每經(jīng)編輯 林立    

◎記者 林立

十幾年的體操運(yùn)動(dòng)生涯中，李寧獲得的金牌數(shù)量足有106枚。如今作為李寧公司董事長(zhǎng)的他，依舊一次又一次地提及，是體育精神一直鼓舞其不懼挫折，勇往直前。“一切皆有可能”這句話亦作為李寧品牌的DNA，深切融入了這一中國(guó)本土品牌的發(fā)展進(jìn)程。

李寧接受記者采訪時(shí)表示，2015年李寧品牌正經(jīng)歷從裝備供應(yīng)商到互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。從運(yùn)動(dòng)員到企業(yè)家，其實(shí)都是一個(gè)不斷突破自我、勇敢地去面對(duì)挑戰(zhàn)和困難并獲得“重生”的過(guò)程。這就像李寧公司始終直面行業(yè)挑戰(zhàn)、積極轉(zhuǎn)型一樣，未來(lái)也將勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，再創(chuàng)輝煌。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的戰(zhàn)略探索下，在產(chǎn)品、渠道、O2O聯(lián)動(dòng)與消費(fèi)者互動(dòng)等層面，李寧品牌正積極尋求突破。

體育精神激勵(lì)前行

7歲開始練習(xí)體操，17歲進(jìn)入國(guó)家體操隊(duì)。1981年獲得世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項(xiàng)冠軍。1982年第六屆世界杯體操賽，一人獨(dú)得男子全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，被譽(yù)為“體操王子”。在從事體操運(yùn)動(dòng)的十幾年中，獲得的金牌多達(dá)106枚，這是此前運(yùn)動(dòng)員身份的李寧創(chuàng)下的成績(jī)。

如今以企業(yè)家身份經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)品牌多年的他表示，無(wú)論是榮耀還是挫折，對(duì)體育的熱愛從未改變。而從運(yùn)動(dòng)員到企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)換，對(duì)李寧經(jīng)營(yíng)體育品牌有特殊的情感意義?！按蠹叶贾牢以且幻w操運(yùn)動(dòng)員。18年的運(yùn)動(dòng)員生涯，曾經(jīng)征戰(zhàn)世界各大賽場(chǎng)，并與中國(guó)體操隊(duì)的隊(duì)友們一起創(chuàng)下了諸多戰(zhàn)績(jī)。回想1984年參加洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，給我的印象深刻的，并不只是我得到了3枚金牌，更重要的是，對(duì)于全中國(guó)人來(lái)講，是一個(gè)精神上融入世界的零的突破。改革開放初期的國(guó)人需要建立自信，也需要國(guó)際環(huán)境對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)。歷史賦予了當(dāng)時(shí)我們那一代運(yùn)動(dòng)員，真正地肩負(fù)著國(guó)家的使命去參加的那屆奧運(yùn)會(huì)?！?/p>

李寧對(duì)記者感嘆，當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)，體育的精神激勵(lì)著自己一步一步向前，成為世界冠軍。后來(lái)成立李寧品牌也是源于對(duì)體育的熱愛。那時(shí)候特別想做一個(gè)可以激勵(lì)自己，可以推廣體育精神的中國(guó)體育品牌。就是這樣的原因就做了李寧品牌。當(dāng)時(shí)就是憑著對(duì)體育的熱愛，也不知道結(jié)果會(huì)怎么樣。

在李寧看來(lái)，秉承著這樣的信念和血統(tǒng)，李寧品牌在不斷推動(dòng)體育精神深化和體育事業(yè)發(fā)展中，去發(fā)展自己的體育商業(yè)業(yè)務(wù)?！耙磺薪杂锌赡堋背蔀榱死顚幤放频腄NA，不僅代表品牌精神，還契合時(shí)代脈搏。被問(wèn)及“一切皆有可能”的內(nèi)涵，李寧坦言，“一切皆有可能源于運(yùn)動(dòng)員精神的提煉，運(yùn)動(dòng)員精神的就是敢擔(dān)當(dāng)、追求完美、自信到任性、就是要贏?！?/p>

腳踏實(shí)地一步步接近夢(mèng)想

李寧恐高。據(jù)他回憶，在大約10歲那年，自己跟著小伙伴們爬上房頂，然后一個(gè)一個(gè)地往下跳。9米高的地方，地上雖有海綿墊，但他的腿難以抑制地打起了哆嗦。當(dāng)時(shí)他用手緊緊拽著繩子滑了下來(lái)，但還是受了傷。多年以后的2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上，李寧高舉著火炬凌空繞場(chǎng)奔跑一周，點(diǎn)燃了主火炬塔，這一幕給人留下深刻印象。

