12月14日，P2P平臺合眾e貸正式宣布引入TCL集團下屬的TCL創(chuàng)客空間孵化器為新的戰(zhàn)略股東。合眾e貸CEO陳敏麟表示，引入TCL創(chuàng)客空間孵化器作為新的戰(zhàn)略合作者，雙方能夠優(yōu)勢互補，“平臺下一步將繼續(xù)拓展現(xiàn)有資產(chǎn)端業(yè)務(wù)，引入TCL創(chuàng)客空間的產(chǎn)業(yè)資源。”

此外，合眾e貸接下來還將拓展以教育、婚慶、旅游、裝修、二胎等場景為主的消費金融業(yè)務(wù)，“現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)重新洗牌，參與平臺變少，市場沒那么亂。”陳敏麟認為，現(xiàn)在是拓展消費金融業(yè)務(wù)的好時機。

TCL創(chuàng)客空間入股合眾e貸

據(jù)了解，TCL創(chuàng)客空間孵化器則是TCL集團“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃的組成部分，是TCL集團聯(lián)合十方創(chuàng)投、北京創(chuàng)客空間共同組建。目前已經(jīng)是廣東地區(qū)特大的智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)電視、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型服務(wù)平臺。

TCL創(chuàng)客空間孵化器總經(jīng)理鄒宇表示，與合眾e貸戰(zhàn)略合作，有利于將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)態(tài)結(jié)合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

“做企業(yè)貸，引入TCL創(chuàng)客空間的產(chǎn)業(yè)資源，利用TCL創(chuàng)客空間的員工資源，都是可以拓展的合作方向。”陳敏麟表示。目前，合眾e貸資產(chǎn)端業(yè)務(wù)以小額分散的車貸和消費貸為主。成立兩年，服務(wù)用戶數(shù)已超過280萬。

據(jù)陳敏麟介紹，獲TCL創(chuàng)客空間戰(zhàn)略入股后，合眾e貸將加大對團隊建設(shè)、風(fēng)險控制、技術(shù)安全以及新業(yè)務(wù)開拓等方面的投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過并購、資產(chǎn)合作等方式，快速進行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)布局，發(fā)揮合眾e貸服務(wù)中小微企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，持續(xù)降低運營成本、借款人融資成本。此外，將繼續(xù)強化大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和交易系統(tǒng)，提升自身科技金融服務(wù)水平。

拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端

隨著P2P整改驗收通知的下發(fā)，P2P合規(guī)備案的最后時限定于2018年6月，留給平臺調(diào)整業(yè)務(wù)，合規(guī)整改的時間只剩最后半年。

來自網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年11月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量下降至1954家，相比10月底減少了21家。相比最高峰時的5000多家，大量P2P平臺已被淘汰。

在陳敏麟看來，經(jīng)過一系列的監(jiān)管，P2P行業(yè)已經(jīng)重新洗牌，市場更加規(guī)范，“現(xiàn)在參與的平臺已經(jīng)變少，整個行業(yè)的流量價格比以前便宜。市場也沒有以前那么亂。”

近日，合眾e貸推出了消費分期新產(chǎn)品“愛分期”。“我們做的都是單筆撮合業(yè)務(wù)。”陳敏麟表示，“在行業(yè)重新洗牌后，留在這里是好時機。”

據(jù)悉，愛分期將面向年輕的已婚人群，依托教育、婚慶、旅游、裝修、二胎等特定場景，拓展消費金融市場。

陳敏麟進一步指出，隨著監(jiān)管的趨嚴，P2P平臺可做的資產(chǎn)在變少，但是來自投資人的資金是沒有變化的，“現(xiàn)在是缺資產(chǎn)”。

除了消費金融業(yè)務(wù)，合眾e貸還將繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)車貸業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在一線城市車貸市場已經(jīng)飽和了。”陳敏麟表示，“但是二三線城市還沒有飽和。做車貸一定要有線下網(wǎng)點，我們明年計劃將車貸網(wǎng)點開到50家，主要布局在成都、重慶等省會城市和二三線城市。同時還會配合汽車貸款A(yù)PP的應(yīng)用，減少業(yè)務(wù)員數(shù)量，以降低成本。”

文/曾嘉文