每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-05-16 00:27:39
每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 李菲菲 白蕓 每經(jīng)編輯 張海妮
每經(jīng)影視記者 李菲菲 白蕓 每經(jīng)編輯 張海妮
大紅本本大笑臉,已踏上IPO征程的博納影業(yè),迎來了萬達(dá)院線(002739)的入股。5月15日晚間,萬達(dá)院線公告,對博納影業(yè)增資3億元,持股1.875%,同時雙方計劃在院線加盟等方面展開合作。以萬達(dá)院線的投資份額計算,目前博納影業(yè)的估值達(dá)160億元,是其從美股退市時的2.88倍。而在博納和萬達(dá)的喜樂背后,不免有公司黯然神傷——五大民營影視公司中“兩強(qiáng)抱團(tuán)”,觸發(fā)的也許是行業(yè)格局的蝶變。
●萬達(dá)院線3億元入股
合作框架協(xié)議顯示,萬達(dá)院線與博納影業(yè)的合作內(nèi)容分為增資擴(kuò)股、院線加盟、廣告合作、影片投資四個板塊,從電影產(chǎn)業(yè)上游制片貫穿到終端院線。
從獲得新華聯(lián)控股1.5億元投資到與IMAX Corporation簽署協(xié)議,博納影業(yè)今年以來發(fā)展的重點無疑是終端院線板塊,此番抱了市場份額第一的萬達(dá)院線的“大腿”,其發(fā)展戰(zhàn)略亦更加明晰。
“博納的影院規(guī)模有限,也很難繼續(xù)投入擴(kuò)張,還不如和萬達(dá)交換,不與萬達(dá)院線和萬達(dá)影業(yè)競爭”。香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受每經(jīng)影視記者采訪時說道,在他看來,博納選擇與萬達(dá)院線合作無疑是明智之舉。
據(jù)萬達(dá)院線近日公布的4月經(jīng)營簡報,截至2017年4月30日,公司擁有已開業(yè)影院416家,3654塊銀幕,今年1~4月,萬達(dá)院線累計票房30.8億元,累計觀影人次7194.5萬。
對于萬達(dá)院線而言,除自家制片公司萬達(dá)影視外,與博納影業(yè)的合作也可加碼其上游制片優(yōu)勢。萬達(dá)院線表示,希望借助博納影業(yè)在制作、發(fā)行方面的優(yōu)勢,加快自身在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,提升公司市場的綜合影響力。
自成立以來,博納影業(yè)共出品發(fā)行了206部電影,累計票房達(dá)164.47億元。其中,超過10億元票房的影片3部,超過5億元票房的影片9部,超過1億票房的影片38部元。2016年,博納影業(yè)共出品發(fā)行電影13部,年度總票房為37億元,占中國電影市場國產(chǎn)片票房收入的9%。
值得一提的是,除了戰(zhàn)略合作外,萬達(dá)院線同時對博納影業(yè)增資3億元,持股1.875%,以萬達(dá)院線的投資份額計算,目前博納影業(yè)的估值達(dá)160億元,是其從美股退市時的2.88倍。
●博納萬達(dá)相擁動了誰的奶酪
華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒、萬達(dá)影視、樂視影業(yè)構(gòu)成了難以撼動的民營影視公司第一梯隊,但彼此間你進(jìn)我退、你追我趕的排位之爭卻從未停止。如今博納與萬達(dá)相擁,不僅是雙方優(yōu)勢互補(bǔ),更可能會改變五大民營影視公司間的排序。
“萬達(dá)院線與博納達(dá)成合作,既可以建立更深層次的電影市場聯(lián)盟,又可以有各自在資本市場的加強(qiáng)??梢钥醋魇请p贏。”香頌資本沈萌對每經(jīng)影視記者說道。
同時在他看來,博納和萬達(dá)“相擁”,卻動了光線和華誼的“奶酪”。“這對光線傳媒和華誼兄弟而言并不是一個好消息”,沈萌表示:“萬達(dá)與博納的合作勢必會壓縮華誼兄弟和光線傳媒在院線上的空間,如果想要得到萬達(dá)院線的支持,可能要做出更大讓步、從而受制于人。”
每經(jīng)影視記者此前便對前述五家民營影視公司,2016年票房出品影片狀況進(jìn)行過剖析,其中,光線傳媒以64.2億元的票房成績傲居榜首,博納影業(yè)、樂視影業(yè)、萬達(dá)影視、華誼兄弟分別以超40億元、39.3億元、32.05億元和23.33億元排位第二至第五位。
對于光線傳媒而言,制片與發(fā)行的優(yōu)勢使其票房成績連續(xù)3年高居榜首,公司董事長王長田在半個月前的投資者交流會中更是給出了“2017年總票房80億元”的目標(biāo)。然而不容忽視的是,有了萬達(dá)上游資金與下游院線支持的博納影業(yè),對于“老大”光線傳媒是個不小的威脅。華誼兄弟今年初牽手大地院線是其為了增加下游話語權(quán)的標(biāo)志之舉。樂視影業(yè)除了自家的麻煩外,缺乏下游院線資源同樣是其痛點。
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