每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 歐陽凱    

每經(jīng)記者 歐陽凱

兩大核電巨頭組建的華龍國際核電技術有限公司（以下簡稱“華龍公司”）有望在今年掛牌成立。近日，中國核工業(yè)集團公司（以下簡稱“中核”）董事長孫勤和中國廣核集團（以下簡稱“中廣核”）董事長賀禹在北京簽訂協(xié)議，共同投資設立華龍公司。

根據(jù)協(xié)議，華龍公司的注冊資本為5億元，中核和中廣核各占50%的股權。不過，雙方并未公開透露華龍公司組織架構、人員配置等具體內(nèi)容。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從業(yè)內(nèi)人士獲悉，華龍公司總經(jīng)理或由中國核電工程公司原副總經(jīng)理徐鵬飛擔任，董事長兼黨委書記或來自中廣核，不過目前這一人事安排還在初步商討中，尚需最后確定。

華龍公司將成唯一海外推廣平臺 

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，華龍公司將主要實施國家核電發(fā)展戰(zhàn)略，致力于持續(xù)融合與發(fā)展“華龍一號”自主三代核電技術，統(tǒng)一管理并實施華龍技術、品牌、知識產(chǎn)權等相關資產(chǎn)在國內(nèi)外的經(jīng)營，推動“華龍一號”成為我國核電“走出去”的主力品牌。

中廣核和中核方面均表示，這是繼簽署“華龍一號”技術融合協(xié)議之后，雙方推動華龍一號進一步協(xié)同創(chuàng)新而共同努力的成果，將為“華龍一號”融合發(fā)展及市場開拓注入更強大的動力，助推“華龍一號”在更多國家和地區(qū)落地。

早在2014年8月，在國家能源局主導下，中核和中廣核就簽署了“華龍一號”技術融合協(xié)議，將原先各自研發(fā)的三代核電技術ACP1000和ACPR1000＋兩項技術合并為“華龍一號”技術，雖然名義上完成融合，但雙方版本依然有差異，在海外推廣技術時，兩家公司仍是各自為政。

此前在北京召開的2016年全國能源工作會議上，國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長努爾·白克力在今年工作計劃中提出，穩(wěn)妥推進一批新的沿海核電項目核準建設，開工建設CAP1400示范工程，推動“華龍一號”技術進一步融合。

針對此次組建，努爾·白克力也強調(diào)，華龍公司既是一個政治任務，也是一個戰(zhàn)略決策，要抓緊推動華龍公司后續(xù)工作，確保華龍一號“走出去”形成合力。華龍公司組建后，作為華龍技術開發(fā)和海外市場推廣的唯一平臺，也要抓緊實現(xiàn)華龍技術的融合統(tǒng)一，而中核、中廣核不再單獨開發(fā)新的百萬千瓦級壓水堆核電機組。

重要意義在于讓核電格局破冰 

有核電人士認為，華龍公司的組建，最重要的意義在于做出了核電格局問題的破冰之舉。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，在當前的核電產(chǎn)業(yè)格局中，存在核電業(yè)主、設計技術方和工程公司三大環(huán)節(jié)，長期以來，三大環(huán)節(jié)均統(tǒng)一集中在中廣核、中核兩家企業(yè)中。2007年，為了引進AP1000技術而成立了國家核電技術公司，到2015年年中，國家核電與中電投合并為國家電投，成為第三家具備三大環(huán)節(jié)的核電巨頭。

“從華龍公司現(xiàn)有的組建情況來看，中廣核和中核雙方可能會抽調(diào)不少骨干技術團隊進去，雙方互相讓出一定的知識產(chǎn)權和技術，這也是當前最穩(wěn)妥的辦法。”一位核電央企人士對此表示。

多位業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時分析稱，目前華龍公司5：5的持股比例多少有些尷尬，其管理模式和運作路徑不甚清晰，中廣核和中核究竟哪一方才是未來的主導？當行政的力量褪去之后，又該如何讓雙方通力合作，外界仍然拭目以待。

中廣核和中核方面則強調(diào)，“華龍一號”正處于示范工程建設和向國內(nèi)外市場批量化推廣的關鍵時期，此次組建基于雙方的積極協(xié)商，接下來將盡快推動華龍公司的組建工作，共同推進華龍項目批量化建設。

在國內(nèi)市場上，“華龍一號”示范工程的四臺機組均已獲得核準，其中福清核電5、6號機組和防城港核電3號機組均已開工；在海外市場上，中核集團的阿根廷項目簽署了框架合同，中廣核的英國項目簽署了投資協(xié)議，目前已經(jīng)敲定的布拉德韋爾B項目將以中廣核的防城港二期作為參考電站。

記者最新了解到，中廣核正在進行英國通用設計審查的準備工作，計劃在2016年推動英國核安全監(jiān)管當局受理，并力爭用5年左右時間通過審查。

可以確定的是，除了上述項目外，后續(xù)其它海外項目都將采用融合后的技術方案，屆時，具體設計方案將由成立后的華龍公司提供。