每經(jīng)編輯 趙娜     

每經(jīng)記者 趙娜

百度音樂并入太合音樂集團近一年后，10月18日，百度音樂攜新“掌門人”王磊首次公開亮相，百度音樂的定位也從“播放器工具”變?yōu)?ldquo;多功能平臺”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者在發(fā)布會現(xiàn)場留意到，除了太合音樂和百度的相關(guān)負責(zé)人，也有索尼音樂、華納音樂、滾石音樂和摩登天空等音樂廠牌到場，這與市場的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和巨頭割據(jù)趨勢一致。

百度音樂總經(jīng)理王磊接受記者采訪時直言，國內(nèi)音樂流媒體的發(fā)展遠落后于國外，智能手機普及、通訊技術(shù)的提高和電信資費下降力度，都是影響發(fā)展快慢的主要因素?，F(xiàn)階段，國內(nèi)的數(shù)字音樂平臺均未真正實現(xiàn)盈利，而探索盈利方式又跟尋求差異化并無沖突，二者反倒互相依存。

版權(quán)紛爭告一段落后主打差異化

此前受盜版和用戶習(xí)慣遷移等影響，百度音樂在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不如PC時代風(fēng)光，反倒是網(wǎng)易云音樂以黑馬姿態(tài)殺出。而現(xiàn)在，一手打造出了網(wǎng)易云音樂的王磊加盟了百度音樂。

眼下，這一市場呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和巨頭割據(jù)趨勢。比如，前有去年12月，百度宣布旗下百度音樂業(yè)務(wù)將與太合音樂集團合并。后在今年7月，中國音樂集團（China Music Corporation，簡稱CMC）和騰訊集團宣布合并數(shù)字音樂業(yè)務(wù)。此外，蝦米音樂和天天動聽整合構(gòu)成了阿里音樂，天天動聽之后升級并更名為阿里星球，定位于“粉絲交互平臺”。

同屬于內(nèi)容消費，和在線視頻網(wǎng)站的情況類似，國內(nèi)數(shù)字音樂平臺的日子在很長一段時間里并不好過。但好的信號是，自國家版權(quán)局于去年7月發(fā)出“史上最嚴(yán)版權(quán)令”——《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂達成國內(nèi)在線音樂平臺的首個版權(quán)合作案例后，版權(quán)紛爭逐漸消停，各平臺有了更多精力去摸索盈利模式。

“目前這個階段，騰訊獨家代理的版權(quán)，絕大多數(shù)在百度音樂已經(jīng)被使用，反之，太合音樂的版權(quán)和百度音樂版權(quán)同樣分享給了騰訊那邊。”王磊稱，百度音樂的定位將從“播放器工具”跨到“多功能平臺”，再到人格化、場景化、智能化的“音樂伴侶”，探索“耳朵經(jīng)濟帶”。數(shù)字音樂市場的“蛋糕”還在逐漸做大的過程，談不上誰能一家獨大。未來版權(quán)共享將是一種趨勢，當(dāng)不同平臺的曲庫達到比較一致的程度后，拼的是運營、人才、創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)，也就是能否體現(xiàn)差異化優(yōu)勢。

習(xí)慣下載，流媒體音樂在國內(nèi)尚未成主流

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，盡管目前國內(nèi)的數(shù)字音樂平臺都在努力開拓增值服務(wù)，但整體上，仍都需要通過免費模式吸引用戶，并為豐富曲庫持續(xù)支出高額版權(quán)費。

與此同時，國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）對2015年全球音樂市場的統(tǒng)計顯示，構(gòu)成收入大頭的是數(shù)字音樂收入和實體音樂收入，其中數(shù)字音樂收入以45%的占比首次超過實體音樂收入（39%）。普華永道也在《全球娛樂和媒體產(chǎn)業(yè)年度報告》中判斷，未來五年數(shù)字音樂下載市場的下降速度很有可能會超過實體唱片。

形成反差的是，就國內(nèi)數(shù)字音樂市場來說，用戶習(xí)慣仍以下載為主。

對于國內(nèi)數(shù)字音樂市場的未來趨勢，王磊接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時認為，國內(nèi)在移動支付上的發(fā)展甚至快于國外，但是音樂流媒體方面遠遠落后于國外，主要受智能手機普及、通訊技術(shù)的提高，以及關(guān)鍵的電信資費下降等多種因素影響，只有這些條件都有了，才會推動流媒體發(fā)展。

另據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國移動音樂市場季度監(jiān)測報告2016年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，該季度，中國主流移動音樂平臺用戶滲透率高度集中在酷狗音樂和QQ音樂兩款頭部應(yīng)用中，排在二者后面的有酷我音樂、阿里星球、網(wǎng)易云音樂、百度音樂和蝦米音樂等。

做出真正的差異化和探索有效的盈利模式兩者之間究竟是什么關(guān)系？

“我覺得現(xiàn)在這兩個事情，就中國音樂平臺發(fā)展而言都是進行之中的，沒有說很好的結(jié)論。所謂的盈利模式，目前沒有音樂平臺真正的盈利，基本上是幾種收益模式：廣告、游戲聯(lián)運、音樂硬件、O2O、粉絲群體。”王磊對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，探索盈利方式跟各個產(chǎn)品尋求差異化的路，沒有任何沖突，其實是互相依存的關(guān)系。只不過，“每一個產(chǎn)品根據(jù)自己自身特點來做這樣的事情，這個方面還是在努力和探討之中。”

有業(yè)內(nèi)人士分析認為，受限于用戶付費和流量變現(xiàn)等現(xiàn)階段特點，國內(nèi)數(shù)字音樂市場或?qū)⒃谙喈?dāng)長的時期內(nèi)維持寡頭對峙局面。“持久戰(zhàn)”中，全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力成為發(fā)展關(guān)鍵。