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房屋中介O2O“安個家”倒閉 受制行業(yè)壟斷還是互聯(lián)網(wǎng)+困局?

每日經(jīng)濟新聞 2016-12-27 15:04:52

資本寒冬疊加行業(yè)宏觀環(huán)境變化,安個家最終停止運營,梁偉平稱依然未找到行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的有效模式。

每經(jīng)編輯 吳若凡    

每經(jīng)記者 吳若凡

每經(jīng)編輯 王婷婷

這兩天,又一個創(chuàng)業(yè)項目倒閉了。

最近,多家媒體報道和確認(rèn)了房屋中介O2O“安個家”倒閉的消息。一封“安個家”CEO梁偉平的內(nèi)部信也在業(yè)內(nèi)傳開。

信中信息顯示,“我和管理團隊依然沒有找到這個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的有效模式,如果執(zhí)意堅持下去對所有的員工都不是一個最好的選擇。”

這一句話直接道出了房地產(chǎn)中介行業(yè)的重要現(xiàn)狀,即市場行情下滑、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化不暢。

宏觀市場牽絆,梁偉平二次創(chuàng)業(yè)受挫

據(jù)悉,安個家成立于2015年4月18日,總部設(shè)在上海,上海已有15家線下五星級交易服務(wù)中心,北京擁有3家線下五星級服務(wù)中心。

梁偉平2007年創(chuàng)辦安居客,任安居客集團CEO兼董事長,2015年3月安居客被58同城以2.67億美元的價格(現(xiàn)金加股票的方式)并購。旋即梁偉平在2015年4月開展二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了二手房交易服務(wù)平臺——安個家。

從履歷看來,梁偉平在房地產(chǎn)中介領(lǐng)域有一定經(jīng)驗。而根據(jù)內(nèi)部信顯示,安個家也曾經(jīng)在房地產(chǎn)O2O領(lǐng)域做了大量嘗試,從模式和產(chǎn)品上做了很多努力。

但為什么倒閉,梁偉平直言,“資本寒冬疊加行業(yè)的宏觀環(huán)境,牽絆著公司的運營運轉(zhuǎn),讓我們步履艱辛。”

的確,如果說今年上半年的樓市行情火爆導(dǎo)致了無數(shù)資本趨之若鶩的話,那么下半年則開始了真正的大浪淘沙,用晟世太平董事總經(jīng)理陳立民的話說,“上半年是傻子都能賺錢,這也就不奇怪,年中許多中介公司像雨后春筍般遍地開花。”

10月中旬開始全國各地開始全面落地執(zhí)行,這也使得本輪房地產(chǎn)調(diào)控與歷史上各次調(diào)控相比,執(zhí)行力度更強。11月28日,上海政府更出臺了史上最嚴(yán)購房政策,提高首套房首付比例,并實行“認(rèn)房又認(rèn)貸”。

隨即,上海樓市成交量出現(xiàn)下滑,這對于總部設(shè)在上海的新興房產(chǎn)中介平臺安個家來說,似乎是一己之力無法抵擋的窘境。

畢竟房產(chǎn)中介行業(yè)是典型的隨行就市,面對市場變化,采取瘦身、裁員等運營策略不足為奇,安個家這樣的中介O2O平臺,直接關(guān)店也在意料之中。

中介行業(yè)壟斷形式漸成

實際上,作為新興O2O中介平臺,安個家在目前的中介行業(yè),想生存下來也實屬不易。

目前,國內(nèi)中介市場大格局已成,二手房市場已經(jīng)被中原、鏈家?guī)状笾薪榫揞^所壟斷,小中介生存空間嚴(yán)重萎縮。

陳立民告訴《每日經(jīng)濟新聞》,對于鏈家這樣的大型中介,目前采取的是“大魚吃小魚、步步蠶食”的辦法,將有價值的企業(yè)全部收購。而那些連鏈家都看不上,不去收購的中介,其本身價值可以忽略不計。前段時間,橫空出世的中介O2O,本身集中的就是一群小中介,即便通過這個互聯(lián)網(wǎng)平臺弄了線上看房APP,但是房源依然盤踞在幾大中介手里,小的中介很難拿到房源,即使APP再便捷,用戶試了幾次之后,也會發(fā)現(xiàn)選項太少,會棄之不用。

陳立民表示,當(dāng)初搜房從平臺變成中介,也是不得已而為之,因為原本中介分散的形式已經(jīng)終結(jié),大中介有了自己的平臺,為何還需要搜房的平臺來掛房源呢?

互聯(lián)網(wǎng)能不是中介救命稻草

對于一些新興平臺而言,互聯(lián)網(wǎng)曾被視為分羹市場的切入口,而這也被視為大型中介全面覆蓋的工具。

但對房地產(chǎn)行業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義并不是把房子搬到網(wǎng)上賣這么簡單。

“互聯(lián)網(wǎng)終究是個工具,但現(xiàn)在很多人對互聯(lián)網(wǎng)其實還不能成熟應(yīng)用。而且另一方面,O2O解決的是線上和線下的關(guān)系,而不是把線上作為主營業(yè)務(wù),不可能通過線上導(dǎo)流就把房子賣了,主要還是要通過線下實打?qū)嵉慕涣骱蜏贤?,所以線下的資源也必定夠。”陳立民標(biāo)。

O2O就是一個“牽手”的作用,作為線上導(dǎo)流、線下消費的工具,所以中介要做好的根本,還是應(yīng)該深挖客戶需求,在做好房源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,徹底打通服務(wù)體驗,打造全新的營銷、服務(wù)模式。

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房屋中介O2O安個家倒閉

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