每經記者 吳悅 每經編輯 盧祥勇

2013年，被評為起點中文網年度最佳作品的《全職高手》曾虛構了一群電子競技選手的故事：他們象NBA或者足球明星一樣，有各自的俱樂部，有每周一場的聯(lián)賽，有季后賽，甚至有世界范圍的杯賽。而這些比賽也象其他體育賽事一樣，有瘋狂的粉絲，有無數(shù)人觀看直播。

如今，隨著政策解綁，電子競技運動發(fā)展迅猛，資本瘋狂進入，小說里的那一幕幕正在成為現(xiàn)實。

今天（12月9日），在一年一度的騰訊游戲嘉年華（TGC2016）活動中，騰訊電競品牌正式發(fā)布，標志著騰訊旗下泛娛樂陣營的第五大業(yè)務--電競與游戲業(yè)務區(qū)隔開來，成為一個獨立的業(yè)務板塊。

騰訊的入局，意味著電競領域迎來又一個重量級“玩家”。

電競觀賽人數(shù)超NBA

騰訊電競品牌雖然在今天正式發(fā)布，但事實上，其電競業(yè)務運營已深耕6年，旗下《英雄聯(lián)盟》的全球總決賽觀賽人數(shù)已經連續(xù)兩年超過了NBA總決賽的觀看人數(shù)。這也令市場各方看到了電競行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

此前華誼收購英雄互娛失敗，市場普遍認為，很可能是雙方對英雄互娛的估值無法達成一致。這個案例從側面說明，資本市場確實非?？春秒姼傂袠I(yè)。雖然資本的瘋狂可能在一定程度上推高企業(yè)估值，但從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，這一產業(yè)確實具有可觀的發(fā)展空間。

在回答《每日經濟新聞》記者關于“行業(yè)可能達到多高的市場規(guī)模”這一問題時，騰訊互娛市場部移動電競業(yè)務部總經理高莉表示，“現(xiàn)在行業(yè)還沒有特別標準的定義來說市場有多大的容量，因為（產業(yè)鏈）包括游戲公司的一些賽事內容的產值，賽事和游戲帶動了一些主播的收入，也包括賽事運營里面的轉播權等，但至少是一個數(shù)億用戶的市場。”

那么，為什么資本如此青睞這一領域？一個可以參考的數(shù)據(jù)是，中國音數(shù)協(xié)游戲工委與伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的《2016年4-6月中國電競產業(yè)報告》顯示，2016年4到6月期間中國電競游戲市場規(guī)模已達到130.12億元。在電競獎金方面，此前有媒體報道，2015年中國共有648名電競選手獲得了1408萬美元的獎金，這個獎金數(shù)目已經超過了很多體育賽事。隨著90后、00后這一批“網生代”人群逐漸走上社會，他們對電競運動帶有天然的親和性，電競明星的商業(yè)價值也完全可能接近甚至超過傳統(tǒng)體育項目的明星。

各路資本競相入局

隨著電競運動的發(fā)展，相關的商業(yè)模式也日益成熟，并正在衍生出完備的產業(yè)鏈。以電競俱樂部、選手、主播以及賽事運營和節(jié)目制作方為核心的電競內容生產環(huán)節(jié)，是整個電競產業(yè)鏈最大的價值來源。

目前，國內電競產業(yè)的變現(xiàn)方式主要是兩種，一種是流量變現(xiàn)，這樣是互聯(lián)網行業(yè)的通用變現(xiàn)方式前；另一種是內容變現(xiàn)，主要包括圍繞電競的相關內容探索用戶付費模式，包括賽事競猜、會員訂閱、增值服務等。

騰訊互娛市場部副總經理侯淼在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也談到，騰訊電競未來還會探索其他商業(yè)機會，包括電競明星經紀、道具內容開發(fā)及圍繞賽事IP的衍生品開發(fā)等。而當這一產業(yè)發(fā)展到一定的成熟度后，還可能帶來其他周邊衍生產業(yè)的發(fā)展。

正是由于這一領域充滿想象空間，同時還處于藍海市場，目前各路資本正在紛紛涉足或加注電競產業(yè)。A股上市公司中，順網科技致力構建"VR+網吧"模式,旗下火馬電競已覆蓋2萬余間網吧,月流水突破百萬,該公司稱該項新業(yè)務有望在2017年實現(xiàn)可觀營收。

前面提到的英雄互娛也在這一領域發(fā)力，組織發(fā)起了大東亞地區(qū)最大的移動電競賽事HPL（Hero Pro League）英雄聯(lián)賽，包含線上賽、巡回賽、職業(yè)聯(lián)賽、校園賽、海外賽和總決賽等專業(yè)移動電競賽事，已成功運營近兩年。公開報道顯示，目前英雄互娛賽事游戲的注冊用戶已達到4億。

此次騰訊將電競品牌作為一個獨立的業(yè)務板塊正式發(fā)布，或許意味著電競市場正式進入巨頭PK時代。在推動產業(yè)更快發(fā)展的同時，市場競爭也將更為激烈。