每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自佛山    

◎每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自佛山

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從美的家用空調(diào)事業(yè)部了解到，自2011年事業(yè)部啟動(dòng)自動(dòng)化升級(jí)至今的4年里，工人數(shù)量減少近一半。美的家用空調(diào)事業(yè)部制造副總裁烏守保對(duì)記者表示，到2018年美的空調(diào)營(yíng)收到達(dá)1000億元規(guī)模時(shí)，員工數(shù)量將減至2萬(wàn)人。

除美的外，海爾、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信等大型家電企業(yè)亦已在大量使用自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人進(jìn)行“智造”。烏守保表示，雖然投入產(chǎn)出問(wèn)題以及機(jī)器人后期運(yùn)行維護(hù)等，都是家電企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)需要面臨的挑戰(zhàn),但對(duì)于家電而言，自動(dòng)化是未來(lái)唯一出路。

四年來(lái)機(jī)器人替代人工近半

據(jù)了解，2010年美的家用空調(diào)事業(yè)部就開始在各個(gè)車間廣泛應(yīng)用各類三軸、四軸機(jī)器人。2011年下半年，美的家用空調(diào)事業(yè)部提出“精品戰(zhàn)略”，機(jī)器人應(yīng)用也進(jìn)一步提速。

烏守保告訴記者，2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營(yíng)收規(guī)模時(shí)，工人數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)以上。到2014年，空調(diào)業(yè)務(wù)總營(yíng)收接近700億元，工人數(shù)量已經(jīng)縮減至2.6萬(wàn)人。

截至目前，除了在順德工廠建成全自動(dòng)遙控器生產(chǎn)線外，美的空調(diào)還在其他地區(qū)工廠建有3條全自動(dòng)生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)前幾年自動(dòng)化生產(chǎn)線升級(jí)改造，美的空調(diào)工廠的注塑車間，在無(wú)開燈照明的情況下也能正常穩(wěn)定運(yùn)行，鈑金沖壓已實(shí)現(xiàn)無(wú)人運(yùn)行。“今后所有空調(diào)產(chǎn)品還將實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)運(yùn)行，入廠的物料經(jīng)掃碼便可以確認(rèn)是不是由某臺(tái)特定的生產(chǎn)設(shè)備接收生產(chǎn)，如果不是，這臺(tái)設(shè)備就不會(huì)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)在美的空調(diào)的南沙工廠、武漢工廠已全面試點(diǎn)，”烏守保介紹道。

烏守保認(rèn)為，自動(dòng)化制造是未來(lái)為唯一的出路，未來(lái)的制造業(yè)方向要實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。美的計(jì)劃在2018年，將家用空調(diào)事業(yè)部員工人數(shù)縮減至2萬(wàn)人。

據(jù)悉，除了四軸或三軸機(jī)器人外，目前美的家用空調(diào)生產(chǎn)線上已投入使用320臺(tái)六軸機(jī)器人，今年還將新增200臺(tái)。

機(jī)器人維護(hù)成本是挑戰(zhàn)

今年以來(lái)，廣東東莞、順德等城市已經(jīng)掀起大量機(jī)器換人計(jì)劃，家電企業(yè)機(jī)器人“智造”也正在加速進(jìn)行。從美的、海爾使用機(jī)器人操作看來(lái)，機(jī)器換人確實(shí)能夠大大降低企業(yè)的用工數(shù)量。

不過(guò)，對(duì)家電企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

烏守保表示，美的集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目在一定年限內(nèi)有投入產(chǎn)出的規(guī)定，“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也卡住了自動(dòng)化的投入。”

“一定年限內(nèi)的投入產(chǎn)出，我們必須要有衡量標(biāo)準(zhǔn)，不能只投入，而不講回報(bào)，”烏守保認(rèn)為，美的不能因自動(dòng)化生產(chǎn)增加制造成本而讓用戶買單。美的空調(diào)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)，一定是為了降低制造成本，比如降低人工費(fèi)用、運(yùn)作費(fèi)用等。

另外，對(duì)于家電企業(yè)而言，機(jī)器人后期維護(hù)運(yùn)行成本及技術(shù)也是一個(gè)高門檻。因?yàn)闄C(jī)器人生產(chǎn)商派遣技術(shù)人員不可能長(zhǎng)期駐點(diǎn)企業(yè)，家電企業(yè)到一定時(shí)期后將要面臨維修成本及維護(hù)技術(shù)的挑戰(zhàn)。

高工機(jī)器人董事長(zhǎng)張小飛表示，家電企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造必須進(jìn)行，但伴隨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。除了后期技術(shù)維護(hù)能力外，對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)而言，自動(dòng)化生產(chǎn)線的柔性改造也是其面臨的一大難題。“空調(diào)產(chǎn)品越來(lái)越追求個(gè)性化，產(chǎn)品規(guī)格越來(lái)越多，這需要通過(guò)機(jī)器人的柔性改變來(lái)對(duì)此進(jìn)行處理。”

家電企業(yè)要建立數(shù)字化工廠才能真正提升生產(chǎn)效率，這需要對(duì)生產(chǎn)線從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品管控等從內(nèi)到外全面升級(jí)改造。張小飛表示，這對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)、生產(chǎn)線管理能力等都提出了很高的要求。“空調(diào)制造升級(jí)，首先要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，再就是智能化，然后是信息化。這是未來(lái)的必經(jīng)之路，不是趕時(shí)髦，是必須得做，就算現(xiàn)在做不到，也必須得做。”美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新表示。