亚洲狠狠,一级黄色大片,日韩在线第一区视屏,韩国作爱视频久久久久,亚洲欧美国产精品专区久久,青青草华人在线视频,国内精品久久影视免费

每日經(jīng)濟(jì)新聞
生活服務(wù)

每經(jīng)網(wǎng)首頁 > 生活服務(wù) > 正文

Snap首日收盤飆升44%:硅谷雖然傲慢 但華爾街更饑渴

新浪科技 2017-03-03 11:13:06

以收盤價(jià)計(jì)算,Snap市值高達(dá)340億美元,成為僅次于Facebook的美國(guó)第二大社交網(wǎng)絡(luò)公司。

新浪科技 鄭峻 發(fā)自美國(guó)硅谷

這是自2014年阿里巴巴上市以來,華爾街最期待和熱捧的上市交易。在經(jīng)過近一年的籌備,Snapchat母公司Snap終于成功登陸紐交所。發(fā)行價(jià)17美元,開盤24美元,報(bào)收24.51美元 ,首日交易飆升44%,以收盤價(jià)計(jì)算,Snap市值高達(dá)340億美元,成為僅次于Facebook的美國(guó)第二大社交網(wǎng)絡(luò)公司,而Twitter市值如今已經(jīng)跌到了110億美元左右。

雖然Snap總部并不在硅谷,而在娛樂之都洛杉磯,但從所處行業(yè)、創(chuàng)辦經(jīng)歷、業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)始人以及對(duì)待資本的態(tài)度上,這家公司都是一副不折不扣的硅谷科技新貴派頭。這不是華爾街和資本市場(chǎng)通常喜歡的風(fēng)格,但這筆交易又是他們無法忽視的、不愿錯(cuò)過的大買賣。

Snap上市正趕上了美國(guó)股市連續(xù)創(chuàng)下新高的小陽春。道指本周站上了21000點(diǎn)的歷史新高,過去一年穩(wěn)步上揚(yáng)了24%;納斯達(dá)克股指在過去半年一路飆升了28%。新總統(tǒng)特朗普的減稅承諾和美聯(lián)儲(chǔ)的加息預(yù)期都推動(dòng)了資本市場(chǎng)的升溫。

更為重要的是,在經(jīng)歷了過去兩年科技IPO顯著放緩甚至停滯之后,如今已經(jīng)明顯回暖升溫的資本市場(chǎng)熱切期待著Snap能迎來靚麗的上市表現(xiàn),為隨后的Uber、Airbnb、Pinterest等硅谷新貴登陸華爾街奠定良好的基礎(chǔ)。

因此,即便Snap帶著硅谷科技新貴特有的狂妄和傲氣,幾乎無視華爾街傳統(tǒng)的價(jià)格評(píng)判指標(biāo)和企業(yè)治理規(guī)范,資本市場(chǎng)依然以極大的熱情追捧這近三年來最大的新股上市,將這家創(chuàng)辦五年的移動(dòng)社交平臺(tái)推到了340億美元的天價(jià)。

華爾街對(duì)Snap的饑渴程度,以兩個(gè)傳統(tǒng)的衡量股價(jià)的指標(biāo)就可以看出來。市銷率是股票市值與營(yíng)收的比例,以發(fā)行價(jià)計(jì)算,Snap的市銷率高達(dá)67倍,成為了有史以來最為昂貴的新股。而另一個(gè)指標(biāo)市盈率(市值與盈利的比例)則根本就無法適用Snap,因?yàn)槿ツ闟nap巨額虧損了5.15億美元,擴(kuò)大了38%。

Snap IPO估值與其它科技公司對(duì)比Snap IPO估值與其它科技公司對(duì)比

沒有對(duì)比就沒有效果。如果用Snap的市銷率對(duì)比此前上市的一些科技巨頭,就更能明白如今的華爾街是多么狂熱。被公認(rèn)上市時(shí)估值偏高的Twitter在2013年上市時(shí)的市銷率是44.8倍,F(xiàn)acebook和阿里巴巴在2012年和2014年上市時(shí)僅有28倍和19.8倍。

