每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-02-05 23:03:05
一座城市,一片熱土,作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程正在由速度第一轉(zhuǎn)為首重質(zhì)量,那么,在此背景下,“GDP萬億俱樂部”概念如今的意義是什么?它又在發(fā)生著怎樣的改變?
每經(jīng)編輯 付克友 梁宏亮
每日經(jīng)濟(jì)新聞城市經(jīng)濟(jì)頻道主編付克友(左一)對話國家發(fā)改委城市與小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心學(xué)術(shù)委秘書長馮奎(中)、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副總經(jīng)濟(jì)師徐洪才(右一)
如同一枚硬幣的兩面。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代,中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程也進(jìn)入新時代——2017年末,中國城鎮(zhèn)化率(城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀┻_(dá)到58.52%。
新型城鎮(zhèn)化是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大引擎。中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,也決定著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。
在此背景下,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》推出高端系列訪談——“城市相對論”,以“1+1”形式,每期邀請兩位權(quán)威人士,包括但不限于知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、城市研究專家、政府官員等,針對城市經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)進(jìn)行二人深度對談,透過現(xiàn)象揭示城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的秘密,也解讀中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯。
第一期“城市相對論”聚焦近期媒體廣泛關(guān)注的“GDP萬億俱樂部”現(xiàn)象。
每經(jīng)記者 付克友 梁宏亮 每經(jīng)編輯 姚祥云
近年來,每到各地“兩會季”,“萬億俱樂部”就成為輿論熱詞。無錫和長沙2017年GDP突破萬億元大關(guān),讓中國GDP“萬億俱樂部”城市達(dá)到了14個。
這并不令人意外,可以說是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展順理成章的一個結(jié)果,是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展到新階段的一個標(biāo)志。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必然會有越來越多的中國城市,躋身“萬億俱樂部”,而越來越多城市加入到“萬億俱樂部”,也反映出這些不同類型的中心城市,在支撐國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。
不過,與往年歡呼、驚嘆有所不同,今年輿論對“萬億俱樂部”有了不一樣的認(rèn)識。
我們該怎么看待“萬億俱樂部”?對“萬億俱樂部”的認(rèn)識變化背后,發(fā)生了什么?日前,國家發(fā)改委城市與小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心學(xué)術(shù)委秘書長馮奎、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副總經(jīng)濟(jì)師徐洪才做客《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)“城市相對論”,深入解讀中國城市正在轉(zhuǎn)變的發(fā)展理念和經(jīng)濟(jì)邏輯。
NBD:14個萬億俱樂部成員從行政級別上來看,大多數(shù)是直轄市、副省級城市或者省會城市。怎么看“萬億俱樂部”和中國城市行政等級體制之間的關(guān)系?
馮奎:的確存在這種現(xiàn)象,即行政級別越高的城市,能夠積累的資源會越多。這有一定的客觀原因。
但在14個“萬億俱樂部”城市,以及潛在的“萬億俱樂部”城市里,我們也看到一些新的變化,即有些省份“經(jīng)濟(jì)老大”并非省會城市。比方說,最早進(jìn)入萬億俱樂部的江蘇城市,不是南京,而是蘇州。在福建,城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大的是泉州。在山東,我們看到煙臺的崛起,在遼寧則是大連。
這說明什么呢?這說明,行政級別和經(jīng)濟(jì)發(fā)展在某種意義上是可以脫鉤的,在某些省份也正在脫鉤。這也意味著,各種城市功能不一定都要集聚在一個城市身上。這種脫鉤,是一種好現(xiàn)象,證明城市發(fā)展不是完全依賴于行政資源,而是更多依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身的規(guī)律。我們期待未來越來越多的低級別城市,在經(jīng)濟(jì)上更加活躍。
徐洪才:是的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有它自身的客觀規(guī)律。過去,城市行政級別越高往往意味著權(quán)力越多,占有控制的資源就越多。但近些年出現(xiàn)了差異化的趨勢,出現(xiàn)一些級別雖然不高,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展很活躍的城市。
這意味著市場在資源配置當(dāng)中起的作用越來越大了。憑借這些城市自身的資源稟賦,配合著相關(guān)機(jī)制體制改革到位,它的潛力就釋放了出來。特別是區(qū)域協(xié)同發(fā)展過程中,如果找準(zhǔn)了自己的差異化定位,就有可能形成某些產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),進(jìn)而發(fā)揮自身優(yōu)勢。
NBD:蘇州和無錫這兩個“萬億俱樂部”地級市成員恰好都在江蘇,是不是說明江蘇在這方面有一些獨(dú)特之處?
