每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳鵬麗     

每經(jīng)記者  陳鵬麗 

今年1月份，吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》 引爆國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)，也引發(fā)了國人對中國制造業(yè)升級的反思。時隔大半年之后，昨日（9月10日），在佛山舉行的中國（廣東）國際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會上，吳曉波再次談起智能馬桶蓋時表示，“對中國制造業(yè)失望是沒有任何理由的。”

他在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，今年年初馬桶蓋事件之后，國內(nèi)很多企業(yè)來找他。他印象最深的是，某一次當他走進一家企業(yè)的時候，在他面前的是一個被切開的馬桶蓋。企業(yè)家紛紛向他解說國內(nèi)智能馬桶蓋與日本的區(qū)別。“聽到他們給我解說，我還是很開心的。這表明，當機會點到來的時候，中國的公司很認真去研究。從這個意義上看，對中國制造業(yè)的失望是沒有任何必要的。”

吳曉波告訴記者，上半年國內(nèi)智能馬桶的銷量增加了5-8倍，甚至有些企業(yè)增長十幾倍。

上半年智能馬桶蓋銷量增長5-8倍

時隔大半年，吳曉波再次談起智能馬桶蓋，臉上少了當初文章里透露出來的擔憂，一臉悅色。

“馬桶蓋事件之后，全國很多企業(yè)來找我。”吳曉波笑著說。

“我覺得我做得很好的一件事是，上半年國內(nèi)智能馬桶的銷量增長了5-8倍，甚至有的企業(yè)增長了十幾倍。”吳曉波在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示。

今年年初，吳曉波的一篇文章點燃了國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)，使得少為人知的智能馬桶蓋得到了前所未有的關(guān)注。

“吳曉波使得中國消費者對智能衛(wèi)浴的市場認知提前了5年，”九牧集團副總裁張彬告訴記者。

 據(jù)了解，春節(jié)之后，馬桶蓋被熱議之時，九牧的智能馬桶蓋銷量曾一度同比大增5倍。今年上半年實際銷量平均增長200%，訂單量平均增長300%，“我們現(xiàn)在欠貨，但產(chǎn)量也在慢慢跟上了。”

張彬表示，九牧集團智能馬桶蓋的產(chǎn)能目前已經(jīng)達到30萬套/年。佛山市順德樂華陶瓷潔具有限公司總經(jīng)理辦公室主任霍志標告訴記者，上半年樂華陶瓷旗下箭牌衛(wèi)浴銷量也同比增長20%，“相對往年，增速略快。證明消費群體對智能馬桶蓋的接受度越來越高了。”

據(jù)了解，智能馬桶蓋熱潮也使得更多企業(yè)進入智能馬桶蓋行業(yè)。今年3月份，地爾漢宇（300403，SZ）就稱，擬對全資子公司地爾電器進行巨額增資，變更后公司的經(jīng)營范圍囊括智能馬桶等家電產(chǎn)品研產(chǎn)銷。

張彬告訴記者，受智能馬桶蓋事件發(fā)酵，目前國內(nèi)不少陶瓷協(xié)會已經(jīng)專門成立智能衛(wèi)浴分會。

“對中國制造業(yè)的失望是沒有任何理由的”

 “印象最深的一次，當我走進一家衛(wèi)浴企業(yè)的時候，在我面前，我看到一個被切開的馬桶蓋。然后企業(yè)家跟我講，馬桶蓋的構(gòu)造是什么、成本是什么。”吳曉波娓娓道來。

他表示，衛(wèi)浴企業(yè)家向他講解中國的衛(wèi)生間和日本的衛(wèi)生間的區(qū)別。其中一個很大區(qū)別是，日本有整體衛(wèi)浴提供公司，在過去二十幾年，所有日本的衛(wèi)生間都是獨立的，干濕分開。但中國衛(wèi)生間通常是干濕混合的。“我們洗澡的時候，水會濺到馬桶蓋上。”

“因為這個使用環(huán)境的差異，日本的馬桶蓋在防漏電能力上會弱一些。而中國馬桶蓋在防漏電、防滲水技術(shù)上會有做得比較創(chuàng)新。”吳曉波告訴記者。

另外，中國的水質(zhì)是硬水，而日本的水質(zhì)軟，是隨時可以喝的水。所以日本的馬桶蓋在中國用久了反而噴嘴會堵塞，但中國的馬桶蓋針對國內(nèi)實際使用環(huán)境，加了過濾技術(shù)過濾水質(zhì)，使得馬桶蓋的壽命更長。

“我聽到企業(yè)家給我講解的時候，我還是很開心的。”吳曉波表示。

他認為，這表明當機會點到來的時候，中國的公司很認真去研究，切入市場。“從這個意思來看，對中國制造業(yè)的失望是沒有任何必要的，中國有大量的人才，愿意做企業(yè)的人還是存在。”

記者也留意到，在今年3月份，馬桶蓋被熱議之時，包括九牧集團、東鵬控股等國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)紛紛抓住熱點，對智能馬桶蓋進行促銷，甚至有企業(yè)推出免費體驗，先試后買的服務。

吳曉波認為，對于企業(yè)家而言來，更重要的是，變化時刻發(fā)生，而這種變化對他們來說是陌生的，甚至很多以前累積的成功經(jīng)驗統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)失效。

“產(chǎn)品購買的渠道、定價方式、核心技術(shù)開始變化，甚至媒介也在變化，企業(yè)要去擁抱這些變化，不作任何改變的企業(yè)是絕對會被淘汰的。”