每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 吳瞬     

◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者吳瞬  

皇朝家私（01198，HK）,曾經(jīng)是家具行業(yè)的翹楚。然而，皇朝家私近年卻連年虧損。近日，其位于廣州蘿崗的思尼采工廠（以下簡稱思尼采）也被傳出“停產(chǎn)”的消息?；食宜诫S后發(fā)出公告澄清，稱搬遷思尼采只是正常的生產(chǎn)線調(diào)整，而并非關(guān)停。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)皇朝家私多位員工及中干采訪得知，皇朝家私此舉確有收縮戰(zhàn)線之意。但皇朝家私方面回應(yīng)稱，根本不存在外界傳言的“縮小規(guī)模”一事。

同時(shí)記者還注意到，皇朝家私原本在深圳地區(qū)的門店大多已關(guān)閉，目前僅剩深圳寶安區(qū)的一家門店，在廣州目前也僅有6家?；食宜?014年報(bào)中也透露，關(guān)閉了數(shù)家不盈利的自營店；而2015上半年為了精簡營運(yùn)及生產(chǎn)，同樣關(guān)閉了不履約的銷售門店。

一位資深家具行業(yè)人士認(rèn)為，皇朝家私這些年出現(xiàn)這種境況，一方面跟自身定位策略有一定關(guān)系，另一方面則是因?yàn)閿U(kuò)張的步子邁得太大，再加上整個(gè)市場環(huán)境不好，房地產(chǎn)市場的低迷也影響了家具業(yè)。 

近年來持續(xù)虧損

皇朝家私2015年半年報(bào)顯示，集團(tuán)營業(yè)額下跌9.5%至3.08億港元，錄得權(quán)益股東應(yīng)占虧損8590萬港元。

近幾年來，皇朝家私一直處于虧損狀態(tài)。其2014年收入下跌至9.18億港元，年度虧損凈額為1.63億港元，而在2013年其更是錄得股東應(yīng)占虧損凈額4.56億港元。

皇朝家私在半年報(bào)中表示，集團(tuán)采取多種措施（包括實(shí)施多種削減成本舉措以應(yīng)對(duì)日漸上升的人工及制作成本）應(yīng)對(duì)銷售額下降。為了精簡其營運(yùn)及生產(chǎn)，集團(tuán)關(guān)閉了其不履約銷售門店，更加專注于戰(zhàn)略位置以促進(jìn)該地區(qū)的銷售。

在皇朝家私提供給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的一份資料中這樣表示：“目前國家整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，各行業(yè)均存在經(jīng)營業(yè)績下滑、利潤下降的普遍現(xiàn)象。其中，與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的家具行業(yè)尤為艱難，這是當(dāng)前大環(huán)境、大趨勢使然。”

“皇朝家私這些年出現(xiàn)這種境況，一方面跟自身定位策略有一定關(guān)系，設(shè)計(jì)上比較市場化，缺乏個(gè)性化；另一方面則是對(duì)市場預(yù)估過于樂觀，大肆擴(kuò)張，步子邁得太大，結(jié)果市場反應(yīng)平淡；再加上整個(gè)市場競爭壓力比較大，房地產(chǎn)市場低迷對(duì)其也有影響。”一位資深家具行業(yè)人士如是告訴記者。

近年來實(shí)木、定制家具的興起也對(duì)主要生產(chǎn)板式家具的皇朝家私形成了沖擊。同時(shí)，傳統(tǒng)家具賣場渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食，已是不爭的事實(shí)。 

擴(kuò)張實(shí)木家具未果

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，除開連續(xù)的虧損，上述人士提到皇朝家私近年來的大肆擴(kuò)張也為其帶來了不小的麻煩。

皇朝家私分別在廣東增城、東莞等地開設(shè)11家分廠，員工達(dá)4000余人，主要生產(chǎn)高檔板式家具，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)銷量最大、產(chǎn)品種類最多、整備配套能力最強(qiáng)的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。

5年前，皇朝家私擴(kuò)張迅猛，尤其是在北方一些城市。當(dāng)時(shí)，高端實(shí)木家具在北京和天津市場備受歡迎。2011年，為迎合市場需求，皇朝家私選擇在天津設(shè)立分工廠，生產(chǎn)高端實(shí)木家具。

皇朝家私2011年時(shí)透露，其在天津和江西南昌兩個(gè)地區(qū)籌建新生產(chǎn)設(shè)施，天津廠將重點(diǎn)生產(chǎn)較重的產(chǎn)品，如實(shí)木家具及沙發(fā)。另一個(gè)南昌廠將側(cè)重于生產(chǎn)板式家具，兩個(gè)新工廠全部投產(chǎn)后，將令其產(chǎn)能至少增加150%。