馮奎:城市和區(qū)域的關(guān)系非常巨大。你看蘇州和無錫,它依托的是整個蘇南地區(qū),蘇南就在我們的長江經(jīng)濟(jì)帶。整個長三角當(dāng)中,蘇南地區(qū)是經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū),產(chǎn)業(yè)體系也很健全很發(fā)達(dá)。這告訴我們一個道理,就是城市的發(fā)展離不開所在區(qū)域。如果區(qū)域打破了要素壁壘,就可以使資源得到優(yōu)化配置,更加有利于區(qū)域中心城市的成長。
徐洪才:我覺得與其說蘇州、無錫屬于江蘇,還不如說它們都屬于上海周邊。無錫和蘇州的發(fā)展,得益于上海的配套。在對外開放的過程當(dāng)中,發(fā)展來料加工這種兩頭在外的制造業(yè),長三角地區(qū)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。其次,它們跟日本、韓國等主要的貿(mào)易投資伙伴比較臨近,各種成本也比較低。另外,蘇州跟新加坡合作,讓外部資金、技術(shù)、管理人才流入,而它的產(chǎn)品市場又在外部,因此就得到了發(fā)展的契機(jī)。
NBD:講到城市和區(qū)域的關(guān)系,那么從14個“萬億俱樂部”成員在城市群的分布來看,長三角有5個,珠三角、京津冀、成渝和長江中游各有兩個,這是一種怎樣的發(fā)展格局?
馮奎:未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來越向以城市群為主體形態(tài)的空間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。我國有京津冀、長三角、珠三角以及成渝等幾個重要的城市群。在每兩個或兩個以上重要城市群的連線上,已經(jīng)形成城市之間的經(jīng)濟(jì)帶。比如在長三角城市群、長江中游城市群以及成渝城市群的連接線上,形成了長江經(jīng)濟(jì)帶。從沿海經(jīng)濟(jì)帶、長江經(jīng)濟(jì)帶,再加上城市群這樣一個結(jié)構(gòu),基本上就構(gòu)成了我國經(jīng)濟(jì)的大致框架。
徐洪才:降低成本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵。生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)集中度的提升,產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),將會使成本下降。
我們過去總強(qiáng)調(diào)要消除區(qū)域不平衡,未必是對的。因為隨著自然形成的產(chǎn)業(yè)分工,有的地區(qū)專門從事原材料供給,有的地區(qū)專門從事高端技術(shù)服務(wù)研發(fā),這種高中低的鏈條分工可能不盡合理,但有助于整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升。
當(dāng)然從社會管理的角度來說,要考慮到發(fā)展的公平性和協(xié)調(diào)性。所以未來要順勢而為,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和協(xié)同發(fā)展,但不要人為搞平均主義。對一些落后地區(qū),可以建立某種補(bǔ)償機(jī)制。
NBD:但我們看到14個“萬億俱樂部”城市,他們作為區(qū)域中心城市或者城市群的核心城市,和周邊的一些城市,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上形成一個巨大的反差,產(chǎn)生了虹吸效應(yīng)。二位怎么看這種現(xiàn)象?
