每經(jīng)記者趙娜 今日（4月20日），百度宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)正式獨(dú)立運(yùn)營，新公司已經(jīng)完成金額近10億元的對(duì)外融資，國內(nèi)影視傳媒企業(yè)新文化、賽富基金等成為百度視頻此次引入的新股東，其中新文化為領(lǐng)投方。人事任命上，原百度視頻事業(yè)部總經(jīng)理胡浩出任該公司CEO。 PC時(shí)代搜索引擎是集中的大入口，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代流量入口被分散。百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺(tái)，相對(duì)缺少自己的版權(quán)內(nèi)容資源。 易觀智庫新媒體研究中心分析師馬世聰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，獨(dú)立運(yùn)營后，百度視頻沒有改變內(nèi)容聚合、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的定位，但一個(gè)顯示其運(yùn)營策略變化的信號(hào)是，該平臺(tái)今后將加大對(duì)內(nèi)容尤其是PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的挖掘力度，從聚合外部內(nèi)容變成聚合PGC創(chuàng)作者形成內(nèi)容平臺(tái)。 首期設(shè)5億元PGC投資基金 對(duì)于百度視頻日前引入的投資者，公開資料顯示，新文化擅長影視制作及IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）運(yùn)營，曾參與投資出品《美人魚》、《解救吾先生》、《一代梟雄》、《二十四小時(shí)》等熱門影視劇和綜藝節(jié)目。而賽富基金在互聯(lián)網(wǎng)及文化傳媒領(lǐng)域做了大量的投資布局,包含影視IP、制作發(fā)行、視頻直播、游戲電競、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等。 另據(jù)百度官方日前披露的數(shù)據(jù)，百度視頻作為PGC聚合、推薦與分發(fā)平臺(tái)，收錄超過5.8億條視頻內(nèi)容，覆蓋上千家PGC制作機(jī)構(gòu)，移動(dòng)端覆蓋用戶量超過3億。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，百度視頻獨(dú)立運(yùn)營后將專注于PGC平臺(tái)建設(shè)，并繼續(xù)向網(wǎng)民提供全網(wǎng)視頻搜索與聚合服務(wù)。同時(shí)，作為獨(dú)立運(yùn)營之后的戰(zhàn)略重點(diǎn)，百度視頻啟動(dòng)了一個(gè)PGC專項(xiàng)投資計(jì)劃，首期專項(xiàng)基金金額達(dá)5億元。 百度稱，該計(jì)劃將專注于助力優(yōu)質(zhì)PGC和創(chuàng)作者擴(kuò)大影響力，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)與PGC的良性互動(dòng)生態(tài)，促進(jìn)百度視頻與PGC優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)共同發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)用戶需求，創(chuàng)作更多PGC。 百度視頻為何提出搭建PGC生態(tài)？馬世聰認(rèn)為，一方面是需要給內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)一些支持和分成激勵(lì)，使其愿意把該平臺(tái)作為內(nèi)容播出的渠道；一方面是日后可對(duì)視頻素材進(jìn)行IP化開發(fā)，表明百度視頻希望可以從源頭把控內(nèi)容。 而隨著百度視頻業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營，百度方面稱其在打造文化娛樂內(nèi)容生態(tài)上有三大協(xié)同發(fā)展的主線，分別是：以百度視頻為核心的PGC生態(tài)、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內(nèi)容生態(tài)和以糯米電影為核心的線下電影+演出生態(tài)。 流量分散后如何吸引用戶？ 事實(shí)上，百度于去年7月底啟動(dòng)了“航母計(jì)劃”。該計(jì)劃意在把十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)外部投資者開放?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，此前已有百度外賣、91桌面、作業(yè)幫和百度音樂幾項(xiàng)業(yè)務(wù)完成拆分，眼下百度視頻的獨(dú)立動(dòng)作也隸屬于上述計(jì)劃。 除了互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛跨界布局文化娛樂版圖，百度視頻專注于PGC平臺(tái)建設(shè)的方向，還與PC互聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的流量差異相關(guān)。 對(duì)此，馬世聰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，百度視頻在PC互聯(lián)時(shí)代背靠百度搜索的大入口。到了移動(dòng)互聯(lián)場景下，不同的APP本身就形成了分散的流量入口，百度視頻此舉亦是想從內(nèi)容維度出發(fā)尋求突破。 她分析稱，百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺(tái)，其實(shí)相對(duì)缺少自己的版權(quán)內(nèi)容資源。再考慮到各在線視頻平臺(tái)目前都在做自己的版權(quán)、IP開發(fā)，都想從內(nèi)容上具備獨(dú)特性以吸引用戶，視頻聚合平臺(tái)的發(fā)展逐漸受到較多限制。 PGC是在UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和傳統(tǒng)內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)中間的一種內(nèi)容來源。馬世聰認(rèn)為，雖然說UGC還是現(xiàn)在比較火的內(nèi)容來源，可以刺激用戶活躍（度），但其實(shí)可以看到UGC也在慢慢地專業(yè)化。不管是之前的短視頻像Papi醬還是萬合天宜《萬萬沒想到》，從純粹的用戶自制慢慢變得公司化、規(guī)模化，都是往更專業(yè)的制作方向去靠攏。” 不過，馬世聰同時(shí)提到，目前用戶的移動(dòng)設(shè)備里可能會(huì)同時(shí)安裝優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝等多個(gè)視頻APP，說明各大在線視頻網(wǎng)站并沒有在用戶口碑和產(chǎn)品壁壘的樹立上做到足夠牢固，用戶號(hào)召力仍稍顯不足。與此同時(shí)，這些在線視頻網(wǎng)站都已有要做入口的意識(shí)。