每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 宋思艱

體育產(chǎn)業(yè)就像一個風口，但并非站上風口的公司，都能飛起來。

比如華錄百納（300291，SZ）2015年初切入體育板塊，2016年報顯示，體育賽事運營項目在累計投入1.23億元的情況下，報告期實現(xiàn)的效益卻僅有90.50萬元。近日，華錄百納表示，會將募投項目剩余的3.7億元資金投入到電視劇、綜藝欄目項目中。

對比最近出品的《深夜食堂》等影視作品，華錄百納在體育板塊上投資的幾個項目似乎都乏善可陳，公司的一系列動作也牽出了業(yè)界的疑問——做體育賽事生意真的賺錢嗎？其中有哪些雷區(qū)？

曾頗為看好體育賽事運營

回顧2015年，華錄百納在進軍體育產(chǎn)業(yè)可謂信心十足。

“體育產(chǎn)業(yè)，將是文化傳媒產(chǎn)業(yè)中成長最快的分支。”當初對外投資設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)公司，華錄百納如此評價道。公司還表示，由于國家宏觀政策支持，體育產(chǎn)業(yè)中包括體育營銷、賽事運營和媒體版權(quán)等細分行業(yè)，均呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，公司有信心“分享該行業(yè)快速發(fā)展的紅利”。

具體而言，華錄百納在2015年披露非公開發(fā)行股票方案，其中擬使用5億元募資投入體育賽事運營。運營主體為華錄百納子公司華錄體育，項目總投資8億元，內(nèi)容為體育賽事商業(yè)權(quán)益購買與投資，實施時間為2015年10月～2018年11月。

此后，華錄體育動作頻頻，其促成北京衛(wèi)視直播西甲、簽約紅牛成為中超官方合作伙伴、拿下歐洲籃球冠軍聯(lián)賽在中國15年的運營權(quán)等，儼然成為國內(nèi)體育領(lǐng)域的一股新勢力。

不過，一番操作下來，華錄百納所得收益卻甚少。據(jù)華錄百納2016年年報顯示，體育賽事運營項目在累計投入1.23億元的情況下，報告期的實現(xiàn)的效益卻只有90.50萬元。

“投身一個產(chǎn)業(yè)時，從戰(zhàn)略上來說，公司對基本面的判斷可能就有問題。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，從業(yè)務(wù)布局來看，華錄百納業(yè)務(wù)橫跨體育傳媒、體育營銷、IP推廣、賽事運營等多個領(lǐng)域。其項目又包括足球、籃球、冰雪等門類，“攤子鋪得太廣，在圈內(nèi)本身又沒有什么資源，所以項目推進起來很困難。”

該人士還認為，對比萬達體育、樂視體育等巨頭，他個人認為華錄百納體育商業(yè)模式的構(gòu)建不夠完善。“例如萬達也花了很多錢，但它們拿的項目都可以服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)的主業(yè)，同時符合爭取上游資源的商業(yè)邏輯。相比之下，華錄百納投的項目就比較雜亂，讓人看不見清晰的路線圖。”

籃球歐冠項目虧大了

在戰(zhàn)略上攤子“鋪太大”，在細分領(lǐng)域，華錄百納的部分項目運營也乏善可陳，甚至明顯虧損。

切入體育產(chǎn)業(yè)后，華錄百納在業(yè)內(nèi)引起一定反響的就是引進歐籃。公司曾表示，要以歐洲籃球為重點，打造自主IP。2015年11月，華錄百納發(fā)布對外投資公告稱，將以自有資金3405.7萬元人民幣認購北京歐冠籃體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司75%的股權(quán)。他們也直接獲得了未來15年的歐洲籃球冠軍聯(lián)賽中國地區(qū)的獨家經(jīng)營權(quán)。

但由于此前歐洲籃球在中國市場的推廣效果相當冷淡，這對華錄體育而言，既是機會，也是困難。最終，現(xiàn)實與預(yù)期的差距也很明顯，華錄百納2016年報顯示，2016年2月1日～12月31日，歐冠籃體育收入只有580.2萬元，凈利潤為虧損1144.35萬元。

“歐籃在國內(nèi)的認知度很低，之前我們也做過市場調(diào)研，歐洲的籃球明星，國內(nèi)球迷基本都不認識。”關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，同時，在NBA的激烈競爭下，歐籃要做市場推廣也頗有難度。

在張慶看來，考慮到足球、籃球等大球項目的稀缺性和關(guān)注度，華錄引進歐籃并非不是好項目，但必須給予足夠長的時間去培養(yǎng)，同時也需要版權(quán)擁有方共同努力。“畢竟公司只是代理方，歐洲籃球的影響力還沒有輻射到亞洲市場，公司不可能以一己之力去做這么大的推廣工作。拿這樣的項目，短期內(nèi)肯定是虧錢的。”

此外，華錄百納還承擔了華錄集團協(xié)議中與河北省約定的在冰雪產(chǎn)業(yè)方面的戰(zhàn)略合作項目。其中包括打造融合極限冰雪賽事、冰雪音樂節(jié)、演唱會、旅游文化節(jié)等于一體的“極限冰雪嘉年華”等。“結(jié)合自己既有的傳媒資源，這些項目是華錄的優(yōu)勢。但問題在于，這種項目的頻次不夠高，而且冬奧會時間也還早，這不是長久的商業(yè)模式。”張慶認為。

如今，華錄百納終止繼續(xù)對體育賽事運營投入，是否會對河北的冰雪項目產(chǎn)生影響？公司體育板塊的戰(zhàn)略是否還會繼續(xù)？對此，記者昨日（6月29日）致電問詢?nèi)A錄百納董秘李倩，但截至發(fā)稿時尚未得到回應(yīng)。