似乎隨著時(shí)間的推移,華爾街越來越折服于來自西海岸的年輕人,心甘情愿放棄自己傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),去擁抱這些代表未來的互聯(lián)網(wǎng)公司,無論未來是否會(huì)到來。相比之下,亞馬遜和谷歌這兩大科技巨頭,在1997年和2004年被華爾街廣泛看好的時(shí)候,市銷率還只有19.1倍和16倍。

而三十年前的微軟,剛剛推出首款Windows零售版操作系統(tǒng),上市時(shí)的市銷率更是只有可憐的3.7倍。猜猜現(xiàn)在的蘋果市銷率是多少倍?按照2016財(cái)年的營(yíng)收計(jì)算,不到3.5倍。盡管市值高達(dá)7290億美元,但按照市銷率和市盈率衡量,蘋果的股價(jià)可以算無比低廉。

比起他們之前的先輩,如今的硅谷新貴們,似乎更加不在乎華爾街固有的規(guī)范和傳統(tǒng),而一次次最終妥協(xié)的依然還是華爾街。此次Snap發(fā)行的新股是沒有投票權(quán)的,這意味著無論投資者購買多少股權(quán),都無法影響到Snap的公司決策。兩位創(chuàng)始人以43.6%的實(shí)際持股卻掌握了88.6%的投票權(quán)。

這種無視傳統(tǒng)股東權(quán)益的分類股權(quán)結(jié)構(gòu)如今越來越得到硅谷科技公司的青睞。2012年谷歌對(duì)自己的上市股票進(jìn)行了分類改組之后,隨后的Facebook、Linkedin紛紛效仿,以確保創(chuàng)始人對(duì)上市公司的絕對(duì)控制權(quán)。

科技公司采取如此獨(dú)裁專制的措施并非沒有緣由。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯早前在公司上市后被董事會(huì)排擠出局,“華爾街之狼”卡爾·伊坎(Carl Icahn)多次大舉收購流通股發(fā)動(dòng)委托書之爭(zhēng)逼迫科技公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,甚至導(dǎo)致通訊巨人摩托羅拉分崩離析。

可以預(yù)見的是,未來的Uber、Airbnb以及更多的硅谷新貴上市時(shí),他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都會(huì)通過這種不平等的方式,將公司的控制權(quán)牢牢地掌握在自己手里。而投資者只能扮演著財(cái)務(wù)投資者的角色,除了拋售股票和分紅得到經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)上市公司的治理毫無話語權(quán)。

幾乎無條件接受了Snap瘋狂的估值、巨額的虧損、專制的股權(quán)結(jié)構(gòu),那么華爾街到底看重了Snap的什么?

年輕人和他們背后的巨大廣告市場(chǎng)。Snap是一家完全專注于青少年用戶的移動(dòng)社交平臺(tái),而這個(gè)主要在2000年之后出生的群體則是廣告主最為看重的目標(biāo)人群。按照招股書公布的數(shù)據(jù),去年年底,Snap的日活躍用戶數(shù)約為1.58億人,每用戶每天使用超過18次。

巨大的用戶群和超高的用戶粘性帶來了巨大的廣告價(jià)值。和中國(guó)青少年一樣,美國(guó)青少年看電視和電腦上網(wǎng)的時(shí)間越來越少,更青睞于手中的智能手機(jī);廣告主要觸及這些“千禧年一代”人群,就必須投放到他們所常用的移動(dòng)廣告,尤其是移動(dòng)視頻廣告。

Snap去年?duì)I收增長(zhǎng)超過六倍,達(dá)到4.05億美元,其中98%來自于廣告。能在未來獲得多大的廣告營(yíng)收,決定了Snap的股價(jià)能夠走多高。IDC的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2020年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模將從去年的6520億美元增長(zhǎng)到7670億美元,移動(dòng)廣告營(yíng)收從去年的660億美元增長(zhǎng)到超過2000億美元。如果Snap可以繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,那么他們的營(yíng)收還有巨大的增長(zhǎng)空間。

不過,在Snap上市過程中,談?wù)撟疃嗟膯栴}并不是其估值過高,而是Snap的未來用戶增長(zhǎng)前景:他們會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)為Facebook那樣地位穩(wěn)固的社交巨頭,還是會(huì)像Twitter一樣陷入增長(zhǎng)困境。

