任何人只要下載其APP，支付押金，便可開門。進(jìn)入之后會(huì)看到，里面除了跑步機(jī)和電視之外，還有空調(diào)、空氣凈化設(shè)備、鏡子、百葉窗、消防設(shè)備，以及安全提示和維護(hù)記錄。用戶在這里每跑1分鐘花費(fèi)2毛錢。

目前來看，運(yùn)動(dòng)倉閑置的時(shí)間較多，尚未被用戶熱捧。然而，這并不妨礙創(chuàng)始人的野心。這家在7月份創(chuàng)辦的共享健身倉覓跑計(jì)劃在北京投放1000個(gè)小區(qū)，并快速進(jìn)行共享運(yùn)動(dòng)倉的產(chǎn)品迭代。當(dāng)下，資本熱捧共享經(jīng)濟(jì)，在創(chuàng)辦的半個(gè)月內(nèi)，覓跑已經(jīng)拿到千萬級(jí)人民幣的天使融資，估值過億。

與共享單車開啟了最后一公里的市場相比，共享運(yùn)動(dòng)倉欲打開的是五分鐘運(yùn)動(dòng)圈的市場。創(chuàng)始人瞄準(zhǔn)了普遍希望通過運(yùn)動(dòng)塑造良好體魄卻常常擱置健身計(jì)劃的城市白領(lǐng)，以此為痛點(diǎn)打開市場。

就全國范圍內(nèi)來說，健身需求一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。2016年，國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》提出，到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)1.5萬億元。據(jù)2015年底的數(shù)據(jù)，中國健身市場規(guī)模只有約為150至200億美元，中國每百萬人健身俱樂部擁有量僅為4.3家。

面對(duì)巨大的市場空白，不同模式的健身房涌入市場。從規(guī)模上看，“小”是趨勢。從傳統(tǒng)健身房、健身俱樂部、健身工作室到猩猩健身倉，可容納的健身人數(shù)從百到十再到個(gè)位數(shù)，而共享運(yùn)動(dòng)倉的則是達(dá)到極致，1人。“小”的同時(shí)，這些模式也在距離上一步步靠近生活區(qū)，在北京望京的部分高端住宅區(qū)內(nèi)，已有健身工作室在經(jīng)營，而共享運(yùn)動(dòng)倉也是以社區(qū)為站點(diǎn)。

可以說，“五分鐘運(yùn)動(dòng)圈”是一塊市場空白，但是共享運(yùn)動(dòng)倉能被用戶接納到什么程度還是一個(gè)問題。

記者隨機(jī)采訪了幾位健身教練，從專業(yè)的眼光來看，他們并不看好這一運(yùn)動(dòng)方式。教練劉建說，跑步是一項(xiàng)有氧運(yùn)動(dòng)，需要足夠的空間、足夠的氧氣，封閉空間很容易因缺氧、壓抑而造成身體不適，甚至誘發(fā)心理疾病。教練張城認(rèn)為，健身也要講科學(xué)，掌握好鍛煉的方法和技巧非常重要，不能因?yàn)閳D方便舍遠(yuǎn)求近而讓健身事倍功半。

健身愛好者李璇認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)健身在于堅(jiān)持，最好的方式是將運(yùn)動(dòng)融入生活中，與一起運(yùn)動(dòng)的伙伴成為朋友，比如現(xiàn)在她每周都進(jìn)行的crossfit運(yùn)動(dòng)就是和健身的朋友一起進(jìn)行。

而在共享經(jīng)濟(jì)備受投資人追捧的當(dāng)下，有觀點(diǎn)認(rèn)為，比起健身，共享運(yùn)動(dòng)倉更看重的是共享的熱潮。從覓跑得到的投資和估值來看，顯然，它依然是這股熱潮的寵兒。

僅從共享經(jīng)濟(jì)的角度來看，如果共享健身倉在龐大的資本追逐下，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營，也就具備了社區(qū)媒介的屬性，正如曾經(jīng)的電話亭兼具書報(bào)亭的功能一樣，或許，共享運(yùn)動(dòng)倉會(huì)有更多可能。

（來源：央視網(wǎng)）