每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

國內(nèi)電商目前主要分兩類，一是天貓為代表的平臺式電商企業(yè)，二是京東、蘇寧等為代表的自營式電商企業(yè)。天貓本身不銷售商品，而是作為一個平臺，商家申請入駐后自己銷售商品和服務(wù)。而京東、蘇寧、國美等電商平臺則不同，既自采自銷產(chǎn)品，也提供類似于天貓的開放平臺，商家自己運營，后面一種方式成為POP模式（Platform Open Plan）。

互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker近日發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》認為，今天電商零售已經(jīng)升級為從增量到存量之爭，從數(shù)量到時間之爭。這也正是當下國內(nèi)電商普遍面臨的問題——流量紅利枯竭，國內(nèi)幾大電商從去年就已經(jīng)在強調(diào)零售變革。

對于零售變革，阿里、京東和蘇寧各自有什么想法？近日，蘇寧易購總裁侯恩龍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出，自營模式將成為未來電商主流，誰把自營做好誰就擁有電商的未來?？苛髁抠u廣告的模式會遇到挑戰(zhàn)。侯恩龍指出，過去大家都說平臺是電商基本的標配，其實現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn)都在從平臺向自營轉(zhuǎn)變，因為這是一個消費者最關(guān)心的痛點。

而按照馬云提出的“新零售”，未來電商是線上、線下與物流結(jié)合在一起形成的一種新模式。“馬老師說純電商已死，大家正在討論電商未來十年下半場誰會勝出。”侯恩龍表示，“十年前電商說蘇寧沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，我現(xiàn)在可以負責任的講他們根本沒有線下零售的基因。”

劉強東最近也提到了自營和POP平臺的關(guān)系。今年4月，據(jù)南方都市報報道，被問及“京東是否對自營平臺有更多戰(zhàn)略傾向？”時，劉強東表示，自營平臺和第三方平臺，并沒有規(guī)劃份額，也沒有任何利益傾向。因為自營店和POP店的凈利潤率是一樣的，自營的毛利率肯定高，但有物流服務(wù)、倉儲、員工支出，成本也高，所以凈利潤率二者是一樣的。

劉強東認為，因為京東平臺獲取的商業(yè)利潤是一樣的，所以內(nèi)部就能確保公平對待，最后讓消費者來選擇，還鼓勵兩者之間的競爭，因為雙方是彼此促進的模式。