實(shí)體經(jīng)濟(jì)又得到了社會(huì)各界的關(guān)注。在這期中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中，格力集團(tuán)的董明珠、福耀玻璃集團(tuán)的曹德旺、雷士照明王冬雷等大咖齊聚福州，共同探討中國(guó)實(shí)業(yè)走向世界，用實(shí)力為中國(guó)實(shí)業(yè)代言。

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董明珠：因?yàn)槲覀儗?shí)業(yè)的存在，能改變?nèi)藗兊纳睿o人們帶來(lái)更健康的環(huán)境。我們很光榮，我們很驕傲。

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曹德旺：我們現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在一些需要糾正的問(wèn)題，以前一些做實(shí)業(yè)的人，都去做金融了。如果選擇一件事情振興中國(guó)的實(shí)業(yè)，我還是選擇制造業(yè)，我認(rèn)為制造業(yè)非常關(guān)鍵，是不可或缺的基礎(chǔ)。

國(guó)家會(huì)因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會(huì)會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民因?yàn)橛心愣蛔?。把你的?ài)奉獻(xiàn)給社會(huì)，你也會(huì)被社會(huì)所愛(ài)。我從做第一片玻璃開(kāi)始，始終秉承著這句話：尋求社會(huì)的短板。

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王冬雷：1996年從小家電開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從96人的小廠做到3萬(wàn)人的大廠。高峰時(shí)期，全世界70-80%的面包機(jī)，美國(guó)市場(chǎng)50%的烤箱，25%的熨斗和咖啡壺，全是我做的。金融危機(jī)時(shí)，一夜之間我丟掉了所有訂單，含淚關(guān)掉6個(gè)工廠，解雇13000人。

從那時(shí)起，我下決心OEM、ODM不能再做，一定要升級(jí)轉(zhuǎn)型，做核心技術(shù)，擁有核心品牌。

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我們用LED大功率倒裝芯片的核心技術(shù)來(lái)支撐雷士照明走向中國(guó)，走向世界。如今的雷士照明，不僅是中國(guó)照明行業(yè)里的第一，它還憑借強(qiáng)大品牌的力量走向了全球。雷士是英國(guó)排在前十的照明企業(yè)，也是美國(guó)發(fā)展最快的前十大新興照明企業(yè)。所以，雷士的發(fā)展驗(yàn)證了這一點(diǎn)：中國(guó)的企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，向更高的技術(shù)、向更核心的品牌邁進(jìn)。

（王冬雷董事長(zhǎng)與央視著名財(cái)經(jīng)主持人陳偉鴻合影）圖片來(lái)源于鳳凰網(wǎng)資訊

最后，對(duì)于中國(guó)實(shí)業(yè)，就用“玻璃大王”曹德旺先生的一段發(fā)言做總結(jié)，喚起社會(huì)各界的力量，共同努力，關(guān)注制造業(yè)：

所謂品牌，第一品是人品，企業(yè)家必須都有正確的追求，如果動(dòng)機(jī)不良的，肯定效果不好。第二品是產(chǎn)品，產(chǎn)品要尋求國(guó)家、社會(huì)、人民需要的短板；第三品是品質(zhì)，品質(zhì)的保證是由標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)的；第四品是品味，這就是企業(yè)的文化，這需要很高的境界和情懷來(lái)對(duì)待你的事業(yè)。

*本期央視《對(duì)話》節(jié)目錄制地點(diǎn)是在福州建立于1866年的船務(wù)衙門(mén)，是中國(guó)近代船政之始，是中國(guó)第一所海軍學(xué)校和專業(yè)技術(shù)高等學(xué)府，也是當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)東最大的造船基地，具有“中國(guó)近代開(kāi)眼看世界”的歷史意義。（資訊）