每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 吳凡    

◎每經(jīng)實習(xí)記者 吳凡

昨日(11月10日)，上海迪士尼度假區(qū)宣布，自今年6月開幕以來的首個擴(kuò)建項目——“玩具總動園”已于日前奠基。該園區(qū)將成為上海迪士尼樂園內(nèi)第七個主題園區(qū)，預(yù)計于2018年向游客開放。

值得一提的是，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，除迪士尼以外，目前長三角地區(qū)已經(jīng)聚集了10余家主題公園，在迪士尼進(jìn)入長三角主題公園市場后，各個主題公園如何突出“主題”，錯位競爭，是一個需要長期思考的問題。

中國主題公園研究院院長林煥杰告訴記者，目前國內(nèi)包括長三角地區(qū)的主題公園在內(nèi)，都需要尋找差異，挖掘中國文化，差異越大越好，因這些元素能夠跟迪士尼形成鮮明對比。同時，眾多主題公園聚集長三角，會讓該地區(qū)的市場趨于飽和，若無總體協(xié)調(diào)，恐產(chǎn)生惡性競爭

“玩具總動園”項目落定

11月10日，上海迪士尼度假區(qū)發(fā)布官方微信推送稱，上海迪士尼樂園將新增全新園區(qū)“玩具總動園”，以迪士尼·皮克斯熱門電影《玩具總動員》中的角色作為主題。

據(jù)迪士尼官方發(fā)布的消息透露，全新的“玩具總動園”園區(qū)，將包括3個全新的游樂項目和1個獨特的與迪士尼朋友見面的主題區(qū)域。

為了解詳情，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電華特迪士尼(中國)有限公司及其合作企業(yè)上海申迪發(fā)展有限公司，但座機(jī)均無人接聽。隨后，記者又致電上海迪士尼度假區(qū)咨詢，客服人員回應(yīng)稱，可在官方微博和網(wǎng)站上了解相關(guān)信息，具體項目進(jìn)展情況不對外公布。

而據(jù)《上海觀察》報道，上海申迪集團(tuán)董事長范希平表示：“自今年6月開幕以來，上海迪士尼樂園運營平穩(wěn)、有序，游客熱情不斷高漲，社會各界反響積極，這給予了我們很大的信心。本次發(fā)布的‘玩具總動園’園區(qū)，是一期樂園計劃中的擴(kuò)建項目，中美雙方合作伙伴還會陸續(xù)推出更多全新的產(chǎn)品和體驗，以滿足國內(nèi)外游客的需求。”

此前迪士尼公布的截至7月2日的第三季財報數(shù)據(jù)顯示，其凈利潤從去年的同期的24.8億美元增至25.9億美元，同比增長約5%。其中迪士尼主題公園和度假村業(yè)務(wù)營收增長6%至43.8億美元。三季報中，迪士尼方面提到，上海迪士尼在營收方面有所貢獻(xiàn)，不過，迪士尼國際業(yè)務(wù)板塊在報告期內(nèi)的表現(xiàn)并不理想，其中的原因包括：上海迪士尼較高的前期投入以及巴黎迪士尼較低的客流量和較高的運營成本。

特別值得留意的是，上述財報顯示，已經(jīng)有一項專項資金在上海迪士尼樂園內(nèi)運作，主要的內(nèi)容就是新園區(qū)的擴(kuò)建。

而根據(jù)去年迪士尼樂園公布新園區(qū)的節(jié)奏，基本都是在當(dāng)年的年底。此番“玩具總動園”落定，也算是印證了外界此前的猜測。

主題公園競爭亟待差異化

事實上，在國內(nèi)旅游行業(yè)“蒸蒸日上”的大背景下，尚處于不斷發(fā)展階段的國內(nèi)主題公園成為國內(nèi)外資本眼中的“香餑餑”。

記者了解到，除上海迪士尼外，總投資超過500億元的環(huán)球影城已于去年11月在北京正式動工。此外，國內(nèi)的華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)、華強方特集團(tuán)和宋城集團(tuán)等也在不斷地開拓中國主題公園市場。

《文匯報》今年4月報道稱，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年上半年，全國有59家擬建主題公園項目，2015年有21個主題公園開業(yè)。

值得注意的是，長三角地區(qū)的主題公園早已打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，該地區(qū)除上海迪士尼外，還包括無錫三國城及水滸城、南通方特探險王國、杭州宋城景區(qū)、上海歡樂谷等。此外，僅常州市就有中華恐龍園、春秋淹城樂園以及環(huán)球動漫嬉戲谷等主題公園。

為何那么多主題公園都選擇扎根長三角地區(qū)？林煥杰認(rèn)為，長三角地區(qū)本身就是旅游目的地且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)是做主題公園最重要的考慮因素。此外，當(dāng)?shù)氐木用袷杖敫M習(xí)慣也決定了能不能建設(shè)主題公園。

不過，林煥杰也提醒，眾多的主題公園聚集在長三角，也會讓該地區(qū)的市場趨于飽和，若無總體協(xié)調(diào)，恐產(chǎn)生惡性競爭，而且會存在同質(zhì)化的問題。目前國內(nèi)只有大概40%的主題公園在盈利。長三角地區(qū)的各個主題公園如何凸顯自身的特點，能在與包括迪士尼在內(nèi)的眾多主題公園競爭中分得一杯羹，是各大主題公園需要思考的問題。

林煥杰建議各個主題公園尋找差異，挖掘中國文化元素，且差異越大越好，因這能夠跟迪士尼形成鮮明的對比。同時，還要控制好規(guī)模，如果規(guī)模太大的話，不僅達(dá)不到經(jīng)營預(yù)期，還會因成本高企而拖累后續(xù)發(fā)展。

未來，主題公園在我國的市場空間將更加巨大，據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站11月8日報道，根據(jù)英國歐睿信息咨詢公司和世界旅游交易會聯(lián)合發(fā)布的一份報告，到2020年，中國主題公園的門票收入預(yù)計會激增至近120億美元。

(實習(xí)生張韻對本文亦有貢獻(xiàn))

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