每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-26 21:25:03
談及未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大趨勢,閻焱還“搬”出了任正非曾說的,華為領(lǐng)跑行業(yè)“攻入攻入無人區(qū)”的話來說明“未來10年中國更需要‘從0到1’的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而不是單純地抄襲國外模式,過去copy式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(從1到N)已再難有藍(lán)海?!?/p>
每經(jīng)編輯 謝振宇
每經(jīng)記者 謝振宇
在風(fēng)投領(lǐng)域深耕20了多年,賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱被業(yè)界稱為“創(chuàng)投教父”,他率領(lǐng)的賽富投資在中國已投了300多個項(xiàng)目,目前管理資金總額達(dá)400億元。
更被人推崇的是,他投資眼光獨(dú)到,不僅投資了馬云,還有后來的盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時空、58同城和神州數(shù)碼等一大批國內(nèi)知名企業(yè)。
“現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代。”6月26日,閻焱站在2016中國•成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會—股權(quán)投資交易會的會議上,再次拋出了這一觀點(diǎn)。
目前,國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情正一浪高過一浪。閻焱認(rèn)為,當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好時代,首先因?yàn)檎攮h(huán)境好,“從中央到地方政府,都是拿真金白銀支持創(chuàng)業(yè)”;其次,社會資金多,對好的項(xiàng)目也追捧;三是互聯(lián)網(wǎng)已讓創(chuàng)業(yè)的啟動成本大幅降低。
隨即他話鋒一轉(zhuǎn),指出當(dāng)前社會存在的一些亂象,“網(wǎng)上有這么一段話:“放高利貸改叫P2P,乞討改叫眾籌,算命的改叫分析師……”他認(rèn)為這些現(xiàn)象也造成了創(chuàng)業(yè)同時處于“最壞時代”,因?yàn)?ldquo;創(chuàng)業(yè)大潮帶來了泥沙俱下”。
投資始終保持清醒的認(rèn)識和理性,閻焱和賽富投資一直不賭風(fēng)口。“去年上半年的P2P、O2O熱,后來,一大片的企業(yè)死掉了。”即使對當(dāng)下大熱的機(jī)器人和VR,他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,“大家現(xiàn)在都在說的VR、機(jī)器人,倒未必是我們看好的領(lǐng)域。”他個人更看好大健康、新技術(shù)革命帶來的市場機(jī)遇。
談及未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大趨勢,閻焱還“搬”出了任正非曾說的,華為領(lǐng)跑行業(yè)“攻入無人區(qū)”的話來說明“未來10年中國更需要‘從0到1’的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而不是單純地抄襲國外模式,過去copy式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(從1到N)已再難有藍(lán)海。”
26日會后,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了閻焱,他談了他的一些投資邏輯,以及他對目前國內(nèi)掀起機(jī)器人、VR等投資熱的看法。
“成都打造創(chuàng)投基金基地優(yōu)勢大”
NBD:您在2016創(chuàng)交會股權(quán)投資交易會上提出,成都未來可以打造創(chuàng)投基金基地。這3天參與2016創(chuàng)交會下來,您對成都雙創(chuàng)的印象怎么樣?
閻焱:我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最重要的還是做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),過去幾十年,中國主要是做“copy cat”,抄國外的模式。但當(dāng)市場變成紅海的時候,能抄的東西就不多了,因?yàn)槟艹亩汲^了。
這些年來,什么東西火,大家就去做什么。比如2015年最火的是P2P、O2O,結(jié)果到了下半年,一大片企業(yè)就死掉了。過去搞創(chuàng)業(yè)是必提P2P,但到現(xiàn)在你提P2P,投資者恨不得門都不讓你進(jìn)。
做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),要耐得住寂寞。中國有句老話叫“少不入川”,因?yàn)樗拇ǔ啥歼@個地方比較安逸,人們來了也不太想走。從這個角度來說,成都在所有城市之間,是最適合做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者可以靜得下來。所以我也建議成都打造一個創(chuàng)投基金基地,成都本身也有很多優(yōu)勢。
NBD:包括成都在內(nèi)的國內(nèi)城市,政府應(yīng)如何去吸引更多的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)來,支持地方的發(fā)展?
