◎每經(jīng)記者 歐陽凱 實習生 吳瞬 發(fā)自深圳

5月28日下午，在深康佳2014年股東大會上，4名由中小股東提名的董事和獨立董事候選人成功進駐深康佳董事局，中小股東提名人選在7名董事局成員中將占據(jù)絕對話語權(quán)。而作為深康佳大股東的華僑城集團雖投票前大幅增持股權(quán)至25%，卻仍然難保深康佳控制權(quán)。

據(jù)了解，華僑城集團在本次股東大會提名董事和獨立董事人選中的上僅有陳躍華、劉鳳喜、張述華三人當選；而中小股東提名的靳慶軍、宋振華當選非獨立董事，張民、肖祖核則當選獨立董事。

日前，中小股東代表夏銳在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，他們此次單獨提名董事人選的真正訴求在于敦促深康佳管理層加快家居智能化、“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，促進其長遠發(fā)展。

值得注意的是，中小股東代表提名的非獨立董事候選人任維杰向記者表示，華僑城集團控制下的深康佳董事局在數(shù)月前否決了與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作以及資本進入，錯失了互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型的大好時機，新任董事局成員將重新謀求引進戰(zhàn)略投資者，目標對象極可能仍是阿里巴巴。

“黃木順”現(xiàn)身集結(jié)股權(quán)近30%

據(jù)了解，在此次深康佳股東大會前，除大股東華僑城集團提名的人選外，中小股東代表NAM NGAI、夏銳等4人以及公司第二大股東國元證券(000728.SZ)子公司國元證券經(jīng)紀(香港)有限公司(以下簡稱“國元香港”)聯(lián)手HOLY TIME GROUP LIMITED(圣時投資)均發(fā)起了各自的獨立董事、非獨立董事及監(jiān)事提名。

在漫長的3個多小時的計票時間中，任維杰表現(xiàn)地極為坦然與淡定，他不僅是董事候選人，他同時也是參與到這一“逼宮”事件中的中小股東代表之一。在投票前他始終堅定認為他們在董事局中至少奪得兩個席位。結(jié)果證明，他的信心來源于“手中有糧，心中不慌”。

據(jù)任維杰透露，此次中小股東能夠集結(jié)多有國內(nèi)著名“牛散”黃木順的影子，僅黃木順一人對深康佳的持股份額即達到5%。他還表示，單獨提名的兩方中小股東代表集結(jié)的股權(quán)份額“絕對超過華僑城集團，”他們手中掌握的股權(quán)份額可能極接近30%，而大股東華僑城集團在日前多次大幅增持之后也僅有25%。

公開資料顯示，深康佳此次大小股東間的直接碰撞并非首次，但更像是一次集中式的爆發(fā)。早在去年7月，以夏銳為代表的中小股東就曾因為康佳集團原總部廠區(qū)4萬余平方米土地價值超百億的項目開發(fā)問題想要起訴康佳集團，他們認為這塊土地權(quán)益全部歸康佳集團所有，但華僑城集團認為其享有一半權(quán)益，并通過仲裁方式確認了這部分權(quán)益。

除了土地項目問題，夏銳等人更為不滿的在于深康佳管理層在智能家居時代來臨之際，其“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型相比同行過于滯后。夏銳向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中小股東的此次“逼宮”實屬無奈，在與華僑城集團多次溝通無果之后，只能采取單獨提名的形式，強力破除華僑城集團在深康佳的“一股獨大”。他表示，他們這群中小股東代表并不是短期炒作者，他們在深康佳持股少則2年，多則5、6年，是“真心希望康佳能走得更遠”。

此次夏銳等人的勝利，或許脫離不了其他中小股東的助力。記者在股東現(xiàn)場觀察到，不少到場的小股東把手中票投給了夏銳等人的提名的候選人上，而在股吧上，更是有不少網(wǎng)友為中小股東提名人選拉票、助威。

值得注意的是，陳躍華在現(xiàn)場股東表決之前發(fā)言表示：“華僑城歡迎中小股東參與董事會、監(jiān)事會來共同面對康佳的基于和挑戰(zhàn)，華僑城集團將會一如既往地支持康佳的發(fā)展，不管將來（持有）的股份是大還是小，將會一如既往地按照原來的策略支持康佳。”

未來將謀求引入阿里戰(zhàn)略合作

中小股東對現(xiàn)任深康佳管理層最大不滿在于“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型太慢，那么此次中小股東提名人選正式入主董事局，深康佳的未來將走向何方？

公開資料顯示，實質(zhì)上深康佳早在去年3月份就已經(jīng)開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。2014年3月18日，深康佳開始在商業(yè)模式上進行變革，提出了“易戰(zhàn)略”，一個叫易終端、一個叫易平臺，簡稱為“1+1”戰(zhàn)略，希望打造中國首個智能電視互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。隨后，在易戰(zhàn)略的框架下，深康佳先后推出了一系列的智能電視新品，并與騰訊、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和視頻網(wǎng)站進行戰(zhàn)略合作。

但不可否認的是，深康佳的成績并不太好看。據(jù)2014年年報顯示，深康佳全年實現(xiàn)銷售收入194.23億元，同比下降2.92%，其全年歸屬上市公司股東的凈利潤也僅有5262萬元。

在任維杰看來，電視行業(yè)目前在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的影響下，目前正在經(jīng)歷著一個巨變，新的商業(yè)模式正在醞釀，將會顛覆整個行業(yè)。

他表示深康佳原本是有機會“借阿里東風”實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型和發(fā)展的。他透露，在數(shù)月以前深康佳與阿里巴巴簽署過一個合作保密協(xié)議，但正是由于華僑城集團由于有關(guān)“合并報表”的問題，合作最終被否決。“阿里和康佳在技術(shù)和銷售層面上有過協(xié)議，但是在資本層面的合作一直無法達成共識。”

任維杰表示，阿里巴巴預(yù)計在今年送出1000萬臺電視，電視作為家庭門戶的入口，“電視值錢的地方在于可以上門，獲取你家庭的數(shù)據(jù)，通過房屋地段、大小判斷消費能力和偏好，用開機廣告等形式實現(xiàn)廣告的精準投放。”在他看來，除了廣告，后臺數(shù)據(jù)能做的還會更多，充滿想象空間。在與阿里合作過程中，深康佳可以負責生產(chǎn)和配送，并且還可以從運營中分成和共享后臺數(shù)據(jù)，加速轉(zhuǎn)型。

任維杰認為，華僑城否決與阿里巴巴合作的原因在于，阿里巴巴要求進入董事局，但華僑城擔憂引入阿里之后將無法再合并深康佳的報表。而早在2012年就有媒體指出大股東華僑城對康佳采取的保守政策讓康佳失去了多元化發(fā)展的機會，“康佳只是大股東合并報表的工具”。

任維杰同時表示，此次提名人選進入董事局一個重要步驟就在于不再讓華僑城集團合并深康佳報表，或者以此為籌碼換取華僑城集團在某些方面的妥協(xié)。

此外，任維杰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，代表中小股東新履職的董事的在未來的一個重要職責就是引入戰(zhàn)略投資者，因為之前跟阿里巴巴各方面都談過，將會謀求重新引入阿里巴巴進行戰(zhàn)略合作。