu)先向自己的業(yè)主開放。

與此同時(shí)，隨著足球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步推廣，可以預(yù)料，開發(fā)商在今年打足球牌來做樓盤營銷，將比過往更見效。部分位于城郊的樓盤甚至可以通過建設(shè)小區(qū)足球場(chǎng)地，增加樓盤的競(jìng)爭(zhēng)力。

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