每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡飛軍 攝影報道    

◎每經(jīng)記者 胡飛軍 攝影報道

瞿兆玉打造藍田，劉姝威粉碎神話。從2002年破產(chǎn)到2013年廣東華年結(jié)束重整，沉寂了十余年的“藍田股份”不知不覺間再回公眾視線。只是，沒有了昔日的光環(huán)，改變了產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，當年的“中國農(nóng)業(yè)第一股”現(xiàn)在還走在“退市公司重回主板”的路上。時至2015年，昔日藍田股份所在地——湖北洪湖瞿家灣鎮(zhèn)發(fā)生了什么變化？重整后的公司洪湖生態(tài)現(xiàn)在又在怎樣經(jīng)營？近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往瞿家灣進行實地探訪。

6月間，中央財經(jīng)大學教授劉姝威就創(chuàng)業(yè)板龍頭公司樂視網(wǎng)，相繼發(fā)布了“燒錢模式難以持續(xù)”和“賈躍亭巨額套現(xiàn)動機可疑”等文章。對劉姝威的觀點，業(yè)界看法不一。但14年前，劉姝威僅以一篇600余字的文章就終結(jié)了藍田股份的“造富”神話，隨后，藍田股份經(jīng)歷破產(chǎn)重整直到2013年重整結(jié)束，廣東華年生態(tài)投資有限公司（以下簡稱廣東華年）入主。

時至今日，昔日藍田股份所在地和廣東華年重整后的公司現(xiàn)狀到底如何？《每日經(jīng)濟新聞》記者赴湖北洪湖瞿家灣鎮(zhèn)展開了系列調(diào)查。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，瞿家灣鎮(zhèn)仍然保留著當年藍田“企業(yè)辦社會”的痕跡，廣東華年入主之后，將藍田股份轉(zhuǎn)板后的公司更名為洪湖生態(tài)（400027），對景區(qū)設(shè)施和酒店進行了重新裝修，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和旅游業(yè)。

洪湖生態(tài)董秘沈虎群稱，公司目標仍然是回歸主板。但記者發(fā)現(xiàn)，擺在回歸主板上市路上的盈利硬性要求、洪湖生態(tài)所面臨的旅游增收瓶頸和交通瓶頸仍然是限制因素。

抹不去的藍田痕跡

6月28日，《每日經(jīng)濟新聞》記者來到原藍田股份所在地——瞿家灣鎮(zhèn)。

十多年前，一手打造“藍田神話”的瞿兆玉將旗下主營農(nóng)副水產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營的藍田公司，從東北遷到自己的家鄉(xiāng)洪湖瞿家灣鎮(zhèn)，把靠養(yǎng)魚兼鮮榨野蓮汁、野藕汁的藍田股份，打造成中國農(nóng)業(yè)第一股，“藍田神話”紅極一時。

在藍田股份風光無限的時候，一篇文章打破了這個神話。2001年10月，劉姝威在《金融內(nèi)參》上發(fā)表了一篇600多字的文章，稱“藍田股份已經(jīng)成為一個空殼，已經(jīng)沒有任何創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力，也沒有收入來源”、“為了避免遭受嚴重的壞賬損失，我建議銀行盡快收回對藍田股份的貸款。”

隨后藍田股份以“此文侵害名譽權(quán)”為由將劉姝威告上法庭，最終藍田股份以敗訴告終，2002年，藍田股份被調(diào)查，高層被刑事拘留，藍田股份轉(zhuǎn)到老三板，公司破產(chǎn)。直到2011年開始重整，2013年9月重整結(jié)束。

記者抵達瞿家灣鎮(zhèn)后發(fā)現(xiàn)，十多年后的今日，當?shù)厝噪S處可見“藍田”留下的痕跡。瞿家灣是一個小鎮(zhèn)，以瞿姓居多，鎮(zhèn)街建筑物幾乎都采用了和藍田公司辦公樓等建筑物一樣的藍色。瞿家灣鎮(zhèn)街道上仍然拉著一條藍底白字的橫幅，上面寫著“把藍田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這面旗幟舉起”。

記者看到，5層樓高的“藍田大酒店”是該鎮(zhèn)最高的酒店，但已經(jīng)很多年沒有營業(yè)了。“藍田大酒店以前是瞿家灣最豪華的地方，廣東華年接管的是水產(chǎn)和旅游這塊，這個舊的酒店由其他債權(quán)人接管，還在重新裝修，等結(jié)束之后再開業(yè)。”6月29日，看管藍田大酒店的保安說。

從藍田大酒店俯瞰整個藍田工業(yè)園（現(xiàn)更名為華年工業(yè)園），可見散布的飲料廠、飼料廠和賓館等，如今廠區(qū)內(nèi)不少地方已經(jīng)長出一米高的雜草，別墅群和蓮花酒店旁邊仍然保留著十多年前的爛尾樓。

