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每經(jīng)記者 彭斐 每經(jīng)編輯 文多

在葛紅林掌舵后，經(jīng)過(guò)3年多的“加減乘除法”綜合改革施策，身為有色巨頭的中鋁集團(tuán)，于2017年創(chuàng)下10年間最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中鋁集團(tuán)獲悉，集團(tuán)1月20日召開的年度工作會(huì)上披露，2017年中鋁創(chuàng)出10年來(lái)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)超十倍，資產(chǎn)總額達(dá)到5300多億元，同比增長(zhǎng)2.5%。

運(yùn)用“加減乘除法”，實(shí)現(xiàn)“破”與“立”

中鋁集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年全年，中鋁完成營(yíng)業(yè)收入超3100億元，同比增長(zhǎng)17.5%，資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)歷史新高。

憑借亮眼的成績(jī)單，中鋁集團(tuán)連續(xù)三年全面超額完成國(guó)資委考核指標(biāo)。此外，中鋁集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降超過(guò)20%，負(fù)債水平降至央企平均以下。

中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，中鋁集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升是通過(guò)堅(jiān)持運(yùn)用“加減乘除法”實(shí)現(xiàn)了“破”與“立”的轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，自葛紅林2014年掛帥中鋁起，中鋁集團(tuán)就開始圍繞供給側(cè)改革和“三去一降一補(bǔ)”，運(yùn)用“加減乘除法”展開改革。

值得注意的是，在葛紅林上任當(dāng)年，因產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)行業(yè)寒冬，中鋁正面臨困境。在2014年，中鋁旗下上市平臺(tái)中國(guó)鋁業(yè)（601600，SH）凈利潤(rùn)為虧損162.17億元，登頂當(dāng)年A股“虧損王”。

首次實(shí)現(xiàn)各板塊全部盈利

作為葛紅林的前任，坐在火山口上的熊維平曾用近5年時(shí)間對(duì)中鋁動(dòng)了一次“大手術(shù)”。不過(guò)，在行業(yè)低谷中，中鋁扭虧依舊步履維艱。

為扭虧為盈，在2015年年度工作會(huì)上，剛上任的董事長(zhǎng)葛紅林將2015年的結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃歸納為“加、減、乘、除”運(yùn)算法則。

具體來(lái)說(shuō)，做加法，就是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做精主業(yè)，加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)；做減法，就是淘汰落后，處置不良資產(chǎn)，止住“出血點(diǎn)”，減少“出血量”；做乘法，就是把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎；做除法，就是做大分子，做小分母，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率。

此后，在2015年實(shí)現(xiàn)扭虧后，中國(guó)鋁業(yè)業(yè)績(jī)開始好轉(zhuǎn)。作為母公司，中鋁集團(tuán)也開始連續(xù)提升，并創(chuàng)下自2007年以來(lái)的10年最佳業(yè)績(jī)。

與此同時(shí)，中鋁集團(tuán)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，中鋁集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)各板塊全部盈利，經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展質(zhì)量大幅提升。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中鋁集團(tuán)已經(jīng)從行業(yè)中的成本追趕者脫穎而出，轉(zhuǎn)到打造絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的新階段，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。

中鋁集團(tuán)新聞發(fā)言人聶震對(duì)記者表示，中鋁將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，打造環(huán)保節(jié)能、開發(fā)投資和海外三大平臺(tái)，加快引領(lǐng)我國(guó)有色金屬工業(yè)跨越式發(fā)展。