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每經(jīng)記者 區(qū)家彥

繼彩生活與中海物業(yè)陸續(xù)分拆上市后，又一家社區(qū)服務(wù)巨頭即將誕生。

馬斯葛集團(tuán)（00136.HK）于10月26日晚上發(fā)布公告，恒大地產(chǎn)（03333.HK）聯(lián)合騰訊控股（00700.HK）認(rèn)購公司股份的事項已完成，公司擬更名為“恒騰網(wǎng)絡(luò)”。據(jù)悉，恒騰網(wǎng)絡(luò)將整合恒大的社區(qū)資源與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，意在打造全國最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)商。

隨著房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時代，曾經(jīng)不被重視的物業(yè)服務(wù)被房企視為下一個金礦，包括萬科、碧桂園、富力等房企也在尋求物業(yè)服務(wù)分拆上市?？梢灶A(yù)見的是，物業(yè)服務(wù)市場將掀起一波資本“混戰(zhàn)”。

恒大牽手騰訊進(jìn)軍社區(qū)服務(wù)

據(jù)悉，在完成收購馬斯葛集團(tuán)后，恒大地產(chǎn)將持有公司55%股權(quán)，成為控股股東，騰訊持有20%股權(quán)，成為第二大股東。接下來，馬斯葛集團(tuán)擬更名為“恒騰網(wǎng)絡(luò)”，新名稱明確了公司“服務(wù)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”的發(fā)展定位，更名決議案已獲股東會通過。

盡管各家龍頭房企均有做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)公司的計劃，但成功牽手騰訊入股，是恒騰網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢。公告顯示，隨著恒大、騰訊完成認(rèn)股，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)新業(yè)務(wù)拓展將加速。按照規(guī)劃，業(yè)務(wù)將以恒大全國400多個社區(qū)為起點(diǎn)，未來覆蓋上千，甚至上萬個社區(qū)。

恒大地產(chǎn)董事局副主席夏海鈞在半年業(yè)績發(fā)布會上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，恒大擁有國內(nèi)最大的社區(qū)規(guī)模，業(yè)主數(shù)量達(dá)到400萬人，且每年新增業(yè)主人數(shù)達(dá)到70萬~80萬人，騰訊則擁有微信平臺與國內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，恒騰網(wǎng)絡(luò)將充分整合恒大地產(chǎn)與騰訊的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)基于社區(qū)資源的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。在社區(qū)平臺成型后，恒騰網(wǎng)絡(luò)還會在國內(nèi)展開社區(qū)收購，目標(biāo)是打造成國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)平臺。

恒大地產(chǎn)投資者關(guān)系部經(jīng)理劉振在東方證券舉辦的投資峰會上透露，恒大在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展規(guī)劃是到2016年完成9個重點(diǎn)省的試點(diǎn)，預(yù)計營業(yè)收入在10億元左右，2017年爭取覆蓋到恒大在160多個城市的400多個小區(qū)，覆蓋人口500萬，2017年預(yù)計收入是16億元。到了2018年，將拓展恒大以外的300~400個社區(qū)，預(yù)計總覆蓋人口約800萬~900萬人。

如何通過增值服務(wù)獲利

自花樣年旗下彩生活于去年6月分拆上市，并獲得資本市場追捧后，一度被房企視之為“雞肋”的物業(yè)服務(wù)如今變成了“肥肉”。恒大與騰訊入股后，馬斯葛集團(tuán)股價最高漲幅一度達(dá)到138%，于10月23日成功分拆上市的中海物業(yè)在短短兩日內(nèi)飆漲了43%，在資本市場的追捧下，包括萬科、碧桂園等大型房企也在尋求物業(yè)服務(wù)分拆上市。

東方證券房地產(chǎn)分析師竺勁向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，經(jīng)過1998年以來近20年的開發(fā)，我國積累了大量的存量房，面積高達(dá)186億平方米，社區(qū)數(shù)量達(dá)到8萬多個，這里面蘊(yùn)藏著巨大的價值，在大型房企的轉(zhuǎn)型過程中，這是最容易實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)的一個重要方向。

“物業(yè)管理的最大價值在于社區(qū)人流”，輝立證券房地產(chǎn)分析師陳耕向記者表示，業(yè)主本身就是重復(fù)消費(fèi)率極高的線下優(yōu)質(zhì)流量，這與互聯(lián)網(wǎng)概念非常接近。誰能獲得更多的業(yè)主數(shù)量，誰就有望從中獲取可觀的社區(qū)消費(fèi)收益。目前我國物業(yè)管理行業(yè)的整合度非常低，97%的市場份額在中小型物業(yè)公司手上。誰能率先打通融資平臺，通過收購擴(kuò)張市場份額，誰有望獲取更大的市場空間。

但硬幣的另一面，是物業(yè)公司最令資本市場期待的并非是服務(wù)本身，而是其通過增值服務(wù)獲取利潤的能力。盡管目前幾乎所有獨(dú)立上市的物業(yè)服務(wù)公司均以社區(qū)O2O作為賣點(diǎn)，但尚未有一家能讓增值服務(wù)成為主要利潤來源，上市最早的彩生活，其增值服務(wù)收入占公司總收入的15%左右，中海物業(yè)的占比更低至4.7%，考慮到社區(qū)O2O僅僅是增值服務(wù)中的一環(huán)，實(shí)際占比更低。

“雖然很多地產(chǎn)公司都在做社區(qū)O2O，但推廣效果并不好，地產(chǎn)商缺乏能夠直接進(jìn)入家庭的端口”，劉振也認(rèn)為，恒大此次選擇聯(lián)手騰訊，正是希望借助騰訊的線上優(yōu)勢，整合業(yè)主、商家、物業(yè)公司三方的資源，搭建一個整合線上線下資源的平臺，這也是恒騰網(wǎng)絡(luò)區(qū)別于其他大型物業(yè)公司最大的優(yōu)勢。