每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡飛軍    

由于LED照明企業(yè)的崛起，今年以來，國(guó)際照明巨頭開始頻頻分拆出售其原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。所謂彼之砒霜吾之蜜糖，在這時(shí)中國(guó)本土企業(yè)紛紛拋出橄欖枝，表示愿意接受此類資產(chǎn)。那么，中國(guó)企業(yè)為什么愿意接手別人拋棄的東西？接盤的過程中需要思考什么？為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過采訪業(yè)內(nèi)人士，意圖理清這背后的商業(yè)邏輯，同時(shí)為中國(guó)企業(yè)的收購提供鏡鑒。

最近，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，歐司朗（中國(guó)）照明有限公司佛山工廠（簡(jiǎn)稱歐司朗佛山工廠）發(fā)生停工，在持續(xù)十天之后已平息。事件的起因，正是今年6月歐司朗監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)的分拆通用照明光源業(yè)務(wù)計(jì)劃。

公開資料顯示，歐司朗佛山工廠入駐佛山已20年，該廠生產(chǎn)力曾居于歐司朗亞太區(qū)第一，全球第二，僅次于美國(guó)。就是這樣一個(gè)重量級(jí)子公司，歐司朗意欲將其出售。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，歐司朗甩賣佛山照明股權(quán)和分拆出售通用照明業(yè)務(wù)背后，是受近年來LED技術(shù)革命的沖擊。中國(guó)LED照明企業(yè)崛起，低價(jià)成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)，使得歐美等傳統(tǒng)照明巨頭不得不進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

分拆業(yè)務(wù)引員工擔(dān)憂

據(jù)了解，佛山工廠1995年落成，員工總數(shù)超過2000人，其中包括300名管理人員和1700個(gè)操作崗位。該廠是歐司朗在中國(guó)最大制造和推廣基地，致力于照明產(chǎn)品、燈具、控制設(shè)備等生產(chǎn)、開發(fā)和銷售。歐司朗佛山工廠也在歐司朗分拆計(jì)劃之中。

“有人透露公司要分拆通用照明光源業(yè)務(wù)，這邊的員工連同資產(chǎn)都要打包進(jìn)行處理，我們都是老員工，對(duì)分流問題有些擔(dān)心。”一位來自湖南常德的陳姓員工對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

實(shí)際上，事情緣于今年6月歐司朗監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)的涉及燈具產(chǎn)品、品牌授權(quán)方案、全球工廠重組等計(jì)劃，即歐司朗今后將逐漸剝離其利潤(rùn)較低的通用照明業(yè)務(wù)。

11月24日，歐司朗相關(guān)新聞發(fā)言人回復(fù)記者稱，“歐司朗拆分通用照明光源業(yè)務(wù)的計(jì)劃，旨在幫助公司在市場(chǎng)上更好、更靈活地落實(shí)包括合作伙伴策略在內(nèi)的多項(xiàng)戰(zhàn)略決策，而歐司朗佛山工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是通用照明光源產(chǎn)品組合的一部分。”

上述歐司朗新聞發(fā)言人還表示，歐司朗佛山工廠已于11月16日星期一恢復(fù)生產(chǎn)了，所有運(yùn)營(yíng)皆在有序進(jìn)行，“管理層還承諾了在2016年1月31日前將提供更具體的佛山工廠員工安置方案。”

在業(yè)內(nèi)人士看來，歐司朗將通用照明光源業(yè)務(wù)板塊分拆剝離的背后，是國(guó)內(nèi)LED照明廠商崛起，受低價(jià)產(chǎn)品沖擊，迫使歐美傳統(tǒng)照明廠商因照明市場(chǎng)變化而調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向門檻更高的業(yè)務(wù)板塊。

廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司董事副總經(jīng)理劉俊稱，近年國(guó)際照明巨頭分拆出售資產(chǎn)或者退出中國(guó)市場(chǎng)并不奇怪，歐司朗也在進(jìn)行自我調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在全球照明市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)的情況下，出售利潤(rùn)不高的業(yè)務(wù)無疑是“斷臂求生”。

LED帶來格局變化

歐司朗作為傳統(tǒng)照明巨頭，盡管在生產(chǎn)燈泡如白熾燈、節(jié)能燈傳統(tǒng)產(chǎn)品上有較大優(yōu)勢(shì)，但隨著LED技術(shù)革新、資本紛紛涉足，數(shù)千家中國(guó)廠商開始生產(chǎn)LED燈泡，新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有包袱，憑借更低的成本優(yōu)勢(shì)和低價(jià)策略，使得原本風(fēng)光的外企陷入產(chǎn)值下滑的局面。

浙江和惠照明科技有限公司副總經(jīng)理丁建華告訴記者，剝離通用照明業(yè)務(wù)，一方面可以使得歐司朗減負(fù)輕裝上陣；另一方面也促使優(yōu)勢(shì)資源向企業(yè)利潤(rùn)高、潛力大的汽車照明等業(yè)務(wù)集中。

歐司朗最新披露的業(yè)績(jī)顯示，2015財(cái)年（2014年10月~2015年9月）公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收55.74億歐元，同比增長(zhǎng)8.4%；凈利1.71億歐元，同比下降11.2%。同時(shí)還披露了高達(dá)30億歐元的巨額投資的計(jì)劃。

歐司朗稱，將于2020之前投資約30億歐元用于新技術(shù)和應(yīng)用方面。其中大約有20億歐元將用于研發(fā)，以增強(qiáng)歐司朗的技術(shù)領(lǐng)先地位并開拓新市場(chǎng)。此外，歐司朗還計(jì)劃投資10億歐元在馬來西亞建造一間新的LED芯片工廠。

歐司朗相關(guān)新聞發(fā)言人在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的回復(fù)中表示，光電半導(dǎo)體，汽車照明和特種照明，以及燈具、照明系統(tǒng)和解決方案將組成歐司朗的未來核心業(yè)務(wù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)照明巨頭頻繁剝離動(dòng)作背后，是因受到LED的沖擊，使得業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。

歐司朗（中國(guó)）照明有限公司北亞大區(qū)前副總裁金鑫對(duì)記者表示，LED時(shí)代的來臨，使不少照明產(chǎn)品的同質(zhì)化大幅提升，尤其是以LED為主的民用光源。同質(zhì)化的提升打破了原來一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壁壘，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，也使得照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化。

實(shí)際上，歐司朗佛山工廠的業(yè)務(wù)調(diào)整早在2013年7月有過一次大動(dòng)作，歐司朗曾將日漸失去競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)螺旋燈車間關(guān)閉。據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》當(dāng)時(shí)報(bào)道，歐司朗在一份內(nèi)部文件中坦承，“照明市場(chǎng)正從傳統(tǒng)照明過度到固態(tài)照明（LED燈具），由于過去我們的專注點(diǎn)有失誤，導(dǎo)致目前我們?cè)谀吵潭壬鲜锹浜笥谝恍└?jìng)爭(zhēng)者。”

“從國(guó)際格局來看，歐司朗除了在歐洲等地有較大影響力外，其次就是亞洲，而在其他地方通用照明業(yè)務(wù)影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上飛利浦。”浙江和惠照明科技有限公司副總經(jīng)理丁建華告訴記者。