每經編輯 每經記者 駱一帆 每經編輯 楊 軍    

每經記者 駱一帆 每經編輯 楊 軍

友友用車和EZZY的相繼停運，一度讓業(yè)界對共享汽車的商業(yè)化未來產生疑問，但先驅者的失敗并沒有影響市場玩家入局，眼下共享汽車行業(yè)的發(fā)展勢頭正處于逆勢升溫中。

10月26日途歌宣布獲得了2000多萬美元的B輪融資；11月2日，滴滴宣布成立全球新能源汽車服務公司，開始對共享汽車的上下游產業(yè)鏈布局；11月3日，共享單車品牌摩拜也宣布開始跨界進入共享汽車市場……

事實上，共享汽車誕生在一度非常火熱的共享單車之前，然而近年來的發(fā)展卻始終不溫不火，其火爆程度遠不如共享單車強烈，然而眼下為何各方“頭部玩家”開始集中入局共享汽車市場？這與今年以來的政策導向有很大的關系。

8月8日，交通運輸部、住建部聯(lián)合發(fā)布《關于促進小微型客車租賃健康發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），提出“鼓勵分時租賃發(fā)展”，將其納入城市交通出行體系，并要求各地政府部門建立健全配套政策與措施。微租車創(chuàng)始人兼CEO楊洋向《每日經濟新聞》記者表示，鼓勵與扶持的態(tài)度逐漸明確后，共享汽車商業(yè)模式也將變得愈發(fā)成熟。

全年融資增速預計超800%

近年來，共享汽車的發(fā)展并不順利，由于前期投入大，運營維護難，盈利模式不成熟等問題，讓很多企業(yè)與投資機構都望而卻步，行業(yè)規(guī)模未能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

然而，今年以來，共享汽車行業(yè)似乎進入快速發(fā)展期，尤其是近幾個月以來，頻繁有各行業(yè)的“頭部玩家”加入，除滴滴、摩拜外，以團購起家的美團也開始跨界進入共享汽車領域。

11月3日上午，美團點評招聘分時租賃共享汽車iOS算法工程師和資深Java研發(fā)工程師的信息，出現(xiàn)在某互聯(lián)網招聘平臺上，消息一出，業(yè)內普遍認為，美團接下來將要進一步拓展業(yè)務范圍進軍共享汽車市場。

事實上，不僅是新入局者逐漸增加，在資本市場，對共享汽車的態(tài)度也比之前好了很多。公開數(shù)據(jù)顯示，2013~2016年，進入共享汽車領域的資本從1000萬元增長到1.5億元，平均每年漲5000萬元人民幣；而在今年1~6月，數(shù)家共享汽車企業(yè)融資總額已近4億元，今年全年融資增速預計將超800%。

對于共享汽車突然“火爆”，楊洋向《每日經濟新聞》記者表示，此前共享汽車更多的是處于試水期，今年以來政府相繼出臺關于共享汽車的有關政策，鼓勵與扶持的態(tài)度逐漸明確，與此同時，經過前期的試錯，共享汽車商業(yè)模式也變得愈發(fā)成熟，共享汽車行業(yè)發(fā)展正進入到了一個新的階段。

而在《指導意見》發(fā)布后，共享汽車迎來了一撥融資潮。包括駕唄、環(huán)球車享、盼達用車等共享汽車公司都在啟動融資。

螳螂捕蟬黃雀在后？

除政策鼓勵外，市場本身的逐漸成熟也是行業(yè)進入快速發(fā)展階段的重要原因。

“此前幾年大家都在進行試錯。”楊洋表示，在試錯的過程中，企業(yè)不斷調整與升級，逐漸探索出較為成熟的盈利模式，目前中國的共享汽車市場，有些企業(yè)已經可以做到收支平衡，甚至開始盈利了。

值得注意的是，在前期以小型互聯(lián)網企業(yè)為主不斷試錯之后，規(guī)模更大資金更為雄厚的公司將直接采用較為成熟的運營模式進入市場。

例如，目前北汽、上汽、吉利等汽車企業(yè)均推出了自己的共享汽車項目。一位北汽集團內部人士向《每日經濟新聞》記者表示，目前北汽旗下已有5個共享汽車項目，共享汽車可看作車企整體業(yè)務鏈中的一環(huán)，這對于北汽的品牌傳播與銷量增長都有著重要意義；由于此前整車企業(yè)僅進行租車運營，因此無法與有其他業(yè)務關聯(lián)的共享汽車平臺相比不占優(yōu)勢，而現(xiàn)在，整車企業(yè)運營共享汽車更具競爭優(yōu)勢。

而在楊洋看來，在整車企業(yè)，包括新進的美團等企業(yè)之后，還有大玩家在觀察市場，等待現(xiàn)有行業(yè)內企業(yè)進行試錯而暫時沒有入局。

“這些巨頭，以大型能源集團、通信集團，還有地產集團為代表。”在近期舉行的蘭州共享汽車高峰論壇上，楊洋表示，這些大玩家之所以著急入局，是因為他們手里掌握了大量的資源、資金的時候，他們就不需要早期在這個市場里試錯，他只需要觀察就行了。

可以看到，在共享汽車發(fā)展的背后，未來幾年將會是格局發(fā)生巨變的幾年，而這種變化必定將伴隨著企業(yè)淘汰。有分析認為，EZZY的倒閉并不會阻擋行業(yè)發(fā)展的腳步，但其失敗的教訓仍會為行業(yè)的發(fā)展帶來更多的經驗，在接下來的行業(yè)洗牌期內，如何在盈利模式、用戶體驗、成本降低等方面做得更好，將會是中小企業(yè)避免被大資本洗牌淘汰掉的關鍵。