Snap每季度平均日活用戶數(shù)(單位:百萬)Snap每季度平均日活用戶數(shù)(單位:百萬)

在過去一個(gè)季度,Snap的日活用戶增長(zhǎng)了3.2%,已經(jīng)較前兩年有了明顯放緩的趨勢(shì)。此外,在國(guó)際市場(chǎng),Snap的擴(kuò)張也并不順利。對(duì)比Facebook和Twitter上市前一季度,當(dāng)時(shí)兩大社交巨頭的日活用戶增速則是5.7%和6.9%。而且,當(dāng)時(shí)Facebook的日活已經(jīng)是4.83億的規(guī)模。

Facebook就是Snap的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過去幾年,F(xiàn)acebook一直在孜孜不倦地“致敬式圍剿”Snapchat,旗下兩大平臺(tái)Facebook和Instagram不斷推出功能相似的同質(zhì)化產(chǎn)品,試圖將Snap的用戶挖回自己的平臺(tái),尤其是與Snap用戶群高度重合的Instagram。近期Snap用戶增長(zhǎng)明顯放緩的預(yù)警信號(hào),正是在Instagram推出Stories功能之后出現(xiàn)的。

相比較Facebook和Instagram,Snap最大的賣點(diǎn)“閱后即焚”也可能成為未來的缺陷,沒有歷史記錄也就意味著沒有用戶回憶。如果喜新厭舊的青少年群體發(fā)現(xiàn)Instagram或是其他更有趣的新平臺(tái),那么離開Snapchat也沒有多大的負(fù)擔(dān)。

或許未來一年,Snap股價(jià)會(huì)從上市的高位回落,但這并不可怕。在過去的幾年時(shí)間內(nèi),無論是Facebook、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是Twitter、Groupon、Zygna這樣的中小公司,都在上市第一年跌破發(fā)行價(jià),但最終的股價(jià)表現(xiàn)還是會(huì)以公司基本面和增長(zhǎng)表現(xiàn)為基礎(chǔ)。

Snap會(huì)是新的Facebook,還是又一個(gè)Twitter?這個(gè)問題只有時(shí)間才能判斷。但已經(jīng)數(shù)年未見硅谷科技新貴上市的華爾街,早已饑渴難耐,無論Snap未來走向如何,是骨頭還是肉,顧不上多想,先咬了再說。