6月30日，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往離瞿家灣幾公里外的“老漁村”探訪原藍田股份董事長保田。保田居住在老漁村附近的一棟百年老宅中，門口貼著一塊“私人住宅，謝絕參觀”的牌子。經(jīng)過通報后，身著工作服還在拔草的他放下手中的活，來到客廳接待了記者。

“我每天的事情就是穿著工作服，在院子里割割草，做做工，在這老漁村蝸居5年了。”保田對記者表示，“現(xiàn)在工業(yè)園那些大型流水線基本上沒有幾個人，以前都是車水馬龍，包括從事生產(chǎn)和貨運物流的工人。”

“我和我哥哥（瞿兆玉）還有聯(lián)系，他現(xiàn)在在北京，過得也很艱難，偶爾回一次老家。”保田說，“我打心眼里佩服的企業(yè)家是褚時健，褚時健現(xiàn)在還創(chuàng)業(yè)，實際上是想向外界證明自己的能力。”

洪湖生態(tài)旅游瓶頸待破

公開資料顯示，藍田股份破產(chǎn)后由當?shù)卣泄埽瑯I(yè)務(wù)發(fā)展幾乎停滯不前，2011年進入重組，2013年9月，廣東華年重整藍田股份結(jié)束，公司進入新的發(fā)展期。“2013年9月，荊州市中級人民法院裁定重整結(jié)束之后，上市公司洪湖生態(tài)主要接管了酒店、樟林別墅、水產(chǎn)養(yǎng)殖和洪湖藍田生態(tài)旅游風景區(qū)。”沈虎群告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

沈虎群介紹，目前洪湖生態(tài)主要從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和旅游，關(guān)聯(lián)公司洪湖市華年食品有限公司在華年工業(yè)園逐步開展了部分風味魚食品加工，業(yè)務(wù)與上市公司洪湖生態(tài)無關(guān)。

目前，洪湖生態(tài)養(yǎng)殖部分主要為1.5萬畝的大湖養(yǎng)殖和3000畝的精養(yǎng)魚池，魚池向當?shù)匕傩粘邪?，大湖則取得了洪湖濕地管理局漁業(yè)養(yǎng)殖許可，所養(yǎng)的魚的主要是淡水魚；旅游業(yè)務(wù)部分，主要經(jīng)營了酒店別墅和國家4A級風景旅游區(qū)——洪湖藍田生態(tài)旅游風景區(qū)。“我們2013年末正式完成了公司破產(chǎn)重整法律程序，2014年是公司經(jīng)營的平穩(wěn)過渡期。”沈虎群稱，公司近年來投資1億多元對酒店、洪湖藍田生態(tài)旅游風景區(qū)及養(yǎng)殖區(qū)塊進行了改造，包括舊酒店、舊碼頭的升級改造和景區(qū)新景點的建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善，“以前的酒店設(shè)備陳舊，滿足不了對外接待能力。”

洪湖生態(tài)2014年財報顯示，實現(xiàn)營業(yè)收入4384萬元，同比增長46%，實現(xiàn)凈利潤139萬元，同比增長115%，其中，旅游收入為1019萬元，水產(chǎn)養(yǎng)殖收入3275萬元。“藍田過去遺留的問題太多，公司各項經(jīng)營剛起步。”洪湖生態(tài)辦公室主任瞿祥華告訴記者，但公司經(jīng)營步入正軌，給瞿家灣鎮(zhèn)帶來了活力。

給洪湖生態(tài)做綠化的謝女士對記者表示，她是瞿家灣人，藍田股份沒有破產(chǎn)之前在公司上班做編織袋，倒閉之后到浙江等地打工，廣東華年重整之后，回到洪湖生態(tài)從事綠化工作，“公司管理慢慢好起來了，一些農(nóng)民就沒出去打工了。”“公司的目標仍然是從老三板回主板上市，今年是謀求發(fā)展期，對現(xiàn)有景區(qū)和養(yǎng)殖進行調(diào)整布局，以及尋找其他合適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。”沈虎群稱，到主板上市有兩年盈利累計達到2000萬元的要求，而目前公司營收增長主要受到旅游業(yè)的季節(jié)性限制。“賞完荷花之后，每年11月到次年3月，景區(qū)就進入了淡季，旅游和酒店收入大幅減少。”沈虎群表示，目前在和中科院武漢植物園合作，欲通過引進櫻花、玫瑰花之類的延長旅游季節(jié)，打造一年四季都有花的景區(qū)，“如果秋天和春天都補齊的話，游客人數(shù)將會有一個大的提升。”

沈虎群介紹，公司2010年總共統(tǒng)計的游客只有2~3萬人，去年統(tǒng)計顯示到達瞿家灣的游客有10萬人以上，進入景區(qū)的有7萬人，“游客保持了每年30%的增長，如果延長旅游季節(jié)，每年吸引到30萬~40萬游客，則旅游業(yè)務(wù)收入有望達到4000萬元~5000萬元。”

與此同時，沈虎群還表示，公司所在地受到局部交通瓶頸制約仍然較大，旅游可到達性較差，但隨著未來幾年交通環(huán)境改善，相關(guān)問題有望得到解決。