李寧自己回憶起空中點(diǎn)燃火炬的一幕表示，每天清場(chǎng)訓(xùn)練是在半夜三更，第一圈上去后再落地，自己身上的衣服就全被汗浸濕了。當(dāng)時(shí)天氣不算熱，出汗實(shí)際是被自己嚇的。“對(duì)我個(gè)人而言，無(wú)論是體操運(yùn)動(dòng)員還是企業(yè)管理者，如媒體所評(píng)論，這都是兩項(xiàng)艱苦卓絕的營(yíng)生。如果沒有內(nèi)心的夢(mèng)想，很難將這兩項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持下去，并做到最好?！崩顚幷f(shuō)，他常常用來(lái)鼓勵(lì)自己的話是，即使后來(lái)拿了很多塊金牌，自己也不是一開始練體操就成為世界冠軍的，也是一點(diǎn)點(diǎn)、一步步往前走。戰(zhàn)勝一個(gè)困難上一個(gè)臺(tái)階，再戰(zhàn)勝一個(gè)困難再上一個(gè)臺(tái)階，最后走上奧運(yùn)冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

對(duì)李寧品牌，他表示，只要我們的企業(yè)也這樣腳踏實(shí)地一步步前進(jìn)，相信我的這個(gè)夢(mèng)想也能夠?qū)崿F(xiàn)?，F(xiàn)在我們正在一步步前進(jìn)過(guò)程中的某一個(gè)階段里。

重啟品牌口號(hào)“一切皆有可能”

2004年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是中國(guó)最知名、規(guī)模最大的國(guó)產(chǎn)體育用品公司的李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市，成為首家內(nèi)地體育用品公司的香港上市公司。

何為“一切皆有可能”的精神內(nèi)核？在李寧看來(lái)，秉承用運(yùn)動(dòng)燃燒激情的品牌使命，2015年李寧品牌重啟“一切皆有可能”這句口號(hào)，充分展示了新的時(shí)代下，一個(gè)不服輸、不滿足、勇敢逐夢(mèng)的品牌個(gè)性，更把敢擔(dān)當(dāng)、追求完美、自信到任性、無(wú)法馴服、就是要贏的運(yùn)動(dòng)員精神刻在每個(gè)李寧人的骨子里。因此，“一切皆有可能”的品牌口號(hào)，不僅鼓勵(lì)每個(gè)人去勇敢追求，激發(fā)想象力，也讓人更專注目標(biāo)追求卓越。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大潮下，只要初心不改，夢(mèng)想依舊，就可以實(shí)現(xiàn)“一切皆有可能”。

盡管中國(guó)乃至全球的零售業(yè)態(tài)都在經(jīng)歷變化，李寧認(rèn)為，體育公司的行業(yè)前景仍然非常好，主要看公司自身如何去調(diào)整，如何去尋求定位和發(fā)展。

他對(duì)記者透露，從2000年到2011年，李寧的業(yè)務(wù)都是在成長(zhǎng)。到2011年，看到了公司必須要做調(diào)整的趨勢(shì)，隨后在2012年進(jìn)行了調(diào)整，無(wú)論對(duì)技術(shù)還是市場(chǎng)層面來(lái)講，調(diào)整過(guò)程意味著過(guò)去一些能賺錢的方法需要放棄，而一些新的方法更體育化更專業(yè)，需要時(shí)間去培養(yǎng)去構(gòu)造。

談到李寧品牌目前對(duì)線上線下兩銷售渠道的發(fā)展規(guī)劃，李寧表示，對(duì)整個(gè)消費(fèi)體育運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)來(lái)講，線上可“開采”空間是巨大的，與此同時(shí)，線下實(shí)體消費(fèi)也有其不可替代的價(jià)值。“我們差不多在過(guò)去兩三年的調(diào)整當(dāng)中關(guān)掉了三千多家店，實(shí)際上也使我們失去了一些線下渠道的機(jī)會(huì)，在未來(lái)一兩年我們要找回原有的市場(chǎng)和渠道，在這個(gè)過(guò)程中我們線上、線下要同時(shí)發(fā)展?！彼S即強(qiáng)調(diào)，未來(lái)線上渠道將更講求互動(dòng)性?；ヂ?lián)網(wǎng)和零售業(yè)相結(jié)合，重要的是根據(jù)渠道的特性和效率，打通線上線下。

