每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋     

每經(jīng)記者 丁舟洋 

從1997年馮小剛的《甲方乙方》開(kāi)始，中國(guó)電影賀歲檔已走過(guò)了近20個(gè)年頭。這些年賀歲檔發(fā)生了哪些階段性的變化？作為一個(gè)承上啟下的重要檔期，能反映出新一年電影市場(chǎng)的哪些新趨勢(shì)？互聯(lián)網(wǎng)資本將如何攪動(dòng)中國(guó)電影未來(lái)的格局？

帶著上述問(wèn)題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）專訪了北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理周鐵東。該公司曾與紫禁城聯(lián)合投資拍攝、制作了《甲方乙方》、《不見(jiàn)不散》、《沒(méi)完沒(méi)了》，開(kāi)創(chuàng)賀歲片先河。

“先追求格局，再追求格調(diào)”

NBD：賀歲檔發(fā)展至今，早已不是“馮氏喜劇”一枝獨(dú)秀的時(shí)代了。您如何看待賀歲檔的變化軌跡？

周鐵東：這里要先明確一個(gè)概念，不要把“賀歲檔”與“賀歲電影”混淆了。賀歲檔其實(shí)就是一個(gè)電影檔期，脫胎于國(guó)外的年末假日檔。

《甲方乙方》是中國(guó)電影市場(chǎng)化程度不高的時(shí)候，在年末假日的時(shí)候投放一些喜劇片，讓大家有過(guò)年的氛圍，并在當(dāng)時(shí)形成一種電影類型。從上世紀(jì)90年代末期到21世紀(jì)初期，中國(guó)電影依然“貧瘠”，電影人還保持著一份盼過(guò)年的質(zhì)樸，平時(shí)的電影數(shù)量和質(zhì)量均跟不上，老百姓全指望著在賀歲檔“吃到肉”，就像吃不飽飯的時(shí)候大家盼過(guò)年一樣。而賀歲片成了包治市場(chǎng)百病的靈丹妙藥，賀歲片也成了中國(guó)電影的大救星，以致賀歲片這一本應(yīng)屬于檔期定位范疇的概念淪落為一種影片類型——一種制作周期短、播映時(shí)間固定、資金回收快、以搞笑玩噱為主的歲末應(yīng)景影視小品。

不過(guò)，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展壯大，尤其是進(jìn)入到假日經(jīng)濟(jì)以后，賀歲檔就該和暑期檔一樣了，市場(chǎng)越來(lái)越專業(yè)、細(xì)化，從品種到市場(chǎng)定位，已越來(lái)越成熟，所以影片的類型就越來(lái)越多，這是市場(chǎng)發(fā)展的自然規(guī)律。就像我十年前就曾呼吁的，中國(guó)電影“要過(guò)年也要過(guò)日子”，賀歲檔要有好電影，平時(shí)也要有。

NBD：從12月初算起，到明年2月中旬，將有70多部新片登陸賀歲檔，但多位投資人表示，熱熱鬧鬧的背后，真正能賺錢的國(guó)產(chǎn)片不超過(guò)10%，您如何看待這種現(xiàn)象？

周鐵東：短短的賀歲檔，能消化這么多影片嗎？擠在一個(gè)時(shí)間段里投放，肯定是相互稀釋資源、攤薄利益。中國(guó)電影市場(chǎng)還應(yīng)發(fā)展出更多的中小檔期，讓全年都形成相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)供應(yīng)。

但現(xiàn)在這種“擁擠”的現(xiàn)象也是必由之路。中國(guó)電影市場(chǎng)如今正處于資本的原始積累期，投資者多、影片產(chǎn)出多、賺錢的少，這是一個(gè)發(fā)展過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)格局和格調(diào)的關(guān)系，沒(méi)有格局之時(shí)談何格調(diào)？沒(méi)有炮灰就沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

中國(guó)電影市場(chǎng)目前總體是繁榮了，2015年票房總收入累計(jì)已突破400億大關(guān)，觀影人次為11.4億，同比增長(zhǎng)48.1%，銀幕數(shù)突破3萬(wàn)塊，影院6210家。但仍有大量的電影、投資人是沒(méi)有賺到錢的，無(wú)數(shù)的炮灰孕育了整體的繁榮。無(wú)數(shù)涓涓細(xì)流，不知?dú)w處，流著流著就沒(méi)了，沒(méi)有匯成大河。說(shuō)到底還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前尚處于一個(gè)原始積累期，大家看著什么賺錢就一擁而上，搞得都不賺錢又一哄而散。原始積累期的非理性和無(wú)序熙攘也是一種必然。