兩個(gè)新工廠未能讓皇朝家私迎來新爆發(fā)點(diǎn)?；食宜焦骘@示，天津工廠于2013年底開始小規(guī)模生產(chǎn)，但2014年7月在建成不到1年的情況下宣布停產(chǎn)。

皇朝家私提供的資料顯示，原本打算生產(chǎn)高端實(shí)木家具的天津工廠，一件高端實(shí)木家具都未曾生產(chǎn)。其高層表示：“站在對(duì)股東與股民負(fù)責(zé)任的立場，董事會(huì)作出了關(guān)停天津分工廠的決策。”

對(duì)于外界質(zhì)疑皇朝家私“縮減規(guī)模”的問題，皇朝家私回應(yīng)稱，由于市場環(huán)境較差、經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，將對(duì)旗下資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，“除了準(zhǔn)備將位于天津市內(nèi)一間并未正常投產(chǎn)的工廠進(jìn)行轉(zhuǎn)讓外，公司旗下各分/子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，數(shù)量沒有任何變化，根本不存在外界傳言的‘工廠關(guān)停、縮小規(guī)模’之說。”

6月3日，皇朝家私公布出售公司位于香港的物業(yè)，作價(jià)7000萬港元，預(yù)計(jì)溢價(jià)2220萬港元；6月27日，宣布以5426.4萬港元的價(jià)格，向7名獨(dú)立第三方出售旗下香港創(chuàng)業(yè)板上市公司家夢控股(08101，HK)26.6%的股權(quán)。

向定制和電商轉(zhuǎn)型

一位資深家具行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“皇朝家私盡管相對(duì)以前來說是虧了，但是它的品牌種類還是很齊全，有一些品牌還在賺錢，品牌優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢在整個(gè)行業(yè)還比較領(lǐng)先的，如果迅速調(diào)整，前景還是不錯(cuò)的。”

皇朝家私在2015半年報(bào)中表示，“隨著城市化政策的實(shí)施以及放松‘二孩’政策，預(yù)期對(duì)新房及較大房子需求將增加，繼而刺激家具產(chǎn)品的需求。”

近年來，皇朝家私也對(duì)直營模式進(jìn)行調(diào)整，將部分城市的直營店轉(zhuǎn)變?yōu)榧用说?，僅保留上海、成都、鄭州、廣州、北京等5個(gè)城市共16家直營店，其銷售網(wǎng)點(diǎn)還包括3000家由加盟商經(jīng)營的門店。

皇朝家私一高層表示，目前正在加緊整合優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前定制衣柜和電商也是皇朝家私的重點(diǎn)布局，2015年皇朝定制衣柜品牌伊麗詩已經(jīng)開始盈利。

在佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長高洪斌看來，皇朝家私作為一家大型家具企業(yè)，正處于轉(zhuǎn)型期，出現(xiàn)虧損是正常的，“可能錯(cuò)失了一步兩步的機(jī)會(huì)，但它的籌劃可能還有三步四步，這些步驟能否順利進(jìn)行，還有待觀察。”

家具廠商積極“觸網(wǎng)” “實(shí)木、定制”成消費(fèi)風(fēng)向標(biāo) 

◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者吳瞬  

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，家具業(yè)的發(fā)展也漸顯疲軟，增速大幅下滑。2015年上半年國內(nèi)家具總產(chǎn)量同比僅微增0.61%，而2014年全年增幅達(dá)到19.37%。

板式家具龍頭企業(yè)皇朝家私近年來的持續(xù)虧損，更加劇了外界對(duì)整個(gè)家具業(yè)即將“過冬”的擔(dān)憂。佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長高洪斌表示，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都處在一個(gè)下行的階段，家具行業(yè)也不例外，但對(duì)行業(yè)而言，這將是一個(gè)拐點(diǎn)。 

整體增速大幅下滑

中信建投數(shù)據(jù)顯示，21世紀(jì)以來，除全球金融危機(jī)期間外，我國家具產(chǎn)量一直保持著較高的增速。在2010年同比增長27.80%達(dá)到7.70億件后，近年來整體保持穩(wěn)定，近5年復(fù)合增長率僅5%左右，而在2015年上半年，國內(nèi)家具總產(chǎn)量同比上年僅微增0.61%。

在家具行業(yè)出口形勢也不容樂觀。2014年累計(jì)出口額520.22億美元，同比增速放緩至0.38%。2015年有所好轉(zhuǎn)，上半年出口額同比上年增長10.94%。

