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國電電力甩“包袱”超兩年無人接盤 黑龍江一水電資產(chǎn)一月折價九成

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-22 01:11:49

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦 每經(jīng)編輯 陳星    

每經(jīng)記者 岳琦 每經(jīng)編輯 陳星

國電電力(600795,SH)一宗承建多年未完成的水電站建設(shè)項目,不僅在建設(shè)上面臨困難,在轉(zhuǎn)手上或許同樣面臨“難產(chǎn)”。

6月21日,黑龍江一家水利水電開發(fā)企業(yè)的掛牌信息被再次延期到7月份,根據(jù)國電電力公告信息,該企業(yè)負(fù)責(zé)運營黑龍江省黑河市金灣水電站項目,國電電力承接這一項目已有8年。而這家企業(yè)的掛牌信息最早可以追溯到2015年。

值得注意的是,標(biāo)的公司還面臨轉(zhuǎn)讓價格大幅跳水,轉(zhuǎn)讓底價從5月份的1.5億元折價超過九成,如今只有1200萬元。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,國電電力似乎已經(jīng)“賣子心切”。

兩年間屢次降價乏人問津

掛牌信息顯示,轉(zhuǎn)讓標(biāo)的為黑龍江金灣水利水電開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡稱金灣水利),底價為1200萬元?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》此前報道,這一標(biāo)的注冊資本為1.84億元,經(jīng)營范圍僅為“水利、水電開發(fā)”,法定代表人名為袁普銀,2005年成立后,于2009年被國電電力收購100%股權(quán)。

值得一提的是,就在約一個月前,該項目的轉(zhuǎn)讓底價高達(dá)1.5億元,而兩個月前為1.67億元。這意味著,五、六月份之間一次價格微調(diào)之后,金灣水利的轉(zhuǎn)讓底價大幅跳水,相對于4月份下調(diào)超過1.5億元。

據(jù)當(dāng)?shù)卣嫉南?,金灣水利承建的黑河市愛輝區(qū)金灣水電站項目位于黑河市上馬廠鄉(xiāng),于2005年11月開工,水庫設(shè)計總庫容4.54億立方米,電站總裝機(jī)容量2.2萬千瓦。而國電電力于2009年收購了金灣水利100%股權(quán)。剛被收購不久的金灣水利很快便“備馬裝鞍”開始工作,在2010年4月份公開對愛輝區(qū)金灣水電站土建工程施工進(jìn)行國內(nèi)招標(biāo)。

需要指出的是,該項目被政府認(rèn)定2007年就已經(jīng)完成近半工程量,原承建方因資金問題退出后由國電電力接手,卻在國電電力2013年年報中被宣布已經(jīng)停工或緩建。2013年國電電力計提“金灣水利—金灣水電項目”在建工程減值準(zhǔn)備1.54億元,記者今年5月份采訪得知,該工程正擬重新招商。

實際上,這一項目的裝機(jī)容量對于國電電力似乎并不能構(gòu)成壓力。根據(jù)公開資料,僅2016年一年,國電電力就新增水電機(jī)組149.65萬千瓦,而2017年第一季度就新增水電裝機(jī)容量42.5萬千瓦。

而早在2015年,國電電力就已經(jīng)做出掛牌轉(zhuǎn)讓金灣水電的決定。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所2015年8月份的一份公告,當(dāng)時金灣水利就與三間房電站、慶豐電站等水電站承建主體一起被列入重點水電處置項目。

這意味著,國電電力掛牌金灣水利近兩年仍未找到下家,此次轉(zhuǎn)讓底價大幅跳水,或許能夠反映國電電力的焦慮心情。

電力央企“嫌棄”中小水電站?

無獨有偶,今年4月11日,大唐集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的大唐襄陽水電有限公司(以下簡稱大唐襄陽)的全部股份,標(biāo)的公司負(fù)責(zé)的襄陽市新集水電站立項10年卻一直沒有開工,建設(shè)難度和投資收益等問題也讓投資方備受煎熬。

此外,國電集團(tuán)不久前也在北京、上海產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓7家水電子、孫公司,這些公司大多陷入虧損。有評論認(rèn)為,國電集團(tuán)集中處置虧損資產(chǎn)是為重大事項進(jìn)行鋪墊,而水電資產(chǎn)“中槍”,則是因為水電由于成本收益比較低易成為不良資產(chǎn)。

在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,要求增加發(fā)電企業(yè)可再生能源占比的大背景下,水電擴(kuò)容是大勢所趨。國電電力今年第一季度的表現(xiàn)也符合宏觀戰(zhàn)略,證明其仍在穩(wěn)步推進(jìn)水電電力的擴(kuò)容。此外,幾大電力集團(tuán)財大力大,為何會屢屢出現(xiàn)項目進(jìn)行困難,轉(zhuǎn)讓水電資產(chǎn)的情況?

按照國資問題研究專家祝波善的說法,我國幾大發(fā)電集團(tuán)的水電資產(chǎn)在管理上存在一定問題,他說:“囿于水電比較分散、管理成本高、規(guī)模效應(yīng)比不上火電的大機(jī)組,有時候效益確實不理想。”

在2015年國電電力密集拋售三間房電站、慶豐電站建設(shè)主體以及其他水利公司時,《中國證券報》報道就曾稱,國電集團(tuán)2014年開始處置低效無效資產(chǎn),“集中發(fā)展大型高效煤電、大型優(yōu)質(zhì)水電和風(fēng)電主業(yè)”,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

記者多次致電國電電力證券部門了解相關(guān)情況,但截至發(fā)稿時電話仍未能接通。

(實習(xí)生肖達(dá)明對本文亦有貢獻(xiàn))

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國電電力水電站轉(zhuǎn)手難

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