每日經濟新聞 2017-02-16 00:33:09
在流量入口被分散的移動互聯(lián)網時代,微信是真正能稱為大入口的平臺之一。因此,盡管定位上從不是一款資訊類APP,但這并不妨礙內容生態(tài)在微信平臺上發(fā)芽壯大。眼下,這塊土壤的內容變現(xiàn)機會又多了一個。
每經編輯 每經記者 趙娜 每經編輯 趙橋
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目前,知乎、分答還有36氪剛剛上線的“開氪”等,都在摸索知識變現(xiàn)和內容變現(xiàn)的前路。而靠廣告和打賞,更多內容從業(yè)者在移動互聯(lián)這張網下,借微信找到了新的賺錢機會,甚至全球首富比爾·蓋茨(Bill Gates)都開起了微信公眾號,嘗試以此“超級APP”作為對話中國的窗口。
毫無疑問,在流量入口被分散的移動互聯(lián)網時代,微信是真正能稱為大入口的平臺之一。因此,盡管定位上從不是一款資訊類APP,但這并不妨礙內容生態(tài)在微信平臺上發(fā)芽壯大。眼下,這塊土壤的內容變現(xiàn)機會又多了一個。
2月15日,《每日經濟新聞》記者從微信方面確認到,微信公眾號付費訂閱功能正在推進中,并且已在做測試。
獨立互聯(lián)網評論人洪波(網名keso)分析稱,微信公眾平臺是未來一段時間內最重要的內容平臺。由于微信只給內容創(chuàng)造者和運營者提供如打賞和付費訂閱等基礎工具,其本身不介入內容生產,因此平臺不能完全提前預料工具被使用后將帶來哪些效應,談對內容變現(xiàn)的影響也就為時過早。但可以肯定的是,未來內容競爭會愈發(fā)趨向專業(yè)化和服務化。
馬化騰評論透露付費訂閱將上線
2月14日晚,洪波在其微信朋友圈轉發(fā)了自己的公眾號文章《我為什么現(xiàn)在開始出來賣以及這個公眾號還會更新嗎?》,表示自己將開收費專欄。
這也引來騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰的評論,“應該等微信公眾號付費訂閱啊。”隨后,對于這一功能“測試太久”的評論,馬化騰回應稱,“已經反饋了,爭取加快。”
由此,微信公眾號將出付費訂閱功能的消息一經確認,便引發(fā)關注。原因再明顯不過,在流量入口被分散的移動互聯(lián)網時代,微信是眼下不可多得的、真正能稱為大入口的平臺。
對于公眾號付費訂閱的推出時間和形式,《每日經濟新聞》記者向微信方面了解最新進展時,得到的回應是,“微信公眾號付費訂閱功能確實在推進中,已經在做測試,相信近期會和大家見面。”
“大的平臺,比如微信公眾平臺,毫無疑問會是未來一段時間內最重要的內容平臺。”洪波對記者表示,微信是一個真正的平臺,它只向公眾號的運營者提供一些基礎的工具,本身不介入具體的內容生產和運作,也不會給任何內容做推薦、導流。換言之,運營者需要什么工具,微信就提供什么工具。比如說,過去需要打賞工具,那就提供打賞功能。未來需要對內容收費的工具,那么提供收費功能給運營者。
針對微信此舉對內容生態(tài)可能產生的影響,他分析稱,“平臺提供的工具會被怎樣使用,很多時候是完全預料不到的。(付費訂閱)到底能夠帶來什么,現(xiàn)在也很難預料??梢灶A期的是,通過收費會有很多新的機會出現(xiàn)。但是也有可能,有一些很不好的東西會出來。”
內容變現(xiàn)和知識變現(xiàn)邊界不清晰
值得注意的是,“炸”出微信要加付費訂閱功能的導火索,是關注互聯(lián)網行業(yè)二十多年的洪波要入駐另一平臺——36氪新推出的付費專欄“開氪”,后者在2月15日正式上線。
《每日經濟新聞》記者留意到,洪波在個人微信公眾號“keso怎么看”中表示,開設收費專欄后,公眾號還會更新,形式是把36氪專欄的文章延遲貼過來,對時效性要求不高的讀者可以等公眾號更新。
洪波認為,其他的內容平臺很難像微信般做成大一統(tǒng)的平臺,更多還要在不同的領域去發(fā)力。比方說,“得到”一開始可能更多通過羅振宇的朋友圈,邀請認識、熟悉、了解的人來開專欄,走的是有限的訂閱源這條路。
那么,內容變現(xiàn)和知識變現(xiàn)是怎樣的關系?在他看來,內容變現(xiàn)更多還是偏媒體,知識變現(xiàn)更多偏教育,但區(qū)分又不是截然清晰。所謂的內容部分有知識,知識的部分也有內容。
他分析稱,未來的媒體競爭會越來越專業(yè)化、服務化,面對這種趨勢變化,重要前提是能否很專業(yè)地做好一個垂直領域。因此,未來的內容領域競爭當中,各家都需要更專注于找準位置,按照自己的優(yōu)勢發(fā)揮強項、做出特點。
找準受眾定位成付費前提
據(jù)CNNIC數(shù)據(jù),截至2016年6月,我國網絡新聞用戶規(guī)模為5.79億,網民使用比例為81.6%。其中,手機網絡新聞用戶規(guī)模為5.18億,占移動網民的78.9%。
與此同時,隨移動互聯(lián)網和自媒體的發(fā)展,隨時隨地的便捷閱讀也加劇了信息量的過載和內容的碎片化,充斥了不少標題黨和所謂的眼球經濟。
從知乎Live、分答、羅振宇的“得到”,再到流量大戶微信要加付費訂閱,能否帶動習慣了免費思維的國內互聯(lián)網用戶為優(yōu)質內容付費?
洪波認為,“(付費閱讀)跟質量是沒有關系的,什么東西的受眾廣就有機會收費。質量再高,受眾沒有多少,那就不是一個合適的商業(yè)化對象。”微信作為平臺并不對內容質量的高低做判斷,而更在乎有沒有違禁內容。如果有違禁內容,會利用用戶的舉報機制、系統(tǒng)的智能判斷進行清除。至于哪些內容是好的,則由用戶去決定。
去年下半年,騰訊研究院發(fā)布《芒種過后是秋收--中國自媒體商業(yè)化報告》(以下簡稱《報告》)顯示,自媒體商業(yè)化共有五個路標,分別是:優(yōu)質內容持續(xù)輸出、規(guī)模受眾穩(wěn)定聚集、垂直領域影響巨大、渠道價值顯著突出和吸引用戶玩轉社群。三大商業(yè)模式包括:內容-廣告營銷模式(用戶直接打賞、平臺廣告分成、客戶定點廣告/營銷性文章投放);泛電商模式(線上電商以及線下組織活動、培訓、演講);以及廣告營銷-泛電商混合模式。
《報告》還提出,公信力和可持續(xù)商業(yè)模式是自媒體面臨的兩大挑戰(zhàn)。在可預見的未來,自媒體在內容生產上將更加專業(yè)化、垂直化和長尾化,組織結構更加公司化、更多優(yōu)質自媒體將被投資,并呈現(xiàn)運營規(guī)范化即強化內容授權與平臺自律。
閱讀快餐時代從不缺少爆款,但爆款畢竟不可持續(xù)?;蛟S,不管是微信還是其他平臺,類似付費訂閱的方式都不能視作自媒體乃至整個內容生態(tài)的搖錢樹。但可以確定的是,至少專業(yè)和垂直如今已成做內容的“標配”。
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