閻焱:第一,成都需要不亞于沿海城市的政策,比如北京中關(guān)村、上海浦東和深圳前海。如果能夠爭取到跟沿海城市一樣的政策,對成都就很有利。對于風(fēng)投基金來說,稅收政策的差距帶來的影響是巨大的,而且稅收影響的不僅是幾家企業(yè),而是數(shù)百家甚至更多企業(yè),這對投資機(jī)構(gòu)來說是一個重要的因素。 第二,成都完全可以建一座基金大樓,周圍配套好如餐館等基礎(chǔ)設(shè)施。
總之,一是政府把服務(wù)做好,二是政府減少審批流程。實(shí)際上,目前中國是全世界投資最多的地方,如果政府把批文和審批地點(diǎn)放在一個地方,就能大大減少企業(yè)的運(yùn)營成本。
“社會資本的介入,往往比政府干預(yù)更有效”
NBD:本次2016創(chuàng)交會有一場活動是“創(chuàng)新資本論壇”,您怎么看“創(chuàng)新資本”這個概念? 您如何評價風(fēng)險投資對社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動作用?
閻焱: 如果你看一下人類歷史(就會發(fā)現(xiàn)),能把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,最有效的手段就是風(fēng)險投資。很多人受一本書影響很大,叫《門口的野蠻人》 。但基金的存在不僅僅是賺錢,它是提高資項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展最有效率的存在?,F(xiàn)在有很多所謂的“資本大鱷”,正是這些大鱷,這些基金的存在,才能使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)得更好、更有效率。從長期來看,基金的介入比政府干預(yù)有效得多。
NBD: 那如何讓政府資金和社會資金對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更好支持?
閻焱:錢如果能真正用于市場和技術(shù)創(chuàng)新上,是一個非常好的事。在中國目前的條件下,我倒不是擔(dān)憂創(chuàng)新資本太多。我的擔(dān)憂是政府主導(dǎo)下成立的資金,這些資金的未來流向。有一種可能是它會最終流向效率最差的國企。政府不能既做運(yùn)動員,又做裁判員。所以,如何讓這些錢流到最有活力、最有效率的民企里面,是非常重要的問題。
“靠講故事或許能要到錢,但創(chuàng)業(yè)成功更需目標(biāo)市場足夠大”
NBD:為什么講故事會成為當(dāng)下融資談判一種很重要的手段,難道投資不應(yīng)該是一件理性和冰冷的事情嗎?
閻焱:這是個好問題。我想任何年代,講故事都是管用的。什么是故事?說好聽一點(diǎn),就是夢想。故事是講過去的事,夢想是講未來的事?,F(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)年代,有一個特點(diǎn)是,你講了很多故事,但這些故事很難用過去經(jīng)驗(yàn)來證偽。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)年代,你沒有那么多的歷史數(shù)據(jù)來證偽,難以證明項(xiàng)目的可行性有多大。因此在這個年代,忽悠可能會管用,靠講故事能要到錢。
NBD:當(dāng)下很多新興產(chǎn)業(yè)很火,比如VR、3D打印。哪些領(lǐng)域是您在投資時,可能會優(yōu)先考慮和選擇的?
閻焱:在投資領(lǐng)域,我們往往并不是事先設(shè)定一個領(lǐng)域。比如大家現(xiàn)在都在說的VR、機(jī)器人,倒未必是我們看好的東西。我們期待機(jī)器人、VR等未來能帶給我們社會革命性的升級,但目前還沒有發(fā)生。
有幾個領(lǐng)域是我們較為看好的,比如說大健康,關(guān)于人類疾病的控制和壽命延長。若誰現(xiàn)在發(fā)明一個針劑,一打就年輕30歲,那肯定是有巨大市場。
很多時候,投資者不是領(lǐng)導(dǎo)者,而是追隨者。我們是FOLLOWER,科學(xué)家們是真正的突破者。我們賽富基金的投資,更多是資產(chǎn)配置。因?yàn)榛鹂偭刻?,我們基?0%的錢投在晚期的項(xiàng)目。其中,30%在醫(yī)療健康行業(yè),10%在新能源新材料,60%在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們投資時,不會特意去選取某些領(lǐng)域,不會特意去抓。
NBD:剛剛您說了,創(chuàng)業(yè)公司成功的關(guān)鍵之一是要有“長長的雪道”,能否解釋一下這個概念?
閻焱:“長長的雪道”其實(shí)很簡單,有一個術(shù)語叫做“addressable market”,就是目標(biāo)市場。比如當(dāng)年江南春做了分眾傳媒,外界紛紛效仿,有人來找我說,他要在所有的剃頭店上都放一個電視屏,最逗的是有個人找我說,他要在所有的廁所蹲缸里放一個(電視屏)。當(dāng)然最后我們沒有投??梢韵胂?,他們的“addressable market”非常小。所以,我們在創(chuàng)業(yè)的時候一定要想,你的市場有多大。通常情況下,如果你的市場太小,是不太容易成功的。
(實(shí)習(xí)生陳耀霖對本文亦有貢獻(xiàn))
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