責(zé)編 盧祥勇

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

新浪科技鄭峻發(fā)自美國(guó)硅谷 這是自2014年阿里巴巴上市以來,華爾街最期待和熱捧的上市交易。在經(jīng)過近一年的籌備,Snapchat母公司Snap終于成功登陸紐交所。發(fā)行價(jià)17美元,開盤24美元,報(bào)收24.51美元,首日交易飆升44%,以收盤價(jià)計(jì)算,Snap市值高達(dá)340億美元,成為僅次于Facebook的美國(guó)第二大社交網(wǎng)絡(luò)公司,而Twitter市值如今已經(jīng)跌到了110億美元左右。 雖然Snap總部并不在硅谷,而在娛樂之都洛杉磯,但從所處行業(yè)、創(chuàng)辦經(jīng)歷、業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)始人以及對(duì)待資本的態(tài)度上,這家公司都是一副不折不扣的硅谷科技新貴派頭。這不是華爾街和資本市場(chǎng)通常喜歡的風(fēng)格,但這筆交易又是他們無法忽視的、不愿錯(cuò)過的大買賣。 Snap上市正趕上了美國(guó)股市連續(xù)創(chuàng)下新高的小陽春。道指本周站上了21000點(diǎn)的歷史新高,過去一年穩(wěn)步上揚(yáng)了24%;納斯達(dá)克股指在過去半年一路飆升了28%。新總統(tǒng)特朗普的減稅承諾和美聯(lián)儲(chǔ)的加息預(yù)期都推動(dòng)了資本市場(chǎng)的升溫。 更為重要的是,在經(jīng)歷了過去兩年科技IPO顯著放緩甚至停滯之后,如今已經(jīng)明顯回暖升溫的資本市場(chǎng)熱切期待著Snap能迎來靚麗的上市表現(xiàn),為隨后的Uber、Airbnb、Pinterest等硅谷新貴登陸華爾街奠定良好的基礎(chǔ)。 因此,即便Snap帶著硅谷科技新貴特有的狂妄和傲氣,幾乎無視華爾街傳統(tǒng)的價(jià)格評(píng)判指標(biāo)和企業(yè)治理規(guī)范,資本市場(chǎng)依然以極大的熱情追捧這近三年來最大的新股上市,將這家創(chuàng)辦五年的移動(dòng)社交平臺(tái)推到了340億美元的天價(jià)。 華爾街對(duì)Snap的饑渴程度,以兩個(gè)傳統(tǒng)的衡量股價(jià)的指標(biāo)就可以看出來。市銷率是股票市值與營(yíng)收的比例,以發(fā)行價(jià)計(jì)算,Snap的市銷率高達(dá)67倍,成為了有史以來最為昂貴的新股。而另一個(gè)指標(biāo)市盈率(市值與盈利的比例)則根本就無法適用Snap,因?yàn)槿ツ闟nap巨額虧損了5.15億美元,擴(kuò)大了38%。 SnapIPO估值與其它科技公司對(duì)比SnapIPO估值與其它科技公司對(duì)比 沒有對(duì)比就沒有效果。如果用Snap的市銷率對(duì)比此前上市的一些科技巨頭,就更能明白如今的華爾街是多么狂熱。被公認(rèn)上市時(shí)估值偏高的Twitter在2013年上市時(shí)的市銷率是44.8倍,F(xiàn)acebook和阿里巴巴在2012年和2014年上市時(shí)僅有28倍和19.8倍。 似乎隨著時(shí)間的推移,華爾街越來越折服于來自西海岸的年輕人,心甘情愿放棄自己傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),去擁抱這些代表未來的互聯(lián)網(wǎng)公司,無論未來是否會(huì)到來。相比之下,亞馬遜和谷歌這兩大科技巨頭,在1997年和2004年被華爾街廣泛看好的時(shí)候,市銷率還只有19.1倍和16倍。 而三十年前的微軟,剛剛推出首款Windows零售版操作系統(tǒng),上市時(shí)的市銷率更是只有可憐的3.7倍。猜猜現(xiàn)在的蘋果市銷率是多少倍?按照2016財(cái)年的營(yíng)收計(jì)算,不到3.5倍。盡管市值高達(dá)7290億美元,但按照市銷率和市盈率衡量,蘋果的股價(jià)可以算無比低廉。 比起他們之前的先輩,如今的硅谷新貴們,似乎更加不在乎華爾街固有的規(guī)范和傳統(tǒng),而一次次最終妥協(xié)的依然還是華爾街。此次Snap發(fā)行的新股是沒有投票權(quán)的,這意味著無論投資者購買多少股權(quán),都無法影響到Snap的公司決策。兩位創(chuàng)始人以43.6%的實(shí)際持股卻掌握了88.6%的投票權(quán)。 這種無視傳統(tǒng)股東權(quán)益的分類股權(quán)結(jié)構(gòu)如今越來越得到硅谷科技公司的青睞。2012年谷歌對(duì)自己的上市股票進(jìn)行了分類改組之后,隨后的Facebook、Linkedin紛紛效仿,以確保創(chuàng)始人對(duì)上市公司的絕對(duì)控制權(quán)。 科技公司采取如此獨(dú)裁專制的措施并非沒有緣由。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯早前在公司上市后被董事會(huì)排擠出局,“華爾街之狼”卡爾·伊坎(CarlIcahn)多次大舉收購流通股發(fā)動(dòng)委托書之爭(zhēng)逼迫科技公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,甚至導(dǎo)致通訊巨人摩托羅拉分崩離析。 