新浪科技 譚宵寒

“好不了了。”這是一家直播平臺運(yùn)營人員在被記者問到2017年平臺情況時給出的回答。

資金不足以大規(guī)模擴(kuò)張、資源不足以大規(guī)模推廣；難以網(wǎng)羅優(yōu)質(zhì)主播，也聚集不了付費(fèi)能力較強(qiáng)的用戶；無投資方愿繼續(xù)下注，更無大型直播平臺愿意接盤，除了及早離場，似乎想不到那些到現(xiàn)在還未走到第一梯隊的直播平臺的第二條路。

而倒閉早已開始。

在直播行業(yè)最為火熱的2016年，曾有一張流傳甚廣的千播大戰(zhàn)圖，如今翻出這張圖，依舊能享受到直播帶來的巨大商業(yè)價值的無非兩類公司：1、入局較早的獨(dú)角獸或?qū)⑸鲜械墓荆?、背靠上市公司。甚至，許多上市公司體系下的直播平臺也并不好過。

千播大戰(zhàn)圖中共出現(xiàn)了144家直播平臺，這其中，諸多秀場類平臺或為更大范圍地網(wǎng)羅用戶而將同一App分為眾多版本和名稱，實際則為同一產(chǎn)品，除去這類重復(fù)的平臺，圖片中顯示的不過120家左右的直播平臺。據(jù)新浪科技觀察，至今已有近20個App無法登陸、無內(nèi)容更新或已經(jīng)下架。

光圈直播是直播倒閉潮中最受關(guān)注的一個。早先，它曾完成由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬的pre-A輪融資，估值5億，但用戶量始終表現(xiàn)平平、更無需談盈利模式，最終這家直播平臺人去樓空，甚至還拖欠了員工工資。但大多數(shù)直播平臺的關(guān)停并沒有如此慘烈，許多公司大多早期經(jīng)營著社交、娛樂類產(chǎn)品，在2015年、2016年左右看到直播風(fēng)口，便匆忙入場，將直播視為公司的一次新轉(zhuǎn)型，但嘗試一段時間后，再次無奈放棄，進(jìn)行下一次轉(zhuǎn)型。

隨遇創(chuàng)立于2015年，早先為90后萌趣貼紙圖片社區(qū)，后轉(zhuǎn)型直播，但新浪科技記者發(fā)現(xiàn)，隨遇直播App最近的一次更新停留在2016年9月。公司方面告訴新浪科技，隨遇直播項目已經(jīng)停掉，在做其它產(chǎn)品了。而在去年12月，還曾有消息稱隨遇直播獲得北極光創(chuàng)投120萬美元的天使輪融資。

另一個已經(jīng)停止運(yùn)營的平臺是星愿匯。曾為騰訊第39號員工、第一批產(chǎn)品經(jīng)理、QQ音樂掌門人、快播CEO的朱達(dá)欣在2013年底創(chuàng)立了星愿匯，此后的星愿匯經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型，逐漸從明星周邊產(chǎn)品電商（3個月產(chǎn)品被迫停掉）、綜藝節(jié)目制作（1年時間，項目因無法實現(xiàn)量產(chǎn)被迫轉(zhuǎn)型）轉(zhuǎn)型到移動直播應(yīng)用，并在2015年8月獲得海納亞洲創(chuàng)投的A輪投資。但如今，星愿匯已經(jīng)無法使用。星愿匯團(tuán)隊相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴新浪科技，目前，團(tuán)隊已將重點(diǎn)放到另一款“直播+社交”的產(chǎn)品“覓蜜”上，解決之前在星愿匯遇到的問題。

關(guān)停的直播平臺還包括曾獲得Pre-A輪融資、二次元場景垂直秀場貓耳直播，安徽廣播電視臺推出的多屏互動直播平臺海豚直播，只推出一個版本的dream直播以及早已未更新版本、無法登陸使用的對面直播；此外，隨播、貝殼直播、同城直播、素人直播、超模直播等平臺已經(jīng)無法在App Store上搜索到，戀夜直播、午夜秀場等平臺也已無法登陸，而許多或涉及色情的平臺往往是游擊戰(zhàn)模式，Logo和版本也經(jīng)常更換。

而在這張千播圖之外，趣直播、美瓜直播、咖喱直播、網(wǎng)聚直播……有更多的直播平臺已經(jīng)倒下或關(guān)閉。倒下的原因不難分析，入局不早、無突出特點(diǎn)、資金不足，雖然已經(jīng)關(guān)閉的直播平臺中也有不少平臺進(jìn)行過融資，但大多只融資早期的天使輪或A輪，完全不足以支撐下階段發(fā)展，而對于直播行業(yè)，更為重要的恐怕是資源，這也是許多草根直播平臺關(guān)停的原因。

“能活到今年下半年的直播平臺不足三分之一。”有業(yè)內(nèi)人士向新浪科技分析說，他也表示這些平臺倒閉的另一面是，釋放了主播和觀眾資源，這在一定程度上降低了行業(yè)競爭成本。

而千播大戰(zhàn)圖中的144家直播平臺，比已經(jīng)主動或被迫關(guān)停的平臺更多的，是主播質(zhì)量不佳、用戶活躍度不足，處于“半死不活”的平臺。一般而言，傳統(tǒng)的秀場模式擁有一套自洽的生態(tài)系統(tǒng)，若運(yùn)營得當(dāng)，擁有一定數(shù)量主播和用戶沉淀的秀場也可自給自足。但顯然，一些平臺已經(jīng)無力回轉(zhuǎn)局面，它們離自給自足已經(jīng)越來越遠(yuǎn)。

新浪科技記者觀察發(fā)現(xiàn)，即便默認(rèn)平臺的數(shù)據(jù)真實可靠，在千播大戰(zhàn)圖中的平臺，也還有近三成的平臺在直播高峰時段觀眾在線人數(shù)不過數(shù)百人、甚至不足百人（包括已經(jīng)關(guān)停的平臺），此外，這些平臺在高峰時段的直播間不過幾十個。而這些不活躍的直播平臺上也毫無實質(zhì)內(nèi)容，類似直播自己看電視劇、全程也并未與觀眾交流的主播在平臺上占據(jù)了大部分，而即便如此，愿意來小平臺直播的主播也越來越少。一位主播在知乎上匿名發(fā)了個帖子，“我在一個平臺直播App播了一段時間，有很多虛擬幣，但最近這個App好像不行了，不給我們提現(xiàn)了。”

它們似乎比已經(jīng)關(guān)停、及時止損的平臺更糟糕——不足以與大平臺競爭、面臨監(jiān)管壓力難以打擦邊球、又難以自給自足，雖然平臺還擁有一定數(shù)量的主播和用戶，但在2017年倒閉已經(jīng)成為既定的事實，它們被拖進(jìn)了一場與未來無關(guān)、卻消損財力的拉鋸戰(zhàn)。