每經(jīng)編輯 吳若凡    

藝人李亞鵬再次以商人的身份進(jìn)入公眾的視野。這一次，地產(chǎn)生意受挫的李亞鵬，找到了千億級(jí)房企碧桂園。

12月1日，上述雙方舉行了交流會(huì)。據(jù)碧桂園董事長(zhǎng)莫斌介紹，雙方將在新土地、新盤、舊盤等3個(gè)層面同李亞鵬的中書(shū)控股展開(kāi)合作，試水幾個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，具體在哪些項(xiàng)目展開(kāi)合作還未定。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這和碧桂園近來(lái)試水文化旅游綜合體有一定關(guān)系。

中書(shū)控股有兩大文化品牌

今年6月，李亞鵬和旗下公司中書(shū)控股作為賣方，把云南麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上市房企陽(yáng)光100。此次轉(zhuǎn)讓之后，李亞鵬4年的開(kāi)發(fā)商生涯也就畫(huà)上了句號(hào)。其本人也表示，未來(lái)將以一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目生態(tài)圈的設(shè)計(jì)師身份示人。

雖然此前麗江的生意不盡如人意，但李亞鵬在接受媒體采訪時(shí)曾表示，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目是若干理念或概念的一塊試驗(yàn)田，但團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有做項(xiàng)目的太多包裝和推廣，只是朝著自己的方向默默耕耘了4年。

不過(guò)，有了一次失敗經(jīng)歷的李亞鵬從此顯得更為謹(jǐn)慎。據(jù)知情人士透露，李亞鵬所在的團(tuán)隊(duì)目前主要負(fù)責(zé)文化藝術(shù)資源的整合和項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

具體來(lái)說(shuō)，李亞鵬和他的團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)向地產(chǎn)項(xiàng)目注入差異化的文化藝術(shù)內(nèi)容，建立與眾不同的文化藝術(shù)商業(yè)生態(tài)，從而提升產(chǎn)品價(jià)值，使傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生更大的經(jīng)營(yíng)附加價(jià)值和更強(qiáng)的盈利能力。而這也正是碧桂園方面看重的地方。

當(dāng)然，李亞鵬通過(guò)前期運(yùn)營(yíng)雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，也有一定收獲。該項(xiàng)目的規(guī)劃是以住宅、街區(qū)、酒店、影院、藝術(shù)中心、市集、客棧為一體的藝術(shù)生態(tài)群落，同時(shí)還有COART藝術(shù)嘉年華，并整合了20多個(gè)門類的文化和藝術(shù)資源。

目前，中書(shū)控股下屬的“COART”和“書(shū)院”兩大文化品牌，分別負(fù)責(zé)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)行文化藝術(shù)資源導(dǎo)入，如今已初具規(guī)模。而李亞鵬方面則希望通過(guò)一些導(dǎo)入，幫助開(kāi)發(fā)商變身成為用戶體驗(yàn)思維下的生態(tài)圈模式開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)者，形成附加于企業(yè)品牌之上的精神價(jià)值和內(nèi)容價(jià)值，共同提升開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷售力。

此次，李亞鵬提出了“中國(guó)文谷”的概念。據(jù)悉，其主要以中國(guó)書(shū)院為核心，項(xiàng)目里面處處可見(jiàn)琴棋書(shū)畫(huà)、茶花香酒，使人們?cè)谶@里能夠體會(huì)古代士大夫的優(yōu)雅生活。

碧桂園看中跨界資源

就碧桂園來(lái)說(shuō)，一直以住宅產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的碧桂園，在今年8月開(kāi)始發(fā)力文化旅游綜合體，不僅拉攏了公司第二大股東中國(guó)平安，同時(shí)還牽手影視界的明星企業(yè)華誼兄弟。

一位碧桂園內(nèi)部人士向記者表示，隨著上述戰(zhàn)略合作的落實(shí)，接下來(lái)將進(jìn)入到篩選項(xiàng)目、整合資源進(jìn)行制定的階段，項(xiàng)目有望以影視資源作為賣點(diǎn)，以此吸引追星粉絲群、以兒童為中心的家庭客戶、年輕白領(lǐng)等多種消費(fèi)人群。

但就目前情況來(lái)看，這一遠(yuǎn)景尚未落實(shí)，這主要是由于國(guó)內(nèi)文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目雷同，缺乏精品。因此，碧桂園的每一步嘗試都顯得尤為謹(jǐn)慎。

此前，李亞鵬曾表示過(guò)，從目前他們團(tuán)隊(duì)的承載能力來(lái)看，每年可以做2~ 3個(gè)項(xiàng)目，這也和碧桂園旅游地產(chǎn)的方向不謀而合。

不過(guò)，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，碧桂園與中書(shū)控股合作，可能更看中了李亞鵬的跨界資源。盡管李亞鵬已退出娛樂(lè)圈許久，但積累的人脈和藝術(shù)資源仍舊雄厚。他在麗江創(chuàng)辦的藝術(shù)節(jié)每年都能吸引大批明星，而明星就是眼球經(jīng)濟(jì)的最佳體現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著房地產(chǎn)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益突出，為客戶提供內(nèi)容服務(wù)是下一階段的方向。