每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-22 23:27:31
截至2017年10月底,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占全國(guó)醫(yī)院數(shù)量的59%,但在診療人次數(shù)量方面,2017年前10月,民營(yíng)醫(yī)院診療人次僅占全國(guó)醫(yī)院診療人次的13%。這種反差強(qiáng)烈的現(xiàn)象背后隱藏的是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的困局。限制民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的癥結(jié)在哪?有專家認(rèn)為,醫(yī)生資源的缺乏是一大原因。
每經(jīng)編輯 顧杰
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 顧杰 每經(jīng)記者 胡健
近日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月底,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占全國(guó)醫(yī)院數(shù)量的59%,已超過(guò)公立醫(yī)院數(shù)量。但在診療人次數(shù)量方面,2017年1至10月,民營(yíng)醫(yī)院診療人次僅占全國(guó)醫(yī)院診療人次的13%。
這種反差強(qiáng)烈的現(xiàn)象背后隱藏的是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的困局。在1月20日舉行的“領(lǐng)航者大會(huì)-2018品牌醫(yī)生年度盛典”上,有醫(yī)療行業(yè)人士表示,未來(lái)非公醫(yī)療大發(fā)展,或許可以在互聯(lián)網(wǎng)上做文章。
民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量超公立醫(yī)院
據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2017年10月底,全國(guó)醫(yī)院有3萬(wàn)個(gè),其中公立醫(yī)院12200個(gè),民營(yíng)醫(yī)院17771個(gè),民營(yíng)醫(yī)院占總量的59%。不僅如此,在公立醫(yī)院同比減少586個(gè)的同時(shí),民營(yíng)醫(yī)院還比2016年10月底增加了1973個(gè)。
然而看似繁榮發(fā)展的背后,是窘迫的現(xiàn)實(shí)對(duì)比。在服務(wù)量方面,2017年1至10月,民營(yíng)醫(yī)院診療人次3.7億,占比僅為13.4%,尚不足全國(guó)醫(yī)院診療人次的二成。而全國(guó)公立醫(yī)院診療人次已達(dá)24億,占比高達(dá)86.6%。
上海市第一婦嬰保健院原院長(zhǎng)段濤在“領(lǐng)航者大會(huì)”上也透露,“現(xiàn)在私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有的服務(wù)量加起來(lái)占比約為15%,住院床位占22%。”這個(gè)數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展窘境。
究其原因,好大夫在線CEO王航認(rèn)為,目前,中國(guó)公立醫(yī)院實(shí)力雄厚、資源眾多、品牌強(qiáng)大,仍然是很多患者就醫(yī)的第一選擇。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,早在2015年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳就曾印發(fā)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015~2020年)》,明確“到2020年,按照每千常住人口不低于1.5張床位為社會(huì)辦醫(yī)院預(yù)留規(guī)劃空間”。這意味著,到2020年,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公民醫(yī)療服務(wù)量力爭(zhēng)達(dá)到30%。
這是國(guó)家首次明確對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)總量提出量化目標(biāo)。然而從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看,離30%的奮斗目標(biāo)尚有很大差距。
非公醫(yī)療發(fā)展缺優(yōu)秀醫(yī)生
限制民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的癥結(jié)在哪?
段濤認(rèn)為,醫(yī)生資源的缺乏是一大原因。“我見(jiàn)過(guò)很多投資人和非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的老板,我發(fā)現(xiàn)在非公醫(yī)療發(fā)展過(guò)程中最缺的不是錢,缺的是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生,以及懂市場(chǎng)的、懂服務(wù)的院長(zhǎng)。”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),為更好地統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源,早在2009年,原衛(wèi)生部就曾印發(fā)《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,并在部分地區(qū)先行試點(diǎn)。所謂多點(diǎn)執(zhí)業(yè),是指符合條件的執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)衛(wèi)生行政部門注冊(cè)后,受聘在兩個(gè)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的行為。
雖然在政策層面公立醫(yī)院醫(yī)生到民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)是可行的,但段濤表示,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行仍然受到各種條件的限制。“一些院長(zhǎng)認(rèn)為醫(yī)生在醫(yī)院拿的是全職薪資,所以并不愿意醫(yī)生在外面執(zhí)業(yè)。”
段濤認(rèn)為,要引爆非公醫(yī)療的大發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)是必備條件之一。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),他表示:“很多公立醫(yī)院的醫(yī)生不敢出來(lái)到私立醫(yī)院工作,最大的擔(dān)心是離開(kāi)公立醫(yī)院后就沒(méi)有流量了,病人不會(huì)跟他走?,F(xiàn)在醫(yī)生可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打造自己的品牌,自帶流量。”
段濤表示,互聯(lián)網(wǎng)使醫(yī)生能夠利用碎片化的時(shí)間服務(wù)更多病人,也可以利用團(tuán)隊(duì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)放大個(gè)人的能力。“可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)給醫(yī)生離開(kāi)公立醫(yī)院去私立醫(yī)院提供了保障。”
但國(guó)家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任顧雪非在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,應(yīng)該理性看待互聯(lián)網(wǎng)的作用。“雖然互聯(lián)網(wǎng)能夠打破時(shí)間空間的限制,擴(kuò)展服務(wù)半徑,但醫(yī)生的服務(wù)時(shí)間并不能延展,單純線上溝通的效率也沒(méi)有線下溝通高。線下線上融合,才能提升服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)。”
“一般我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)意味著更平等更有效率,但結(jié)果不一定。例如最需要得到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助的貧困地區(qū)和弱勢(shì)群體,并沒(méi)有得到市場(chǎng)真正的關(guān)注。”顧雪非說(shuō)。
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