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每經(jīng)記者 張斯

郭德英的退場(chǎng)雖令人惋惜卻更值得深思。8月5日晚間，酷派發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告稱，原酷派執(zhí)行董事、董事會(huì)主席郭德英已經(jīng)辭去其在董事會(huì)職位，僅擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)一職。樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲任酷派董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席。這標(biāo)志著這起歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)一年、總額逾30億元的收購(gòu)徹底完成。

而這盤棋的結(jié)果似乎都在意料之中，它不僅意味著賈躍亭贏了這局收購(gòu)，更意味著以“中華酷聯(lián)”為代表的傳統(tǒng)手機(jī)品牌時(shí)代的徹底結(jié)束。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，酷派的今天與其在手機(jī)產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和在高端市場(chǎng)的創(chuàng)新匱乏不無(wú)關(guān)系。

酷派這個(gè)品牌在目前尚有影響力，但隨著郭德英的退位，樂視、小米等新一代互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)將開啟新的手機(jī)時(shí)代，今年過(guò)后，很可能還會(huì)有傳統(tǒng)手機(jī)品牌陸續(xù)離場(chǎng)。

告別舊時(shí)代

如同當(dāng)年諾基亞倒下一樣，酷派的衰敗總是能勾起老用戶的傷感和回憶。2005年前后，中國(guó)第一代智能手機(jī)廠商曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次集體性的輝煌，中興、華為、酷派和聯(lián)想被稱為中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的代表，它們共同占據(jù)著中國(guó)大部智能手機(jī)市場(chǎng)份額。

而作為中國(guó)手機(jī)行業(yè)真正的“老炮兒”，郭德英曾帶領(lǐng)酷派推出了中國(guó)第一款CDMA1X彩屏智能手寫手機(jī)、首款世界風(fēng)智能雙模手機(jī)。一直到2008年，中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)品牌也只有兩個(gè)：三星和酷派。那時(shí)候甚至還沒有蘋果，中興和華為還專注于設(shè)備。

彼時(shí)的酷派不僅是智能手機(jī)市場(chǎng)的主流，還牢牢占據(jù)著4000元以上的高端機(jī)市場(chǎng)。憑借智能手機(jī)的先行經(jīng)驗(yàn)，在智能機(jī)大范圍普及的2008年到2014年，酷派實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展和品牌的快速增長(zhǎng)。

“在2014年的上半年，酷派還憑借4G千元機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)玩得風(fēng)聲水起。不料到了下半年形勢(shì)卻急轉(zhuǎn)直下。”資深I(lǐng)T評(píng)論人士孫永杰提及酷派頗有一種恨鐵不成鋼的感覺，在他看來(lái)，即便如此，按照酷派的體量和實(shí)力也不至于到了要賣身的節(jié)奏。

毫無(wú)疑問，在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，對(duì)于一個(gè)生存了23年的手機(jī)品牌而言，酷派注定在行業(yè)起伏的長(zhǎng)河中見證了行業(yè)的發(fā)展歷程，也同樣創(chuàng)造了太多無(wú)法撼動(dòng)的歷史。然而，隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)由增量時(shí)代步入存量替換時(shí)代，昔日令我們驕傲的“中華酷聯(lián)”，除了華為依然在國(guó)內(nèi)和全球智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)第一陣營(yíng)的位置之外，其他三家均已退出了第一陣營(yíng)。

孫永杰認(rèn)為，“中華酷聯(lián)”的解體，有的是因?yàn)樽陨聿呗缘氖д`越走越遠(yuǎn)；有的是已然失去競(jìng)爭(zhēng)的勇氣而欲隱退江湖；有的則是以更大的理想蓄勢(shì)待發(fā)。而不變的是，一個(gè)時(shí)代的結(jié)束往往標(biāo)志著另一個(gè)時(shí)代的開始。

陸續(xù)有品牌退場(chǎng)

正式接任酷派董事長(zhǎng)一職沒多久，賈躍亭就在自己的微博稱，將會(huì)努力把自己的生態(tài)手機(jī)在兩年內(nèi)銷售破一億臺(tái)。他表示，“夢(mèng)想不退場(chǎng)，酷派在產(chǎn)研、技術(shù)、供應(yīng)鏈尤其是全球獨(dú)創(chuàng)的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關(guān)鍵一環(huán)。”

在此之前，樂視分別在2015年6月以21.8億元代價(jià)持有酷派17.90%股權(quán)，又在2016年6月再度以10.47億港元(約折合9億人民幣)代價(jià)增持酷派股份至28.90%，成為其第一大股東。眾所周知，在產(chǎn)品研發(fā)、專利技術(shù)等方面缺失的樂視，通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)的方式，近年來(lái)在電視、手機(jī)等硬件終端業(yè)務(wù)線上實(shí)現(xiàn)了短板補(bǔ)給再造血。

對(duì)于樂視入主后對(duì)酷派的經(jīng)營(yíng)策略，賈躍亭曾公開表示，在品牌上，將采取“樂視+酷派”雙品牌戰(zhàn)略；在渠道上，會(huì)實(shí)現(xiàn)線上線下的全面融合，但會(huì)有職能與價(jià)值的區(qū)隔；在供應(yīng)鏈上，雙方會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研、供應(yīng)、專利、渠道、銷售以及售后等全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾數(shù)據(jù)顯示，2016年6月份樂視超級(jí)手機(jī)銷量為230萬(wàn)臺(tái)，整體份額達(dá)到4.9%，環(huán)比增加0.2%，位列第七。樂視超級(jí)手機(jī)主體所在的1000元—3000元價(jià)格段，排于華為、OPPO、Vivo和小米之后，份額從1月份的7.1%逐漸增加至6月份的10.5%。收購(gòu)?fù)瓿珊螅Z躍亭希望，“樂視+酷派一兩年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)年銷量破1億臺(tái)生態(tài)手機(jī)。”

當(dāng)下，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已步入存量替換時(shí)代，2016年成為智能手機(jī)市場(chǎng)最關(guān)鍵的一年，迎來(lái)生死大戰(zhàn)。隨著華為、樂視、小米們的高歌猛進(jìn)，一些傳統(tǒng)手機(jī)品牌或?qū)㈥懤m(xù)退場(chǎng)。

上周，HTC財(cái)報(bào)顯示，其手機(jī)業(yè)務(wù)已連續(xù)五個(gè)季度虧損。上個(gè)月，黑莓決定停產(chǎn)運(yùn)行黑莓10操作系統(tǒng)的設(shè)備。此前路透社BreakingViews報(bào)道，索尼的手機(jī)部門也面臨著同樣的局面，HTC、索尼和黑莓等手機(jī)品牌可能將被迫退出市場(chǎng)。