“受累于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場的不景氣，家具行業(yè)出現(xiàn)目前的這種困難是十分正常的。”一業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家具行業(yè)是最能感受到房產(chǎn)行業(yè)冷暖的一個(gè)行業(yè)。

中國家具經(jīng)銷商聯(lián)合會(huì)會(huì)長曾震宇曾表示，市場將會(huì)加速優(yōu)勝劣汰，如果家具企業(yè)沒有核心的競爭力、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物流渠道等跟不上，必然加速調(diào)整的到來。

此外，資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營困難的原因，同時(shí)由于國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等因素，家具行業(yè)洗牌仍會(huì)繼續(xù)。 

定制化企業(yè)崛起

“網(wǎng)上有傳言說‘倒閉潮’，但實(shí)際上沒有特別明顯的跡象。我們目前生存得也還好，家具業(yè)寒冬至少暫時(shí)是沒有影響我們的。”一資深家具行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

事實(shí)上，即使是在家具業(yè)“寒冬”的情況下，各大家具企業(yè)的生存狀況也各有差異。與皇朝家私同樣是成品家具企業(yè)的曲美家居(603818,SH)2015年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.43億元，同比增長19.04%，凈利潤3812萬元，同比增長14.86%；專做實(shí)木家具的宜華木業(yè)(600978,SH)2015上半年?duì)I業(yè)收入20.33億元，下滑7.66%，但凈利潤上漲5.85%，達(dá)到3.37億元；高端實(shí)木家具美克家居(600337,SH)2015上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.88億元，僅微增1.39%，凈利潤則大幅增長37.09%，達(dá)到1.28億元。

相比之下，定制家具企業(yè)這幾年都迎來了春天。索菲亞(002572,SZ)、好萊客(603898,SH)、尚品宅配等企業(yè)通過引入大規(guī)模定制化生產(chǎn)設(shè)備，打造先進(jìn)工廠信息化系統(tǒng)，已走在了潮流前端。索菲亞上半年總營收11.58億元，同比增36.80%，凈利潤1.35億，同比增41.11%，好萊客、尚品宅配、歐派家居也均有較大增幅。

高洪斌認(rèn)為，在需求持續(xù)疲軟的情況下，家具行業(yè)目前面臨的最大問題是太過于零散，需要加速整合和專業(yè)化。

據(jù)家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2015年，我國家具行業(yè)約有7萬家企業(yè)，而主營業(yè)務(wù)收入大于2000萬元的規(guī)模以上企業(yè)僅5000余家，市場占比不及30%；而從單一企業(yè)收入來看，目前我國尚無一家家具企業(yè)市場占比超過1%。

中信建投分析認(rèn)為，相比較于索菲亞、曲美家居、好萊客等大企業(yè)而言，中小企業(yè)面臨的行業(yè)困境或許更為突出，由于他們長期為知名企業(yè)提供代工生產(chǎn)和配套生產(chǎn)，其自有品牌和國內(nèi)銷售渠道建設(shè)缺失，且面臨越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求，生產(chǎn)經(jīng)營往往每況愈下。 

企業(yè)積極“觸網(wǎng)”

“現(xiàn)在新常態(tài)下機(jī)遇不少，但挑戰(zhàn)更多，比如經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。”中山市家具商會(huì)秘書長鄧光森表示，目前家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期。面臨各類不利因素的“圍追堵截”，家具企業(yè)如何突圍？

在高洪斌看來，家具業(yè)一方面要加速整合和專業(yè)化，另一方面在品質(zhì)、工藝、風(fēng)格等方面都需要進(jìn)行優(yōu)化，“同時(shí)也要重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺(tái)，讓一個(gè)更加整合、聚合的平臺(tái)發(fā)揮集聚效益。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，目前大多數(shù)的家具企業(yè)都已經(jīng)開始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，并把“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型放到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。索菲亞在2014年組建了逾100人的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，重新構(gòu)建了官方自建商城并入駐了天貓以及京東兩大電商平臺(tái)，2015年以來其線上為線下引流收入約占10%；曲美家居在2009年即開始在全國全面推行“水泥+鼠標(biāo)”的銷售模式，是較早推行O2O深度融合銷售模式的家具企業(yè)之一；宜華木業(yè)則試圖建立“Y+生態(tài)系統(tǒng)外圈”，形成線上、線下、工裝、金融、物流五大入口。

但在鄧光森看來，“轉(zhuǎn)型升級(jí)不缺方法，但不是所有的東西都是一個(gè)模子刻出來的，缺的仍是適合自身企業(yè)的道路”。