于冬（博納影業(yè)集團(tuán)總裁）

中國(guó)電影市場(chǎng)自2010年開始，便一直保持了令人驚嘆的增長(zhǎng)速度。過去十年高速的增長(zhǎng)，使得專業(yè)的電影人面對(duì)資本蜂擁而至?xí)r，既興奮又感覺這個(gè)行業(yè)井噴的增速給我們帶來了沖擊。

尤其是這三年以來，互聯(lián)網(wǎng)、金融資本的沖擊和洗牌，幾乎所有的包括BAT為首的這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司也都成立了影業(yè)集團(tuán)，影業(yè)公司也都滲透到了電影內(nèi)容制作的前端，包括整個(gè)鏈條的所有環(huán)節(jié)，即他們所謂的閉環(huán)：從融資、有各種的“保”融資，互聯(lián)網(wǎng)眾籌等；到項(xiàng)目，包括海選等什么都可以海選，各種噱頭非常熱鬧，以及后端的銷售，售票等。把整個(gè)電影的閉環(huán)都做完后，大家突然發(fā)現(xiàn)電影開始不賺錢了，開始出現(xiàn)了滑坡，每一個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了問題，所以這個(gè)時(shí)候，對(duì)于專業(yè)的電影公司來講，就面臨著改變和轉(zhuǎn)型。

優(yōu)勢(shì)：電影年產(chǎn)量高

電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)上，已經(jīng)是世界第三大生產(chǎn)國(guó)了

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這十年來在幾次關(guān)于文藝大發(fā)展、大繁榮的推動(dòng)下，包括營(yíng)改增對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的減半等，都對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)施了極大的扶持。另外，政府還給了各種各樣的項(xiàng)目補(bǔ)貼，由暗補(bǔ)變成明補(bǔ)，直接對(duì)扶持叫精品工程，或者是重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持基金。對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)來講，其實(shí)已經(jīng)面臨著一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)的利好階段。

而現(xiàn)在，我們更應(yīng)該檢討的是我們自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我覺得中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也面臨著供給側(cè)改革，我們現(xiàn)在年產(chǎn)量有700部左右的電影。而過去的十年我們年產(chǎn)量不到百部。此外，每年立項(xiàng)被批準(zhǔn)拍攝的項(xiàng)目在1500部左右。所以說電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)上，已經(jīng)是世界第三大生產(chǎn)國(guó)了。

劣勢(shì)：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠

我們?cè)趯I(yè)人才、技術(shù)人才、培訓(xùn)方向等問題上都出現(xiàn)了斷層，使得我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠

印度因?yàn)樘厥獾氖袌?chǎng)環(huán)境，造成它一年有1300部電影的產(chǎn)量，成為了世界第一大生產(chǎn)國(guó)；美國(guó)以每年600~ 700部電影成為第二大生產(chǎn)國(guó)，而我們?cè)谏a(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)上基本與美國(guó)持平了。但是在這樣一個(gè)龐大的工業(yè)體系里，我們其實(shí)還有很多環(huán)節(jié)不夠?qū)I(yè)，這或許是由于發(fā)展速度太快需要時(shí)間調(diào)整。

所以我們面臨的是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠。一年大概50個(gè)周末，每個(gè)周末上映8部新片，幾乎是一天一部。另外，每年400部電影再加上100部左右的進(jìn)口影片，全部都分布在每周里，因此出現(xiàn)了8~10部新片在同檔期競(jìng)爭(zhēng)。但觀眾受用的只是前3部有競(jìng)爭(zhēng)力的影片，等到了第二周，馬上又有新的電影出來了，所以在競(jìng)爭(zhēng)力這方面，實(shí)際上我們處在劣勢(shì)。

危機(jī)：侵權(quán)播放點(diǎn)阻撓

80萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)包圍著三四千家電影院，這是今天我們電影產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)

電影行業(yè)真正的危機(jī)是什么？就是這十年高速增長(zhǎng)所帶來的行業(yè)危機(jī)。20世紀(jì)80年代末期，中國(guó)電影進(jìn)入了最低谷——大家突然都不進(jìn)電影院了，全國(guó)所有的電影院面臨關(guān)停，而這個(gè)危機(jī)在今天同樣有可能存在。

這個(gè)危機(jī)我認(rèn)為便是今天我們所面臨的海量互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，以及海量的家庭影院，各種制式的內(nèi)容都可以通過新的載體播放，再加上現(xiàn)在各種盜版問題、侵權(quán)問題，所以幾十年來電影產(chǎn)業(yè)在汪洋大海當(dāng)中被包裹。過去是錄像廳，今天沒有錄像廳，而是營(yíng)業(yè)性的洗腳屋、桑拿屋等各種侵權(quán)播放的地點(diǎn)。有80萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)包圍著三四千家電影院。這是今天我們電影產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)。

競(jìng)爭(zhēng)：必須強(qiáng)化劇場(chǎng)效果

精品也好，或者說內(nèi)容、故事也好，這都是在電影院才能得到的好的觀影效果，就是所強(qiáng)調(diào)的劇場(chǎng)效果

面對(duì)危機(jī)，我們必須強(qiáng)化電影小屏跟大屏、影院效果跟非影院效果的區(qū)別，這是電影產(chǎn)業(yè)未來十年要走的路。

今天的電影院已經(jīng)跟過去十年前的電影院完全不一樣了，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)是新興市場(chǎng)，這幾年商業(yè)地產(chǎn)帶動(dòng)的嵌入式電影院——在購(gòu)物中心里拉動(dòng)式消費(fèi)主體的建立，帶動(dòng)了全國(guó)購(gòu)物中心影院剛需的硬件投入。所有的大熒幕、超大銀幕，包括IMAX等各種制式在中國(guó)是最好的，包括環(huán)繞立體聲效果、杜比全景聲等技術(shù)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于世界。

所以我們必須強(qiáng)調(diào)看電影的氛圍，強(qiáng)調(diào)劇場(chǎng)感和技術(shù)，這樣才能把觀眾留在電影院。同時(shí)，去影院看電影，這是對(duì)從業(yè)者勞動(dòng)成果的尊敬，也是體驗(yàn)電影的最大樂趣。

下一個(gè)十年是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容就是要靠“分級(jí)制”帶動(dòng)電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及靠技術(shù)升級(jí)和劇場(chǎng)效果帶來的高觀賞度，要區(qū)別內(nèi)容不同的結(jié)構(gòu)，也就是強(qiáng)調(diào)供給側(cè)的改革。

因?yàn)椤吨侨⊥⑸健贰朵毓有袆?dòng)》等影片，突然很多人稱我是主旋律電影專業(yè)戶，主旋律電影和商業(yè)電影如何結(jié)合，我感覺自己走出了一條路來。2017年8月1日要上映的《建軍大業(yè)》，就是部鴻篇巨制，值得大家期待。同時(shí)，博納影業(yè)也將會(huì)一如既往地拍攝更多佳片以饗觀眾。