徐洪才:這一問題,一方面是由于發(fā)展階段所決定的,因為優(yōu)勢資源必須要扎堆才能降低成本;另一方面,也反映出中心城市的帶動效應(yīng)和輻射效應(yīng)不強(qiáng),沒有形成城市鄉(xiāng)村之間雙向良性的互動。因此,要總結(jié)過去阻礙城鄉(xiāng)之間雙向資源流動的體制機(jī)制障礙在哪里?比如土地資源的有效利用,還有社會保障體制,隨著人口紅利漸行漸遠(yuǎn),未來人口素質(zhì)如何提升?畢竟,發(fā)展質(zhì)量的提升最終靠人力資本。
馮奎:現(xiàn)在有些媒體和有些研究者,把虹吸現(xiàn)象當(dāng)作一個貶義詞,是不對的。我們更應(yīng)該把它看作一個中性詞,它代表發(fā)展過程中的一種現(xiàn)象。從城市發(fā)展史,特別是大城市發(fā)展史可以看到,資源要素會先加劇向中心城市集聚,到了一定程度后,中心城市的資源要素又會向周邊城市外溢、轉(zhuǎn)移、輻射、帶動。在這種轉(zhuǎn)換的過程中,政策要做的就是消除資源要素在流動當(dāng)中的障礙。
舉例來說,過去我們明明預(yù)計到周邊人口會向中心城市集聚,但在規(guī)劃中,往往反其道而行之,采取了很多辦法限制人口流動。有些城市雖然戶籍人口只增加了很少,但實(shí)際上十倍甚至幾十倍外來流動人口涌入了城市。而我們的規(guī)劃,還在按原先的戶籍人口設(shè)定基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),來進(jìn)行治理和管理,從而帶來交通、住房等一系列問題。
NBD:盤點(diǎn)一下14個“萬億俱樂部”城市,它們GDP增長中的投資、消費(fèi)和出口三駕馬車,有著不同馬車的組合,是否呈現(xiàn)出不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?
馮奎:這14個城市,確實(shí)有些還是主要依靠投資拉動為主,比較典型的像天津、重慶。還有一些城市,確實(shí)過了這個轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段。我舉兩個例子,一個是北京,一個是上海。在一段時期,上海的工業(yè)增加值超過浙江和江蘇兩個省,經(jīng)過多年發(fā)展后,它轉(zhuǎn)變成一個以消費(fèi)為主的地區(qū),消費(fèi)能力現(xiàn)在全國第一。而北京在開奧運(yùn)會時,消費(fèi)率就已經(jīng)超過投資的比重,現(xiàn)在甚至超過30個百分點(diǎn)。還有一些城市正處于轉(zhuǎn)變過程中,像成都。
總的來講,14個城市都在不同程度上進(jìn)行這種轉(zhuǎn)變,不可能只靠一駕馬車來帶動,還是要強(qiáng)調(diào)動力的相對均衡。
徐洪才:城市發(fā)展有共性,也有差異性。共性的方面,比如不可忽視的重要領(lǐng)域,就是房地產(chǎn)開發(fā),通過房地產(chǎn)驅(qū)動城鎮(zhèn)化有它的合理性。
但是,各地的差異性也比較大。比如深圳,過去是搞“三來一補(bǔ)”發(fā)展制造業(yè),最近十幾年,在創(chuàng)新方面則引領(lǐng)全國潮流,誕生了一批高科技公司。另外,比如杭州,在電子商務(wù)領(lǐng)域一枝獨(dú)秀。當(dāng)然,這也是利用灣區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的區(qū)位優(yōu)勢。而重慶則著力于發(fā)展制造業(yè),在充分利用土地資源方面做的也比較出色。
NBD:這14個“萬億俱樂部”成員,都在潛移默化地發(fā)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。那么這種轉(zhuǎn)型,是否影響到GDP增速?怎么看高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增速的關(guān)系?
