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“賣房”難再暴利 萬科加碼“租房”業(yè)務

每經(jīng)網(wǎng) 2015-08-17 19:56:25

郁亮認為,過去十年,萬科的成功在于解決了當時普通人的買房需求,現(xiàn)在,做萬科驛主要是針對剛踏入社會的年輕人、城市新移民的租房需求。

每經(jīng)編輯 白亞靜    

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每經(jīng)記者 白亞靜

從賣房到租房,距離有多遠?

今年上半年樓市回暖,萬科業(yè)績可觀,成為上半年唯一銷售額破千億的上市房企。當規(guī)模持續(xù)擴張之時,盈利能力同樣值得關注。

在住宅業(yè)務上,萬科已經(jīng)很難提升毛利率,也無法阻止ROE(凈資產(chǎn)收益率)下滑。從去年以來,萬科開始積極拓展新業(yè)務。值得注意的是萬科在租房市場的布局。根據(jù)萬科管理層的介紹,目前萬科租房業(yè)務規(guī)模已居行業(yè)最高水平,未來還將繼續(xù)擴大體量,3年后將是行業(yè)第2到第10名規(guī)模的總和。

市場回暖難擋ROE下滑

今年初,郁亮曾在公司內(nèi)部立下200億元利潤的軍令狀,并在今年的股東大會上稱,將把提升ROE作為重點任務。但這一雄心正受到行業(yè)整體收益下滑的拖累。

盡管全國樓市的銷售情況開始好轉(zhuǎn),總銷售面積和金額都在上漲。今年上半年,全國商品住房成交總金額同比上升12.9%,萬科監(jiān)測的14個主要城市更是同比大漲46.2%。

一些主要指標顯示,無論是今年上半年還是未來一段時間內(nèi),新房供應已經(jīng)開始趨緩。上半年,萬科監(jiān)測的14個主要城市的庫存去化周期已從去年同期16個月的高位下降到今年的10個月。

“10個月已經(jīng)在合理庫存區(qū)間之內(nèi)”,萬科董事會秘書譚華杰稱,未來供應還會受到一定抑制,全國住宅新開工增速和投資增速這兩個指標都處于10年來最差狀態(tài)。

但今年上半年萬科凈利潤僅同比僅增長0.77%,營收同比增長22.72%。今年上半年ROE為5.5%,而2014年同期是6.25%,2013年同期是6.84%。

譚華杰稱,今年一季度凈利潤同比下滑57.7%,二季度才扳回業(yè)績,達到基本持平狀態(tài)。他分析,導致凈利潤增速明顯低于營收的原因有二:一是去年同期有很高的投資收益,今年較少;二是今年上半年合作項目較多,結(jié)算中的權益比例比去年低。

合作項目即萬科大力推行的小股操盤模式。郁亮表示,雖然小股操盤導致萬科凈利潤增速低于營收,但出于購置土地風險分擔考慮,合作是必然趨勢,該選擇與現(xiàn)金充沛與否無關。

郁亮稱,行業(yè)白銀時代到來,盈利水平受到一定局限,萬科的毛利水平保持穩(wěn)定,凈利水平要靠提高運營能力。半年報顯示,今年上半年,萬科營銷費用、管理費用率均呈現(xiàn)微降。

租房業(yè)務進入正式擴張

市場回暖、運營能力提升都沒有阻止ROE下滑,從去年以來,萬科開始積極拓展新業(yè)務。今年上半年,萬科在四大傳統(tǒng)住宅區(qū)域本部之外,新增5個事業(yè)部。目前,除了社區(qū)商業(yè)、養(yǎng)老業(yè)務,萬科在租房業(yè)務、物業(yè)管理、物流地產(chǎn)方面都提出了較明確的目標。這意味著,萬科總裁郁亮所謂從1到10進行推廣的那個“1”已經(jīng)找到。

值得注意的是萬科在租房市場的規(guī)劃。目前,萬科出租公寓業(yè)務已有兩個品牌:一是萬科驛,二是萬科派。

據(jù)譚華杰介紹,萬科的租房業(yè)務今年會進入正式擴張階段,其中萬科驛將被放在首要位置,該業(yè)務已開業(yè)和正在準備開業(yè)的業(yè)務有9個,總量1萬套左右,目前是行業(yè)最高水平。

“當然我們增長速度遠遠不止1萬套這個數(shù)字,萬科計劃2017年做到15萬套。如果達到15萬,將是第2名到10名體量的總和”,他稱。

在郁亮看來,選擇加碼租房業(yè)務,與萬科在萬億市值目標下的發(fā)展軌跡有關。他稱,萬億市值是萬科愿景,但如何實現(xiàn)這一目標現(xiàn)在并不完全清晰,市場隨時在變,萬科只能根據(jù)兩條路來進行規(guī)劃:一是城市發(fā)展軌跡,二是客戶需求變化。

他認為,過去十年,萬科的成功在于解決了當時普通人的買房需求,現(xiàn)在,做萬科驛主要是針對剛踏入社會的年輕人、城市新移民的租房需求。

出租型物業(yè)大多為自持,如何解決資產(chǎn)沉淀問題呢?參照商業(yè)等項目,萬科以前的思路一直是輕資產(chǎn)模式。不過,現(xiàn)在情況或許將有所變化。

郁亮稱,目前融資環(huán)境越來越寬松,萬科運用了如公司債、前海REITs等金融工具,未來會進一步推進金融化,在輕重之間,萬科將相對靈活。據(jù)介紹,萬科的金融化并不是指拿下金融牌照,為業(yè)主提供金融化服務,而是把萬科的資產(chǎn)通過合適方式在需要的時候變現(xiàn)。

“在未來的萬億市值平臺中,希望傳統(tǒng)住宅銷售業(yè)務占比不到一半,另一半主要來自新業(yè)務,目前考慮較為明確的幾塊業(yè)務是物業(yè)管理、海外業(yè)務、萬科驛等,至于消費地產(chǎn)業(yè)務、養(yǎng)老業(yè)務,暫時還處在各地賽馬環(huán)節(jié),確定好模式,才會推廣,”郁亮稱。

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