可以預(yù)見的是,未來的Uber、Airbnb以及更多的硅谷新貴上市時(shí),他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都會(huì)通過這種不平等的方式,將公司的控制權(quán)牢牢地掌握在自己手里。而投資者只能扮演著財(cái)務(wù)投資者的角色,除了拋售股票和分紅得到經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)上市公司的治理毫無話語權(quán)。 幾乎無條件接受了Snap瘋狂的估值、巨額的虧損、專制的股權(quán)結(jié)構(gòu),那么華爾街到底看重了Snap的什么? 年輕人和他們背后的巨大廣告市場(chǎng)。Snap是一家完全專注于青少年用戶的移動(dòng)社交平臺(tái),而這個(gè)主要在2000年之后出生的群體則是廣告主最為看重的目標(biāo)人群。按照招股書公布的數(shù)據(jù),去年年底,Snap的日活躍用戶數(shù)約為1.58億人,每用戶每天使用超過18次。 巨大的用戶群和超高的用戶粘性帶來了巨大的廣告價(jià)值。和中國(guó)青少年一樣,美國(guó)青少年看電視和電腦上網(wǎng)的時(shí)間越來越少,更青睞于手中的智能手機(jī);廣告主要觸及這些“千禧年一代”人群,就必須投放到他們所常用的移動(dòng)廣告,尤其是移動(dòng)視頻廣告。 Snap去年?duì)I收增長(zhǎng)超過六倍,達(dá)到4.05億美元,其中98%來自于廣告。能在未來獲得多大的廣告營(yíng)收,決定了Snap的股價(jià)能夠走多高。IDC的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2020年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模將從去年的6520億美元增長(zhǎng)到7670億美元,移動(dòng)廣告營(yíng)收從去年的660億美元增長(zhǎng)到超過2000億美元。如果Snap可以繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,那么他們的營(yíng)收還有巨大的增長(zhǎng)空間。 不過,在Snap上市過程中,談?wù)撟疃嗟膯栴}并不是其估值過高,而是Snap的未來用戶增長(zhǎng)前景:他們會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)為Facebook那樣地位穩(wěn)固的社交巨頭,還是會(huì)像Twitter一樣陷入增長(zhǎng)困境。 Snap每季度平均日活用戶數(shù)(單位:百萬)Snap每季度平均日活用戶數(shù)(單位:百萬) 在過去一個(gè)季度,Snap的日活用戶增長(zhǎng)了3.2%,已經(jīng)較前兩年有了明顯放緩的趨勢(shì)。此外,在國(guó)際市場(chǎng),Snap的擴(kuò)張也并不順利。對(duì)比Facebook和Twitter上市前一季度,當(dāng)時(shí)兩大社交巨頭的日活用戶增速則是5.7%和6.9%。而且,當(dāng)時(shí)Facebook的日活已經(jīng)是4.83億的規(guī)模。 Facebook就是Snap的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過去幾年,F(xiàn)acebook一直在孜孜不倦地“致敬式圍剿”Snapchat,旗下兩大平臺(tái)Facebook和Instagram不斷推出功能相似的同質(zhì)化產(chǎn)品,試圖將Snap的用戶挖回自己的平臺(tái),尤其是與Snap用戶群高度重合的Instagram。近期Snap用戶增長(zhǎng)明顯放緩的預(yù)警信號(hào),正是在Instagram推出Stories功能之后出現(xiàn)的。 相比較Facebook和Instagram,Snap最大的賣點(diǎn)“閱后即焚”也可能成為未來的缺陷,沒有歷史記錄也就意味著沒有用戶回憶。如果喜新厭舊的青少年群體發(fā)現(xiàn)Instagram或是其他更有趣的新平臺(tái),那么離開Snapchat也沒有多大的負(fù)擔(dān)。 或許未來一年,Snap股價(jià)會(huì)從上市的高位回落,但這并不可怕。在過去的幾年時(shí)間內(nèi),無論是Facebook、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是Twitter、Groupon、Zygna這樣的中小公司,都在上市第一年跌破發(fā)行價(jià),但最終的股價(jià)表現(xiàn)還是會(huì)以公司基本面和增長(zhǎng)表現(xiàn)為基礎(chǔ)。 Snap會(huì)是新的Facebook,還是又一個(gè)Twitter?這個(gè)問題只有時(shí)間才能判斷。但已經(jīng)數(shù)年未見硅谷科技新貴上市的華爾街,早已饑渴難耐,無論Snap未來走向如何,是骨頭還是肉,顧不上多想,先咬了再說。
Snap Snapchat Facebook

歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP

每經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞官方APP

0

0