李寧強(qiáng)調(diào)，體育發(fā)展前景無(wú)限，互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下，傳統(tǒng)行業(yè)迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)，抓住此次浪潮才能煥發(fā)新生，迎來(lái)新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一切皆有可能”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+與體育行業(yè)融合，為企業(yè)提供了無(wú)限的想象空間，李寧將互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)落在產(chǎn)品、渠道、O2O模式、跨界合作、消費(fèi)者互動(dòng)方式上，并做出大膽嘗試。

關(guān)于未來(lái)跨界融合

說(shuō)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，除了渠道、營(yíng)銷等方面，李寧對(duì)體育的激情更體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，無(wú)論是獨(dú)立研發(fā)的、讓運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)化的智能球拍，與華米科技合作研發(fā)的智能跑鞋，還是與極簡(jiǎn)科技公司推出的李寧-WiCore智能足球，都屬于這一品牌在新市場(chǎng)環(huán)境下的跨界合作。

推出智能跑鞋的初衷是什么？李寧回應(yīng)記者稱，李寧品牌通過(guò)與華米科技共同積極倡導(dǎo)新鮮有趣的智能跑步生活方式，致力于用專業(yè)裝備激發(fā)大眾運(yùn)動(dòng)細(xì)胞，用智能運(yùn)動(dòng)服務(wù)豐富大眾的運(yùn)動(dòng)生活。此兩款產(chǎn)品在李寧SMART和小米運(yùn)動(dòng)云端大數(shù)據(jù)科技平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行核心研發(fā)，打造“專業(yè)裝備+智能硬件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)分析分享”等四維一體的立體智能平臺(tái)。

他補(bǔ)充說(shuō)，智能跑鞋不僅是一雙跑鞋，是去嘗試、去體驗(yàn)、去想象落在實(shí)處的產(chǎn)品，是一整套軟硬件結(jié)合并融入互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析的智能運(yùn)動(dòng)生活方式，也是李寧向互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變的實(shí)例之一。未來(lái)李寧會(huì)繼續(xù)打通產(chǎn)品、渠道，以及與消費(fèi)者溝通的方方面面。

積極參與中國(guó)體育事業(yè)

“一切皆有可能”這句話既是產(chǎn)品廣告又是品牌信念，讓李寧本人和李寧品牌一直專注體育領(lǐng)域，專注投入在與人們息息相關(guān)的籃球、跑步、羽毛球、運(yùn)動(dòng)生活及訓(xùn)練等核心品類。

值得注意的是，進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域多年以來(lái)，李寧一直在竭盡自己之力讓公司參與到中國(guó)體育事業(yè)，并做出貢獻(xiàn)。比如，李寧在20多年前建了李寧體操學(xué)校推廣快樂體操?；@球運(yùn)動(dòng)上，簽約CBA、與教育部合作支持校園籃球大學(xué)生、初高中生四級(jí)籃球聯(lián)賽的開展。此外，通過(guò)李寧體育園區(qū)的建設(shè)，建立李寧十公里路跑聯(lián)賽的跑步平臺(tái)等。

此外，自運(yùn)動(dòng)員時(shí)期開始，李寧就希望造一批大眾都能來(lái)運(yùn)動(dòng)、退役運(yùn)動(dòng)員可就業(yè)，屬于社區(qū)公益性的體育園。據(jù)悉，7年努力之下，2011年，首個(gè)“李寧體育園”在他的家鄉(xiāng)廣西南寧開園，每月到訪人數(shù)8萬(wàn)到10萬(wàn)，并有10多位退役運(yùn)動(dòng)員在這一體育園任教。開設(shè)“李寧體育園”，李寧同樣是在腳踏實(shí)地的真正做事。南寧體育園開建一年間，他幾乎每月都會(huì)實(shí)地檢查。“沒有花哨的東西”，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬對(duì)“李寧體育園”的評(píng)價(jià)是，消費(fèi)水平控制在老百姓可接受范圍內(nèi)，是全民健身的成功模式，并為退役運(yùn)動(dòng)員提供就業(yè)作出表率?！拔蚁Ｍ约耗軌蛲ㄟ^(guò)這個(gè)品牌，推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展，讓越來(lái)越多的中國(guó)人參與到體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)，感受體育精神和運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂趣和激勵(lì)。”李寧表示，直至今日，自己做推廣體育精神的中國(guó)體育品牌這個(gè)夢(mèng)想依然執(zhí)著，要把李寧品牌做到一個(gè)來(lái)自中國(guó)的體育品牌、一個(gè)面向大眾的體育品牌。