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日媒曝中國多地盲目開發(fā)新商場 或面臨倒閉潮

新華網(wǎng) 2015-08-13 11:29:21

不只是萬達百貨,中國內(nèi)陸地區(qū)和地方城市還有很多在建的商業(yè)設(shè)施已經(jīng)出現(xiàn)過剩的趨勢,據(jù)外媒某網(wǎng)站報道,受經(jīng)濟減速和中國領(lǐng)導(dǎo)層推進的反腐影響,中國消費市場出現(xiàn)增長乏力。加上電商的沖擊,相繼有商業(yè)設(shè)施被迫關(guān)門或成為招不到商戶的“幽靈設(shè)施”。

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外媒稱,購物中心等商業(yè)設(shè)施過剩的情況在中國越來越突出。

據(jù)日本經(jīng)濟新聞網(wǎng)站報道,受經(jīng)濟減速和中國領(lǐng)導(dǎo)層推進的反腐影響,中國消費市場出現(xiàn)增長乏力。加上電商的沖擊,相繼有商業(yè)設(shè)施被迫關(guān)門或成為招不到商戶的“幽靈設(shè)施”。這一影響還波及到進駐中國的外資企業(yè),比如,泰國和英國的零售商已開始調(diào)整在華戰(zhàn)略。如果中國經(jīng)濟持續(xù)減速,更多商業(yè)設(shè)施遭淘汰的情況將難以避免。

商業(yè)設(shè)施關(guān)門已司空見慣

“在與電商的競爭中經(jīng)營陷入了困境”,坐落在成都繁華商業(yè)街春熙路上的購物中心“成都101購物藝術(shù)中心”5月中旬突然關(guān)店。

這座5層樓的商業(yè)設(shè)施于2014年9月剛剛開業(yè)。里面入駐了很多銷售服裝和生活雜貨等商品的小型店鋪,女店員說“這里店鋪租金比較貴,所以商品的價格也偏高。”如果要比價格的話,這里的商品很難與隨處可以找到低價商品的網(wǎng)店進行競爭。

在中國,商業(yè)設(shè)施的倒閉已經(jīng)不是什么新鮮事。泰國尚泰集團旗下的購物中心尚泰百貨8月底將在華關(guān)閉位于成都的最后一家店鋪,正式撤出中國市場。尚泰百貨最鼎盛時期曾在中國擁有4家店鋪。英國零售商瑪莎百貨也決定8月之前關(guān)閉上海市內(nèi)的5家店鋪。據(jù)稱,上海市內(nèi)最近1年已有十幾家百貨店倒閉。

遼寧省沈陽市的購物中心“陽光百貨”門口立著招募租戶的廣告牌,上面寫著“全業(yè)態(tài)招商”。除商店和餐飲店以外,陽光百貨還希望招募金融和辦公室入駐其空閑的10萬平方米空間。從廣告牌似乎可以看出不管怎樣也想先招滿租戶的迫切心情。

經(jīng)濟減速、盲目開發(fā)

報道稱,難以吸引顧客光顧的原因之一是商業(yè)設(shè)施的激增。中國地方政府為確保財源,不斷地將土地的使用權(quán)出售給房地產(chǎn)開發(fā)商。而開發(fā)商看好消費者隨著收入增加,購物意愿增強,競相在中國各地建設(shè)商業(yè)設(shè)施。

報道稱,2014年中國商業(yè)設(shè)施凈增面積約達1.2084億平方米。按每棟商業(yè)設(shè)施平均5萬平方米計算,中國一年增加了2千多棟商社設(shè)施。另有調(diào)查顯示,僅中國50個主要城市的商業(yè)設(shè)施凈增合計面積就比2年前增加了80%,達到5.6億平方米。

一方面,中國的消費卻陷入增長乏力。2014年中國的銷售總額同比僅增11.9%。中國領(lǐng)導(dǎo)層推進的反腐運動導(dǎo)致珠寶首飾等奢侈品消費趨冷,而經(jīng)濟減速更加劇了商業(yè)設(shè)施的過剩狀況。

另外,商業(yè)設(shè)施缺乏布局和運營經(jīng)驗也是使顧客遠離的原因之一。例如,在很多商業(yè)設(shè)施都能找到“優(yōu)衣庫”和“ZARA”等,各處設(shè)施的差異很小。美國不動產(chǎn)服務(wù)公司DTZ指出,“如果不能按年齡層和收入層等鎖定目標人群,商業(yè)設(shè)施今后的運營狀況將愈發(fā)嚴峻。”

在中國內(nèi)陸地區(qū)和地方城市還有很多在建的商業(yè)設(shè)施。如果繼續(xù)盲目地開發(fā)下去,將很可能導(dǎo)致商業(yè)設(shè)施大量關(guān)閉,還會對就業(yè)造成影響。

能否找到出路?

中國的消費環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。在越來越多商業(yè)設(shè)施陷入門可羅雀的困境時,網(wǎng)購市場卻在迅速擴大。

價格低廉、產(chǎn)品豐富是網(wǎng)購市場的魅力所在。其發(fā)展勢頭似乎沒有減弱的趨勢,開發(fā)和運營實體店的商業(yè)設(shè)施方面正在絞盡腦汁希望減輕經(jīng)營風(fēng)險。

報道稱,2014年中國的電商市場規(guī)模比上一年大幅增長50%,增至2.78萬億元。遠遠超過日本(2013年約為11萬億日元,約合人民幣5552.36億元)。在零售總額中所占比重也超過了10%,網(wǎng)購已成為消費者輕松購物的重要途徑。

被奪走顧客的實體店也將面臨關(guān)門的風(fēng)險。中國商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商大連萬達集團開始通過互聯(lián)網(wǎng)推出眾籌項目,以尋求出路。萬達將籌措到的資金用作商業(yè)設(shè)施“萬達廣場”的建設(shè)資金,并將一部分收益回饋出資者。

從外部籌措資金,能夠分散商業(yè)設(shè)施陷入經(jīng)營不善以及關(guān)閉的風(fēng)險。在商業(yè)設(shè)施開發(fā)資金不足的情況下,可能會有越來越多的商業(yè)設(shè)施開發(fā)商采取與萬達相同的舉措。

責(zé)編 李語涵

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