每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陸佳麗 每經(jīng)編輯 楊 軍    

每經(jīng)記者 陸佳麗 每經(jīng)編輯 楊 軍

2016年是東風本田“換擋加速”的一年。去年，東風本田終端銷量超過59萬輛，同比增幅達到47.44%，不僅完成了經(jīng)過兩次調(diào)整后的銷量目標，同時也成為增速最快的乘用車品牌之一。

進入中國車市明顯“降溫”的2017年，東風本田的增長勢頭依舊不減。今年1~4月，東風本田銷量達到21.89萬輛，同比增長39.3%，同期，中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，中國車市銷量增幅為4.6%。

值得關(guān)注的是，在追求銷量與效益發(fā)展的同時，東風本田也在努力履行企業(yè)的社會責任。

此前，東風本田已明確了履行社會責任的六大核心議題。自2013年起，東風本田已連續(xù)4年發(fā)布了企業(yè)社會責任報告。據(jù)悉，東風本田將加速推進商業(yè)價值與社會責任深度融合，并將在今年下半年發(fā)布并實施社會責任工作的中期規(guī)劃，未來公司還將投入更多的資源和力量來全面提高其履行社會責任的績效水平。

履行社會責任也是本職工作

從僅靠一款SUV車型——CR-V來支撐近60%的年度銷量，到形成以CR-V、XR-V和新一代思域組成的3款月均銷量均能過萬的主力陣營，這兩年來，通過加快導入新產(chǎn)品，進一步加大營銷力度并開啟品牌年輕化戰(zhàn)略，走出了2014年市場低谷后的東風本田開始進入全面發(fā)力期。

2015年，國內(nèi)汽車行業(yè)增速明顯放緩，東風本田銷售40.65萬輛，同比增長31.9%；2016年，東風本田銷量超過59萬輛，同比增長47.44%，以領(lǐng)先行業(yè)3倍的速度位列合資品牌增速前列。

“換擋加速”或是對東風本田2016年表現(xiàn)的高度概括。

在這一背景下，在履行經(jīng)濟責任方面，截至2016年底，東風本田已累計向政府繳納稅收739.41億元，連續(xù)多年位居湖北省第二大納稅企業(yè)。另外，在履行利益相關(guān)者責任方面，自2003年至今，東風本田已推出了包括UR-V在內(nèi)的9款產(chǎn)品，并帶動了多年來密切合作的432家經(jīng)銷商和439家供應商，實現(xiàn)了快速發(fā)展。

雖然事業(yè)正處于上升期，但在東風本田看來，經(jīng)營好公司的事業(yè)是本職工作，全面有效地履行社會責任也是本職工作，履行社會責任就是企業(yè)自身發(fā)展的重要組成部分。

在履行公益責任方面，東風本田重點聚焦于扶助貧困兒童、賑災幫扶、支持教育事業(yè)及發(fā)展特色公益項目等幾大領(lǐng)域。

在扶助貧困兒童方面，東風本田通過開展“讓愛成就未來”助學活動的形式，使來自公司各部門的300多名志愿者與武漢周邊40多名貧困小學生組成結(jié)對幫扶小組。志愿者們不僅從物質(zhì)上，更從精神上給予大山深處的孩子們更多的關(guān)懷。

在賑災幫扶方面，東風本田在包括汶川地震、青海地震、雅安地震等在內(nèi)的多次抗震救災工作中都給予了極大支持。其中，汶川地震后，東風本田聯(lián)合供應商、經(jīng)銷商總共向災區(qū)捐贈款物近千萬元在四川茂縣建立東風本田勵志小學；在雅安災區(qū)援建的蘆山縣思延鄉(xiāng)東風本田希望小學已于2015年10月16日正式舉辦落成典禮并投入使用。

在履行環(huán)境責任方面，東風本田長期以來堅持踐行“給孩子們留下一片藍天”的綠色發(fā)展觀，在全價值鏈上實現(xiàn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的發(fā)展，持續(xù)打造涵蓋綠色工廠、綠色采購、綠色物流和綠色銷售的完整“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，努力為保護自然環(huán)境貢獻最大的價值。

此外，東風本田也致力于投身環(huán)保公益事業(yè)，東風本田已連續(xù)9年參與本田中國區(qū)企業(yè)聯(lián)合投入的內(nèi)蒙古興和縣植樹造林項目，至今該項目已成功種植沙漠防護林1400畝。

聚焦六大社會責任核心議題

事實上，從2003年成立至今，東風本田就開始謀求品牌和企業(yè)責任的跨越，矢志成為“社會期待其存在的企業(yè)”。

為了切實履行以上那些核心責任，東風本田將責任意識和履責實踐貫穿到公司經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)之中，并專門設(shè)立了社會責任工作委員會，將全公司各領(lǐng)域與責任相關(guān)的內(nèi)容都納入到這個體系進行統(tǒng)籌管理。

自2013年起，東風本田已連續(xù)4年發(fā)布了企業(yè)社會責任報告，將企業(yè)社會責任提升至一個更高的戰(zhàn)略地位。為此，東風本田也明確了履行社會責任的六個核心議題。

第一在于不斷創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為股東帶來更高的回報和收益；第二為社會提供更多就業(yè)機會、向政府繳納更多稅收，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；第三是持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、節(jié)能的產(chǎn)品以及高水準的銷售和售后服務，滿足客戶不斷變化的需求；第四是為公司員工提供安全健康的工作環(huán)境和機遇眾多的職業(yè)發(fā)展空間，使得員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的成果；第五是要在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)與上下游合作伙伴的緊密協(xié)同、照顧彼此利益，實現(xiàn)互惠共贏；第六為在全產(chǎn)業(yè)鏈踐行綠色發(fā)展觀，多方面開展環(huán)境保護、社會公益等活動，為建設(shè)更加清潔、文明、和諧的社會做出應有的貢獻。

在東風本田看來，社會責任必須要融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化和各項實際工作中，并且要涵蓋客戶、員工、供應商、經(jīng)銷商以及關(guān)聯(lián)群體等，各方的聯(lián)動才能對社會產(chǎn)生更多積極的影響和貢獻。

事實上，經(jīng)歷了急速增長的2016年中國車市，東風本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波對2017年整體車市的增幅并不樂觀。在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，陳斌波表示，中國汽車市場今年增幅不會超過7%，達到5%就是“不錯的數(shù)字”。但具體到東風本田，他卻相當有信心。在品牌力持續(xù)向上的背景下，東風本田將繼續(xù)保持高于行業(yè)兩倍增速的發(fā)展，完成全年65萬輛的銷量目標。