馮奎:如果把這個質(zhì)量和速度做一個簡單的配比,那最好的當(dāng)然是高質(zhì)量高速度。當(dāng)然最差的就是低速度低質(zhì)量。另外,還有可能是高速度但低質(zhì)量。那有沒有高質(zhì)量低速度?有些經(jīng)濟(jì)體的確是這樣。
從長期來說,未來中國城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不大可能再像以往那樣高速增長。未來,我們要追求首重質(zhì)量,兼顧速度,所以要把質(zhì)量擺在第一位。但總體來說,我們的經(jīng)濟(jì)增長也要有一定的速度。如果速度非常之低,我想這個高質(zhì)量也就談不上了。
那這兩者有沒有矛盾?從時間脈絡(luò)上講,未來在增速上整體是下降的。但是從具體的城市來講,有些城市經(jīng)過了調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,很可能在以后還要實(shí)現(xiàn)比現(xiàn)在更高速的增長。
徐洪才:不同的城市發(fā)展階段,有不同特點(diǎn)。在人均收入6000美元以下的低收入階段,我們以追求速度為主。去年年底,我們已經(jīng)達(dá)到人均收入9000美元。目前,正從中等收入向高收入邁進(jìn)的過程當(dāng)中。此時,我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展的政策取向都發(fā)生了深刻變化。
現(xiàn)在,要解決不平衡不充分發(fā)展的問題,解決我們供給側(cè)發(fā)展的質(zhì)量不高、供給結(jié)構(gòu)不合理、低端化等問題。所以我們的城市,要通過供給的結(jié)構(gòu)性改革,提升全要素生產(chǎn)力,最終是通過技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,讓我們的經(jīng)濟(jì)效益更多地體現(xiàn)出來。
NBD:對比2017年,一些城市GDP的實(shí)際增速沒有完成預(yù)期目標(biāo)。二位怎么看這個現(xiàn)象?
徐洪才:這里有很多主客觀原因。比如東北地區(qū)的艱難,是過去長期形成的。東北國有經(jīng)濟(jì)比重過高,政府行政干預(yù)過多,小微企業(yè)市場機(jī)制發(fā)揮不充分。另外,現(xiàn)在把防范金融風(fēng)險放在更加突出的位置,有些地區(qū)不敢盲目擴(kuò)大債務(wù),速度也就有所放緩。同時,污染治理使得落后產(chǎn)能退出淘汰力度加大,這對某些地區(qū)財政和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定短期影響。
而有些地區(qū)的增長卻超過了預(yù)期。比如貴州,本身是落后省份,但是最近幾年在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)彎道趕超。
馮奎:一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速低于所謂全國省份平均線的問題,也有多種原因。
一是原先歷史上長期積累下來的矛盾,比較典型的就是黑吉遼。要在短時間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,可能只是假象。還有一類地區(qū),實(shí)際上是用降低一定的速度,來贏得了發(fā)展更大的空間,比方說,在京津冀地區(qū)。近兩年,北京在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展方面都做了很多工作。這是把工作重點(diǎn)放在未來整個區(qū)域協(xié)同發(fā)展上。再有就是東部一些省市,發(fā)展的基數(shù)已經(jīng)非常大了,不可能按照傳統(tǒng)老路再走下去,而應(yīng)該率先進(jìn)行創(chuàng)新引領(lǐng)。
因此,具體問題具體分析,要看到?jīng)]有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因是什么。我在一個地方調(diào)研,當(dāng)?shù)毓賳T對我說:“我的速度下來了,沒有達(dá)到預(yù)期,但是你看我在干什么?如果你看到我朝著一個正確的方向努力,未來仍然是值得期待的。”我認(rèn)為講得很好。
NBD:2018年,很多省份、城市都下調(diào)了GDP增長目標(biāo),是否意味著各個城市政府對GDP的認(rèn)識也發(fā)生了變化?
