每經(jīng)編輯 孫衛(wèi)濤    

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

在面臨巨虧2230億日元的同時，夏普也拋出了一項為期三年的扭虧計劃。

“希望能在2015財年實現(xiàn)800億日元營業(yè)利潤的目標(biāo)，2016年額和2017年繼續(xù)擴大，分別實現(xiàn)1000億日元和1200億日元營業(yè)利潤。”日前，夏普（中國）投資有限公司董事長兼總經(jīng)理新原伸一在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時透露， 這一計劃為期三年，將通過推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費用、強化組織管理等方式來進(jìn)行。

值得注意的是，夏普將削減全球人員的10％左右。而對于中國區(qū)是否會受到影響時，新原伸一對記者強調(diào)：“在美洲、歐洲、中國和其他海外地區(qū)四大區(qū)域中，中國是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長的地區(qū)，所以中國業(yè)務(wù)還會繼續(xù)擴大，不會縮減。”

而記者發(fā)現(xiàn)，隨著中國區(qū)市場在夏普占比中越來愈大，中國區(qū)將成為夏普扭虧為盈計劃的重中之重。

拋出三年扭虧方案

5月14日，夏普公司發(fā)布2014財年財報，營業(yè)收入2.78萬億日元，同比下降4.8% ，凈利潤為虧損2223億日元，約合人民幣115億元。

據(jù)夏普提供給記者的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014年度營業(yè)利潤實際為401億日元，但因多晶硅（太陽能面板原材料）長期合同單價差預(yù)提和液晶庫存評估減值，導(dǎo)致利潤損失高達(dá)882億日元，因此最終造成營業(yè)利潤虧損了480億日元。

與去年相比，夏普的虧損主要來自于數(shù)字信息家電和液晶兩大業(yè)務(wù)的大幅惡化，與2014年5月預(yù)期相比，虧損分別有234億日元和248億日元的利潤差異。具體到產(chǎn)品方面，夏普液晶電視2014年全球總銷量703萬臺，同比下降10%，銷售額3700億日元，同比下降10.6%。

對于夏普出現(xiàn)巨虧的主要原因，新原伸一對記者坦言：主要是夏普對于市場變化的敏捷對應(yīng)能力較弱，具增長性的成長事業(yè)建立遲緩，成本競爭力低下，經(jīng)營管理能力的不足。

同時，夏普拋出了一份2015年到2017年的扭虧為盈改革計劃，欲在今年800億日元的營業(yè)利潤，具體為推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費用、強化組織管理等方式來進(jìn)行。

而外界最為關(guān)注地是削減固定費用，主要是通過縮減全球人員的10％左右，其中日本國內(nèi)自愿退休3500人左右，集團總部建筑物和土地的出售以及2015年度的工資削減和獎金減免等。新原伸一對記者說，通過削減固定費用每年可節(jié)省約285億日元，占2015年度營業(yè)利潤預(yù)期800億日元的36%。

中國區(qū)成重中之重

財報資料顯示，2014年夏普海外銷售總計為18178億日元，其中美洲、歐洲和其他區(qū)域分別出現(xiàn)了同比-31.5%、-1.6%和-10.5%的下滑。但2014年夏普在中國區(qū)實現(xiàn)了11408億日元，同比增長23.3%。而中國區(qū)在海外的比重也越來越高，2012年比重為45.4%，2013年52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%。

“中國是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長的地區(qū)，所以中國業(yè)務(wù)還會繼續(xù)擴大，不會縮減。”新原伸一表示，在中國市場夏普主要有兩大業(yè)務(wù)很受關(guān)注，一個是液晶電視，一個是用于智能手機的中小型液晶面板，而今年圍繞這兩方面夏普有相應(yīng)地計劃。

在液晶電視方面，新原伸一認(rèn)為，夏普品牌依然在中國市場有較高地知名度，因此不僅不會放棄，還將在中國進(jìn)一步擴大產(chǎn)品線，讓產(chǎn)品種類、內(nèi)容更加的豐富。

而中小型液晶面板業(yè)務(wù)，新原伸一坦言，2014上半年業(yè)務(wù)增長一直很好，但下半年因競爭對手價格攻勢，導(dǎo)致液晶面板價格下降，夏普在價格競爭中并不具備優(yōu)勢，因此業(yè)務(wù)出現(xiàn)了增長緩慢。

為了應(yīng)對這一變化，今年夏普計劃改變市場策略。新原伸一稱，一是夏普不將自己卷入惡性價格戰(zhàn)之中，而是會轉(zhuǎn)向車載系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)等準(zhǔn)入門檻較高的新興領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己在高端液晶方面的優(yōu)勢，二是夏普不再將業(yè)務(wù)押寶在幾個少數(shù)大客戶上，進(jìn)一步擴大客戶數(shù)，計劃從2014年下期15家公司，到2015年下半期增加到25家。為此，夏普特別將在銷售狀況一直較好的地中國華南地區(qū)將會設(shè)立銷售公司，進(jìn)一步擴展客戶群。

與此同時，夏普中國區(qū)人事也出現(xiàn)了變動。2015年6月1日起，原夏普(日本)株式會社市場開拓本部本部長今矢明彥接任新原伸一在中國的工作，現(xiàn)夏普商貿(mào)(中國)有限公司董事、副總裁兼健康環(huán)境產(chǎn)品本部總經(jīng)理酒井功將繼任夏普商貿(mào)(中國)有限公司總裁，主要負(fù)責(zé)夏普在華的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

資料顯示，今矢明彥2010年-2011年期間曾擔(dān)任夏普株式會社中國本部副本部長兼夏普商貿(mào)(中國)有限公司副董事長，尤其是酒井功從2005年至今已經(jīng)在中國市場工作超過十年。

業(yè)內(nèi)人士對此的解讀是，這次人事調(diào)整接任者都是深諳中國市場，并且年富力強的少壯派，說明夏普愈發(fā)看重中國市場的地位。