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對(duì)話創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師施旦霽:小領(lǐng)域也有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)“汽車行業(yè)不一定要造車”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-30 00:02:38

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳祺欣 每經(jīng)編輯 姚治宇    

▲創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、23Seed創(chuàng)始人施旦霽

每經(jīng)記者 陳祺欣 每經(jīng)編輯 姚治宇

“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”,為了創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者們“浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”然而,成功的花兒并未因此綻放。“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”似乎成了創(chuàng)業(yè)者可望而不可得的夢(mèng)想。

此時(shí)此刻,創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問(wèn)題是如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?

“在產(chǎn)業(yè)鏈上某些小領(lǐng)域里面,創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)。”1月27日,23Seed創(chuàng)始人兼CEO,電視真人秀《尋找獨(dú)角獸》第一季、第二季創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師施旦霽和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)進(jìn)行了一對(duì)一對(duì)話。

創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)

NBD:在創(chuàng)業(yè)上,每個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)方向都不一樣,比如美國(guó)的市場(chǎng)誕生了微軟、蘋(píng)果等企業(yè),中國(guó)出現(xiàn)的則是阿里、騰訊這樣的公司,這些公司無(wú)論是從技術(shù)還是從其他角度看,都不太一樣,您覺(jué)得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)方向是什么樣的?

施旦霽:就創(chuàng)業(yè)方向來(lái)講,每個(gè)市場(chǎng)會(huì)有不同的習(xí)慣。比如消費(fèi)習(xí)慣或者說(shuō)是付費(fèi)習(xí)慣,中國(guó)市場(chǎng)的幾家巨頭此前主要是靠流量,依靠巨大的人口紅利,海外創(chuàng)業(yè)企業(yè)主打的是單品,也就是說(shuō),有一個(gè)非常具體的產(chǎn)品后,通過(guò)這個(gè)具體的產(chǎn)品去切入一小群人,然后通過(guò)一小群人的行為變化,慢慢地影響更大范圍的消費(fèi)者。

硅谷的一些創(chuàng)業(yè)成功人士,總結(jié)下來(lái),他們的公司成功之前,創(chuàng)始人都會(huì)有三到四次比較成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這個(gè)經(jīng)歷不一定是一家成功的公司,也可能只是一個(gè)成功的項(xiàng)目,這樣的創(chuàng)業(yè)相對(duì)理性,多次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人確實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)后期的產(chǎn)品布局、市場(chǎng)、以及對(duì)外合作方面能表現(xiàn)出來(lái)比較強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

另外,從去年開(kāi)始,國(guó)外的很多初創(chuàng)型公司開(kāi)始模仿中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司的一些想法,他們的很多想法基本上都能在我們自己的APP Store上找到,或者在微信、阿里巴巴的小工具后面找到。因?yàn)閲?guó)內(nèi)兩個(gè)比較大的流量入口——阿里和騰訊,它們已經(jīng)占據(jù)了營(yíng)銷入口,所以它們不停疊加新的功能,在中國(guó)這只是一個(gè)小功能,在國(guó)外可能就是一家很好的創(chuàng)業(yè)公司,因?yàn)閲?guó)外沒(méi)有那么大的統(tǒng)一的流量入口。

結(jié)合個(gè)人背景去創(chuàng)業(yè)

NBD:今天外面氣候很冷,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也有一些行業(yè)正處于“寒冬”,那么您認(rèn)為現(xiàn)在在哪個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比較多,該往哪個(gè)方向進(jìn)行創(chuàng)業(yè)比較好?

施旦霽:在任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期里面都適合創(chuàng)業(yè),因?yàn)槊總€(gè)人的背景不一樣,有些人就適合在經(jīng)濟(jì)的低谷去創(chuàng)業(yè),比如美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)候,文娛和餐飲這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)展特別好。如果一個(gè)人在行業(yè)里有超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累,而且執(zhí)行力強(qiáng),那可以去嘗試在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)周期不同的時(shí)候,先要定義自己的產(chǎn)品或者服務(wù)有沒(méi)有足夠的毛利來(lái)支撐整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),這還是非常重要?,F(xiàn)在物流、大健康、文娛、新消費(fèi)等是一個(gè)比較大的趨勢(shì),但是這取決于創(chuàng)業(yè)者在這幾個(gè)行業(yè)里面,能做什么樣的事情,有可能創(chuàng)業(yè)者的背景并不適合在這行業(yè)發(fā)展。

大的行業(yè)都是由許多“零部件”組成的,所以在產(chǎn)業(yè)鏈上的某些小的領(lǐng)域里面,創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)。比如說(shuō)汽車行業(yè),你不一定要造車,有可能對(duì)這個(gè)行業(yè)比較熟悉有經(jīng)驗(yàn),那可以做一個(gè)小的部件,這個(gè)部件是大的行業(yè)里面必須要用到的東西。然后你做得比別人優(yōu)質(zhì),性價(jià)比高,有一定的市場(chǎng)渠道能夠進(jìn)入。此外還要有足夠大的想象力,把企業(yè)擴(kuò)大的過(guò)程中,慢慢去完善產(chǎn)品,百分之百完善,從創(chuàng)業(yè)角度來(lái)說(shuō)需要這么做。

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