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管理、財務(wù)費用大增 金杯汽車連續(xù)五年負債率超90%

證券日報 2015-03-29 09:37:58

公司2014年實現(xiàn)營業(yè)收入約51億元,同比減少9.55%;管理費用、財務(wù)費用分別為4.48億元、1.77億元,同比反而增加31.75%、17%。

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Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至3月26日,57家汽車制造業(yè)上市公司發(fā)布了2014年業(yè)績快報或年度報告,其中,42家公司凈利潤同比增長,占比74%;15家公司凈利潤同比下滑,占比26%。金杯汽車凈利潤同比下滑幅度最大,達到909%。

金杯汽車主營業(yè)務(wù)之一的輕型貨車銷量同比下降20.3%,成為其業(yè)績虧損的主要原因。與此同時,公司2014年實現(xiàn)營業(yè)收入約51億元,同比減少9.55%;管理費用、財務(wù)費用分別為4.48億元、1.77億元,同比反而增加31.75%、17%。

“一般情況下,管理費用、銷售費用和營業(yè)收入都是成正比關(guān)系的,費用增加的幅度很大、營業(yè)收入增幅很小,或者營業(yè)收入下滑、費用反而增長,這都是不正常的現(xiàn)象。”有不愿具名的保薦代表人告訴記者。

更關(guān)鍵的是,從2010年到2014年,公司的資產(chǎn)負債率已經(jīng)連續(xù)五年超過90%,償債能力堪憂。不過相比較業(yè)績上的慘淡,金杯汽車在今年股市上的表現(xiàn)卻不俗。進入三月以來,金杯汽車股價連續(xù)多日都以上漲收官。

凈利潤同比下滑909%

翻閱金杯汽車年報,2014年,金杯汽車實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為-1.43億元,同比減少1.6億元,下滑幅度為909%,基本每股收益-0.13元。

“2014年汽車市場產(chǎn)銷增速減緩,特別是自上半年開始國家對載貨車排放嚴格執(zhí)行國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),輕卡行業(yè)受到了嚴重影響,導(dǎo)致公司整車銷量、銷售收入、利潤總額同比大幅度下降。”公司表示,面對國內(nèi)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)下滑的嚴峻局面,公司上下克服重重困難,采取一系列措施,使經(jīng)營工作度過了較為困難的一年。

雖然金杯汽車2014年的營業(yè)收入不如2013年,但是公司的“三費”中,只有銷售費用同比下降6.16%,管理費用、財務(wù)費用均繼續(xù)上漲。其中,公司的管理費用本期數(shù)為4.48億元,上年同期數(shù)為3.4億元,同比增加31.75%;財務(wù)費用本期數(shù)約為1.77億元,同比增加17%,匯兌損益方面,由于匯率變動的原因,公司投資俄羅斯項目損失2195萬元。

然而,在“2014年主要工作”一項中,金杯汽車闡述了六個方面的重點工作,其中一項便是“較好地完成了降成本降費用工作”。具體表述為:公司重點在供應(yīng)商管理、提高材料利用率、降低管理費用、嚴格控制財務(wù)費用等方面下功夫,全年完成降成本6300萬元,完成了年計劃4300萬元的146.5%。

依照金杯汽車所述,公司嚴格控制了各項費用的增長,為何在營業(yè)收入下滑的背景下,管理費用仍在繼續(xù)增長?對此,《證券日報》記者致電公司董秘,遺憾的是,電話無人接聽。連續(xù)五年資產(chǎn)負債率超90%。

Wind數(shù)據(jù)顯示,2014年,金杯汽車的資產(chǎn)負債率約為93%;2013年,公司的資產(chǎn)負債率為90%;2012年,公司的資產(chǎn)負債率為91.35%,同年汽車制造業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負債率為55.69%。2011年,金杯汽車資產(chǎn)負債率為90.17%,2010年為90.69%。

也就是說,從2010年到2014年,連續(xù)五年時間,公司的資產(chǎn)負債率均超過了90%,已遠遠超過汽車行業(yè)整體的負債率水平,并且大有繼續(xù)增加的趨勢。

“資產(chǎn)負債率反映了企業(yè)的負債程度以及償債能力。負債比例過高,企業(yè)的長遠經(jīng)營將面臨風(fēng)險,由于廠房、機器等固定資產(chǎn)等面臨減值或無法變現(xiàn)的問題,負債率持續(xù)偏高可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債。”上述保薦代表人表示。

金杯汽車也不止一次在年報中闡述了面臨的困難:輕型車市場競爭日趨激烈,銷量持續(xù)下降,企業(yè)面臨人力成本不斷上漲和產(chǎn)品價格競爭激烈的尷尬困境,利潤空間受到擠壓。同時,由于車輛公司整體搬遷項目預(yù)計需求資金較大,技術(shù)改造、產(chǎn)品升級換代、新產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等方面的經(jīng)營也對資金需求較多,導(dǎo)致公司資金籌措有一定困難。

記者也從公司多年的財報中發(fā)現(xiàn),公司獲得的政府補助也在逐年減少。2014年金杯汽車計入當(dāng)期損益的政府補助為1969萬元,主要為金杯江森當(dāng)期計入征地補償款691萬元及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金804萬元。2013年,公司獲得的政府補助為2823萬元,2012年為4200萬元。

整車銷量降幅超行業(yè)平均水平

來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2014年,國內(nèi)貨車產(chǎn)銷分別完成313萬輛、318萬輛,分別下降7.9%和8.9%。輕型卡車累計產(chǎn)銷166.2萬輛、166.3萬輛,同比分別下降12.3%、12.9%。

以此來看,金杯汽車2014年銷售整車80036輛,同比下降20.3%,整車銷量同比下滑幅度遠遠超過了行業(yè)的平均降幅。

在2015年的規(guī)劃中,金杯汽車計劃銷售卡車8萬輛,這個目標(biāo)與2014年的實際銷量基本持平,看來金杯汽車并不是很看好2015年的輕型貨車市場。“公司已經(jīng)采取積極措施,來應(yīng)對國家嚴格執(zhí)行國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)帶來的影響,采取讓利終端用戶等特殊促銷政策,消化非國Ⅳ庫存車輛,積極推廣國Ⅳ產(chǎn)品銷售,及時向市場投放國Ⅳ柴油機、國Ⅳ汽油機、國Ⅳ雙燃料產(chǎn)品,實現(xiàn)新老產(chǎn)品銷售的平穩(wěn)過渡。”金杯汽車表示。

整車銷量下滑的同時,汽車零部件業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入27.5億元,同比增長14.1%,給公司貢獻了不少業(yè)績,其中,來自客戶華晨寶馬的銷量大幅增加。

與此同時,前五大客戶給公司帶來的營業(yè)收入總額達到了37億元,占公司全部營業(yè)收入的比例為72%。其中,第一大客戶占據(jù)了公司全部營業(yè)收入的31%。也就是說,“若來自第一大客戶的訂單量減少,公司業(yè)績就會受到不小的影響。當(dāng)然,這與單個公司的具體情況以及行業(yè)特點也有關(guān)系,只是,把雞蛋主要放在一個籃子里,還是有一定風(fēng)險的。”有證券分析人士如是表示。(記者 胡 歆)

責(zé)編 黎燁

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