馮奎:GDP情結(jié)不會短時間之內(nèi)就沒有了。而且從國家發(fā)展來說,要建成小康社會,要建成現(xiàn)代化國家,總還是要在經(jīng)濟(jì)總量上不斷增加的。所以“萬億元俱樂部”這樣的提法,我認(rèn)為在一定時期之內(nèi),仍然有它的意義。
最主要的改變是什么?是大家對于發(fā)展路徑方面的改變。也就是說,過去靠投資拉動、要素驅(qū)動,現(xiàn)在是通過創(chuàng)新,建立現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系,加強(qiáng)人力資本、科技、金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。追求經(jīng)濟(jì)增長仍然是我們工作中的重點(diǎn),問題是要把質(zhì)量擺在增長的前面。
徐洪才:過去以GDP為綱,演變成了GDP競賽,調(diào)動了各地各城市的積極性,上馬了一些低端項目,帶來負(fù)面影響?,F(xiàn)在政策導(dǎo)向了高質(zhì)量發(fā)展,大家就可以順勢而為,把增長目標(biāo)主動調(diào)低一點(diǎn)。另外,基于各個城市自身實(shí)際,恐怕再維持過去那種高速增長也力不從心了。
在此背景下,地方政府從實(shí)際出發(fā),主動下調(diào)GDP增速是可以理解的。但這并不意味著你就可以因此懈怠,就可以不發(fā)展。我們還是希望在保證質(zhì)量不斷提升的前提下,盡可能速度比較快一點(diǎn)。
NBD:的確,這是個高質(zhì)量發(fā)展的新時代,那么對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們是否需要一套新的評價體系?
馮奎:我們有很多這樣的評價體系,來討論中心城市、卓越城市、全球城市等。我倒覺得不宜過多提出新的評價指標(biāo)。我們還是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)城市發(fā)展基礎(chǔ)性的工作。
比方說,城市怎么樣提高土地利用效率?怎么樣使環(huán)境發(fā)展符合要求?怎么樣使規(guī)劃更加具有科學(xué)性?怎么樣改變一些傳統(tǒng)的不合理制度,來吸納更多的外來勞動力?怎么樣通過體制改革,讓一些中小城市煥發(fā)出活力?我覺得把這些工作都做好了,在一個堅實(shí)的平臺上,一步一步朝前走,城市素質(zhì)在未來必然越來越高,必然身強(qiáng)體壯。
相反,只追求一兩個所謂好看的指標(biāo)和國際上進(jìn)行對接,可能會導(dǎo)致城市的畸形發(fā)展、基礎(chǔ)不牢。
徐洪才:從綜合指標(biāo)來看就是全要素生產(chǎn)力。具體來講,一個比較管用的直觀概念,就是勞動生產(chǎn)力,即單個就業(yè)勞動者帶來的GDP。
另外還有很多分項指標(biāo),比如單位GDP所需要消耗多少標(biāo)準(zhǔn)煤、單位GDP帶來碳排放強(qiáng)度等。當(dāng)然,還有從民生的角度,看社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)以及教育的投入等……未來指標(biāo)體系肯定會逐步完善,并且摒棄過去以GDP為綱的這樣一種指標(biāo)。
NBD:這個其實(shí)就是美好生活、幸福生活的指標(biāo)。在這14個“萬億俱樂部”城市中,二位最看好哪個城市?為什么?
徐洪才:從過去的表現(xiàn)來看,深圳確實(shí)一枝獨(dú)秀。過去深圳沒有幾所像樣的大學(xué)科研機(jī)構(gòu),但就憑這樣一個基礎(chǔ),就申請那么多專利,超過了北京和上海,十分令人期待。
但是從綜合實(shí)力以及未來的發(fā)展后勁來看,我覺得上海和北京應(yīng)該能煥發(fā)青春活力。因為你擁有的資源存量,是別人無法比擬的。那么,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,應(yīng)該有更大的爆發(fā)力,對中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
馮奎:城市之間有些東西是要比的,但每個城市都有它自己的模式,有些東西是不可比的??傮w上,我覺得創(chuàng)新驅(qū)動特征很明顯的城市,是大家一致看好的,比如深圳。
還有一類城市,特別注重提升城市功能,以此來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如成都,這幾年不斷改善生活品質(zhì),創(chuàng)造宜居環(huán)境,并且大開城門,歡迎五湖四海的人才加入這個城市,吸引人才集聚。我覺得這一類城市值得期待。畢竟,人是城市發(fā)展的第一推動力。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP