每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李 蕾 每經(jīng)編輯 肖鴻月    

每經(jīng)記者 李 蕾 每經(jīng)編輯 肖鴻月

古印第安人有一句著名的諺語，“別走得太快，等一等靈魂”，用來告誡世人不要只顧著趕路而忘了初心。這話放在當(dāng)前的公募基金行業(yè)上，或許也是恰如其分。

公募基金的初衷是什么？一個(gè)“公”字足以涵蓋。

作為普羅大眾可以選擇的門檻和風(fēng)險(xiǎn)最低、最標(biāo)準(zhǔn)化以及管理相對最規(guī)范的投資產(chǎn)品，公募基金一度被視為普惠金融的典型代表，廣受市場和投資人的推崇。不過近年來，隨著規(guī)模和數(shù)量的突飛猛進(jìn)，在“規(guī)模”和“排名”的雙重壓力下，公募基金的擴(kuò)張之路或許走得太快了一些，甚至有點(diǎn)偏離了最初的目標(biāo)。

根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的統(tǒng)計(jì)，近期公募基金已經(jīng)突破了4000只大關(guān)；而來自第三方銷售機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，這一數(shù)量已經(jīng)超過了4800只。

這是一個(gè)什么樣的概念呢？

目前，全部滬深A(yù)股的個(gè)股數(shù)量是3110只，港股的個(gè)股共有2025只，照這個(gè)趨勢下去，公募基金的數(shù)量很快就會(huì)超越二者的總和。在去年最“瘋狂”的時(shí)候，單1月份成立的新基金總數(shù)就達(dá)213只，而這幾乎是2005年全部基金的總數(shù)。

那么產(chǎn)品業(yè)績、給投資者帶來的收益是否也隨著基金規(guī)模和數(shù)量的激增而節(jié)節(jié)攀升呢？

理財(cái)不二牛（微信號：buerniu5188）不能回答得言之鑿鑿，但根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)，答案是否定的。投資人并沒有因?yàn)榛饠?shù)量的增加而獲取更多回報(bào)；相反的，并無二致的名稱、缺乏新意的投資策略以及一個(gè)基金經(jīng)理掌管若干只基金的情況司空見慣，反而令他們迷失在了這片基金的海洋里，更找不出自己應(yīng)該買什么。

對數(shù)量和規(guī)模的追求或許并非是公募基金的本意，這一點(diǎn)理財(cái)不二牛在采訪當(dāng)中也得到了證實(shí)。我們可以找出諸多理由：銀行的要求、規(guī)模的壓力和無窮無盡的業(yè)績排名戰(zhàn)，凡此種種不一而足。但這都不能改變一個(gè)事實(shí)，那就是基金公司之間愈加白熱化的競爭，其實(shí)是一種資源的巨大浪費(fèi)，而其帶來的效益更像是“飲鴆止渴”。

發(fā)行的這4000多只基金里，有多少真正具有投資價(jià)值、長期持有能為投資人帶來豐厚回報(bào)？又有多少是真正的創(chuàng)新型產(chǎn)品，在市場的發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生？還有多少，真正能稱得上“精品”，而不僅僅是一個(gè)“殼”？

聽完一圈公募高管、內(nèi)部人士和產(chǎn)品經(jīng)理的抱怨，答案已經(jīng)不言自明了。雖然大家都知道“市場營銷主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)行”、“唯市場論”似乎不對勁，但又無力改變現(xiàn)狀。或許只有公募基金從根本上調(diào)整思路，不去盲目追求數(shù)量與規(guī)模，而是回歸精品化創(chuàng)新路，這個(gè)問題才能真正得以解決。

這個(gè)過程勢必會(huì)很漫長，但對于這個(gè)行業(yè)來說，站在“4000只”的關(guān)口，或許也是時(shí)候停下腳步，等等“靈魂”了。