“無(wú)需將互聯(lián)網(wǎng)與電影對(duì)立”

NBD：那中國(guó)電影何時(shí)才能走過(guò)這段“非理性期”？如何從賀歲檔的情況分析2016年中國(guó)電影市場(chǎng)的特點(diǎn)？

周鐵東：在無(wú)序熙攘的過(guò)程中，資本會(huì)趨于理性。一批炮灰、虧損，會(huì)讓資本反思，該死就讓它死，該出局的就出局，劣質(zhì)資本被淘汰，強(qiáng)的脫穎而出。最終中國(guó)就會(huì)形成像好萊塢那樣的電影格局，幾家做大，引領(lǐng)行業(yè)走向更穩(wěn)定、更有序、更有層級(jí)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

今年已進(jìn)入拐點(diǎn)了，有情懷、有誠(chéng)意的中小成本國(guó)產(chǎn)片也能在市場(chǎng)上有所斬獲，出現(xiàn)了不少“黑馬”。今年的銀幕已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)塊了，明年將達(dá)到3.5萬(wàn)塊，逼近美國(guó)的約4萬(wàn)塊的銀幕數(shù)。

我曾預(yù)言過(guò)，當(dāng)中國(guó)銀幕總數(shù)超過(guò)3萬(wàn)并進(jìn)而達(dá)到5萬(wàn)的峰值時(shí)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的多樣性和多元化的層級(jí)結(jié)構(gòu)將成為發(fā)展的必然。市場(chǎng)更趨于理性，結(jié)構(gòu)更合理，多元化的層級(jí)結(jié)構(gòu)將形成。無(wú)序的熙攘就會(huì)改變，大家就會(huì)有更明確的定位，知道自己的市場(chǎng)和定位在哪。就會(huì)擇機(jī)而坐，而不是熙熙攘攘不排隊(duì)了。這種情況將會(huì)在明年暑期之前形成，形成格局，就可以追求格調(diào)了。

NBD：樂(lè)視影業(yè)、企鵝影業(yè)、阿里影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)電影公司近年來(lái)表現(xiàn)搶眼，它們會(huì)成為您所說(shuō)的“幾家做大、引領(lǐng)市場(chǎng)走向繁榮”的力量嗎？您如何看待互聯(lián)網(wǎng)電影公司所推崇的“互聯(lián)網(wǎng)電視影院”的新現(xiàn)象？

周鐵東：新的競(jìng)逐態(tài)勢(shì)中，會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司去做電影公司，它就不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，而是內(nèi)容企業(yè)。就像優(yōu)酷土豆的電影公司叫“合一影業(yè)”，而不叫“合一網(wǎng)絡(luò)”，它就是電影公司。對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電影公司的加入是有力的補(bǔ)充，壯大了電影規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)是電影產(chǎn)業(yè)錦上添花的延展 。

互聯(lián)網(wǎng)與影視的融合并非始自今天，從網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)誕生那一天起，它便是影視行業(yè)的一個(gè)自然延伸，并于近年來(lái)成為其巨大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為平臺(tái)與渠道的互聯(lián)網(wǎng)，從內(nèi)容上反哺影視是一件順理成章的事情。內(nèi)容、渠道與平臺(tái)之間，本來(lái)就是一種共生關(guān)系，亦是一種融合。唯有“你中有我、我中有你”，才是一種更為健康的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根本無(wú)需將互聯(lián)網(wǎng)與電影對(duì)立。

所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)影視行業(yè)的加盟，非但不會(huì)對(duì)影視產(chǎn)業(yè)構(gòu)成不良沖擊，反而會(huì)壯大電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模。由于電影產(chǎn)業(yè)所固有的韌性和彈性，任何新技術(shù)和新媒體的產(chǎn)生，不但不會(huì)削弱電影本身，反而還會(huì)豐富其內(nèi)涵，延展其生命力。