每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜    

年初，Html5游戲（以下簡(jiǎn)稱H5游戲）一度在市場(chǎng)上被熱炒，甚至被認(rèn)為是移動(dòng)游戲中接替手游的下一個(gè)“藍(lán)?！薄５搅四昴?，滴滴出行、藍(lán)港互動(dòng)卻相繼宣布將淡出市場(chǎng)。

昨日，藍(lán)港互動(dòng)方面告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，鑒于H5游戲目前依舊盈利能力不足，公司不會(huì)重金押寶H5游戲，但也不會(huì)放棄，保持“孵化”的狀態(tài)。

作為輕度游戲，H5本身缺乏盈利模式，且缺少現(xiàn)象級(jí)的游戲大作，加之渠道整合、流量變現(xiàn)這條路的艱辛困難，H5游戲行業(yè)的春天或?qū)⒀舆t。

在魚丸互動(dòng)CEO陳鋼看來(lái)，渠道是制約H5游戲發(fā)展的最大瓶頸。

兩大H5游戲平臺(tái)淡出

還記得去年底火爆微信朋友圈的“圍住神經(jīng)貓”游戲嗎？因?yàn)闊o(wú)需下載安裝客戶端、以社交關(guān)系鏈進(jìn)行病毒式傳播的優(yōu)勢(shì)，html5（以下簡(jiǎn)稱H5）游戲一夜之間成為玩家、手機(jī)研發(fā)商追捧的對(duì)象。

從2011年開始興起，去年底才正式火爆的H5概念，成為一些手游團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的方向。相比手游，H5游戲的開發(fā)門檻更低、研發(fā)周期更短、成本更少。騰訊互娛、博雅互動(dòng)都在進(jìn)行游戲研發(fā)，觸控科技推出了H5游戲開發(fā)引擎。

更讓人想不到的是，海底撈、滴滴出行、愛奇藝等也做起了H5游戲，試圖把聚集起來(lái)的流量導(dǎo)流到游戲中去。

但11月30日，滴滴出行宣布旗下游戲中心兩個(gè)月后將停止運(yùn)營(yíng)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日上線后看到，5月5日上線的游戲平臺(tái)已經(jīng)搭載了34款游戲，其中25款均為H5游戲。

本周末，網(wǎng)傳藍(lán)港互動(dòng)也開始裁撤旗下的H5游戲部門。今年4月，藍(lán)港互動(dòng)打造的H5游戲平臺(tái)“火爆游戲”上線，據(jù)稱已收錄上千款H5游戲。

記者昨日（12月6日）從藍(lán)港互動(dòng)方面核實(shí)到，“火爆游戲”團(tuán)隊(duì)的骨干成員已調(diào)轉(zhuǎn)到斧子科技，投入主機(jī)游戲研發(fā)。至于此前的“火爆游戲”團(tuán)隊(duì)，則留下幾名成員做平臺(tái)的維護(hù)工作，“平臺(tái)并不會(huì)關(guān)閉?！彼{(lán)港互動(dòng)對(duì)此表示，鑒于H5游戲目前依舊盈利能力不足，公司不會(huì)重金押寶，但也不會(huì)放棄，只是作為嘗試性項(xiàng)目，保持“孵化”的狀態(tài)。

現(xiàn)在考慮流水變現(xiàn)太早

一周之內(nèi)兩個(gè)主打H5游戲的平臺(tái)淡出，讓H5游戲從業(yè)者憂心忡忡，曾被看做手游后的下一個(gè)“藍(lán)海”還有崛起的希望嗎？

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，滴滴出行和藍(lán)港互動(dòng)減少H5游戲平臺(tái)的投入，最大的原因是H5游戲的盈利能力太弱。比如滴滴出行游戲中心人氣較高的H5游戲《愚公移山》，流水不過100萬(wàn)左右，和動(dòng)輒月流水過億的手游相比，體量還是太小。

第三方泛娛樂數(shù)據(jù)服務(wù)公司DataEye最新統(tǒng)計(jì)，在付費(fèi)率方面，2015年第三季度H5游戲整體平均付費(fèi)率只有1.66%。

再加上H5游戲品質(zhì)不高，缺少現(xiàn)象級(jí)的游戲大作，缺乏專業(yè)的游戲團(tuán)隊(duì)和管理機(jī)制，從年初到年末，業(yè)內(nèi)對(duì)H5游戲的熱情逐漸冷卻下來(lái)。

在陳鋼看來(lái)，渠道是制約其發(fā)展的最大瓶頸。相比原生手游，H5需要又多又好的渠道，“把這些產(chǎn)品送達(dá)到正確的人手里”。

據(jù)悉，目前H5游戲的“大”渠道有25家左右，其余各種給量渠道平臺(tái)總數(shù)近百家。陳鋼認(rèn)為，現(xiàn)階段真正給H5游戲?qū)Я康钠脚_(tái)并不多，這些渠道的分發(fā)質(zhì)量也不盡如人意，不足以支撐H5游戲用戶數(shù)的需求。

人口紅利一直是促進(jìn)移動(dòng)游戲市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì)顯示，截至今年Q3，H5游戲用戶規(guī)模達(dá)到1.71億人。雖然已同比增長(zhǎng)了108.4%，但相比移動(dòng)游戲3.86億的用戶規(guī)模，還有一倍多的差距。

“用戶數(shù)不夠就不能完成接下來(lái)的發(fā)展。，陳鋼告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，就像頁(yè)游、手游一樣，用戶數(shù)成長(zhǎng)起來(lái)，才能形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈，才會(huì)演變出多樣化的游戲形式，向中、重度轉(zhuǎn)化，最終才能考慮流水變現(xiàn)等盈利問題。

事實(shí)上，相較手游而言，H5游戲更加依賴渠道?！皣∩窠?jīng)貓”的創(chuàng)始人秦川此前表示，H5可能接觸到一些手游沒有覆蓋的人群，他們來(lái)自朋友圈的分享，工具類APP的游戲頻道，或者瀏覽器的推薦，但已經(jīng)形成規(guī)范運(yùn)營(yíng)和實(shí)際收入的渠道還是占少數(shù)。