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凈利虧損24.87億 老牌房企中華企業(yè)披星戴帽

每經(jīng)網(wǎng) 2016-03-20 20:43:13

中華企業(yè)計劃轉(zhuǎn)型城市更新服務(wù)商,通過小股操盤、提供代建、幫助政府進(jìn)行城市更新等服務(wù),輕資產(chǎn)運(yùn)作,進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營效能。

每經(jīng)編輯 王浩也    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 王浩也

近日,中華企業(yè)發(fā)布年報顯示,2015年全年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.54億元,同比增長5.42%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損24.87億元,上年同期為虧損4.89億元。據(jù)悉,中華企業(yè)股票將于322日起被實(shí)施退市風(fēng)險警示,股票簡稱正式變更為“*ST中企”。

正因如此,中華企業(yè)計劃轉(zhuǎn)型城市更新服務(wù)商,通過小股操盤、提供代建、幫助政府進(jìn)行城市更新等服務(wù),輕資產(chǎn)運(yùn)作,進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營效能。

根據(jù)公司的經(jīng)營計劃,今年公司要實(shí)現(xiàn)“銷售百億、主營過百億、資金回籠也要過百億”等一系列目標(biāo),最終確保今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

轉(zhuǎn)型只為提升盈利能力

中華企業(yè)總經(jīng)理姜維表示,2016年中華企業(yè)的工作重點(diǎn)依舊會放在存量消化上,“我們下定決心在存量去化上實(shí)現(xiàn)‘銷售過百億、主營過百億、資金回籠也要過百億’,這是2016年度我們必須完成的核心工作內(nèi)容。”

下一步,中華企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是:融入城市更新綜合服務(wù)商,在存量去化上的三個“過百億”的目標(biāo),就是為實(shí)現(xiàn)城市更新綜合服務(wù)商夯實(shí)基礎(chǔ)。

姜維介紹,2016年中華企業(yè)并不是簡單地定位為城市更新綜合服務(wù)商,在工作職能方面就有三個變化:一,由原來比較單一的房地產(chǎn)開發(fā)商,向居住產(chǎn)品的開發(fā)來轉(zhuǎn)型。二,由比較單一的、傳統(tǒng)的開發(fā)模式向生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化開發(fā)模式轉(zhuǎn)型。原來是很簡單的拿一塊地,設(shè)計方案,造好賣掉,現(xiàn)在重點(diǎn)將放在產(chǎn)品的研發(fā)、工業(yè)化上,今后中華企業(yè)有可能屬于工廠化住宅、產(chǎn)品的開發(fā)。三,由單一的住宅小區(qū)的開發(fā)向一二級聯(lián)動,因?yàn)槌鞘懈沦x予了新的功能,向一二級聯(lián)動開發(fā)的方向發(fā)展,中華企業(yè)也有可能轉(zhuǎn)型為更多元的開發(fā)模式。

在中華企業(yè)組織架構(gòu)方面,據(jù)姜維介紹,其內(nèi)部已經(jīng)實(shí)行“中心+事業(yè)部”這樣的管控模式。中華企業(yè)旗下主要集團(tuán)公司有可能通過重組,整合相互間的優(yōu)勢資源,形成業(yè)務(wù)上的合力。

盡管之前的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到江蘇、浙江甚至天津,但中華企業(yè)表示,今后的發(fā)展重點(diǎn)將會圍繞在上海地區(qū),而且下一步工作會以開發(fā)建設(shè)為業(yè)務(wù)切入點(diǎn),通過開發(fā)建設(shè)做好增值服務(wù)的利潤增長點(diǎn),并且為了解決輕資產(chǎn)運(yùn)營的模式以及滿足風(fēng)險管控的需要,小股操盤會成為今后的發(fā)展重點(diǎn)。

之前,中華企業(yè)所以會出現(xiàn)虧損,根本的原因,還是盲目地向那些并不熟悉的城市市場擴(kuò)張。如今,重新選擇深耕上海,并在城市更新的過程中,探索新的商業(yè)機(jī)會,顯然有助于中華企業(yè)降低風(fēng)險,并更好地運(yùn)用公司在上海的各種資源。

加大力度去庫存

除了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,中華企業(yè)還有望進(jìn)一步加快去庫存的力度。

中華企業(yè)表示,業(yè)績虧損主要是報告期內(nèi)計提了大額的存貨跌價準(zhǔn)備所致。年報顯示,公司2015年資產(chǎn)減值損失為21.93億元,同比增幅為237.53%,增長原因主要為2015年江陰尚海薈、江陰中企上城、朱家角香堤藝墅、松江譽(yù)品谷水灣、杭州御品灣等項(xiàng)目計提存貨跌價準(zhǔn)備所致。

中華企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“由于公司存貨比例確實(shí)過高,2015年我們的核心工作是圍繞銷售去化和資金回籠這兩方面開展的。經(jīng)過一年的努力,去年共簽訂合同的金額超過80億元,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到91億元,當(dāng)然這里面不包括一些股權(quán)轉(zhuǎn)讓。”

據(jù)了解,作為中華企業(yè)的大股東,上海地產(chǎn)集團(tuán)對中華企業(yè)增持共832萬元,分兩次進(jìn)行。基于此,中華企業(yè)認(rèn)為,上地集團(tuán)對于中華企業(yè)非常關(guān)注和支持,“現(xiàn)在,中華企業(yè)的董事長就是由地產(chǎn)集團(tuán)的分管副總裁來兼任,有大股東的支持,我們對市場還是很有信心的,今年我們有20億元的新增投資額準(zhǔn)備用于拿地。”

根據(jù)公司公布的2015年度加權(quán)平均融資成本7.49%,,姜維說,下一步公司還會進(jìn)一步降低融資成本。

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