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靠砸錢完善的出行板塊 能否為美團IPO講好故事?

每日經濟新聞 2018-04-04 22:53:57

美團和摩拜單車之間的交易在4月3日深夜最終達成。一周前,坊間傳聞美團今年計劃在港IPO。在行業(yè)人士看來,出行領域盡管都是資本“寵兒”,但也是“燒錢的主”。

每經編輯 每經記者 張斯 王星平    

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圖片來源:CFP

每經記者 張斯 王星平 每經編輯 任芷霓

不出意料,美團和摩拜單車之間的交易在4月3日深夜最終達成。4月4日上午,美團CEO王興在內部信中,正式宣布全資收購摩拜,并表示摩拜管理團隊將保持不變,其本人擔任摩拜董事長。

摩拜單車內部人士此前曾向《每日經濟新聞》記者證實,美團將以股權+現金的方式收購摩拜單車。這次順利拿下摩拜,對近來“跨界成癮”的美團來說又是一次邊界的延伸,但經歷多輪融資的美團,無論是核心業(yè)務還是擴展業(yè)務的盈利模式,如今仍然模糊不清。

值得注意的是,一周前,坊間傳聞美團今年計劃在港IPO。在行業(yè)人士看來,出行領域盡管都是資本“寵兒”,但也是“燒錢的主”。本身尚靠融資過活的美團,如何安置摩拜?靠花錢買來的出行板塊,更像一把雙刃劍,究竟能否為美團IPO披荊斬棘?

經歷7輪融資還要講故事

借摩拜完善其出行板塊,打通“吃、喝、住、行”終成閉環(huán),或是此次美團巨資收購摩拜的目的之一,開拓出行市場是美團完善消費生態(tài)圈的必然選擇。2017年10月,美團宣布完成新一輪40億美元融資,成為生活服務領域不可否認的獨角獸。

而一周前,阿里收購餓了么之后,外賣領域的競爭也將進入白熱化,這無疑加快了美團圈地攻城的步伐。行業(yè)人士認為,憑借美團在外賣領域的流量和運營能力,接下來的“出行戰(zhàn)場”需要的是搶時間,快速圈地連接資源。也正如美團CEO王興所言,“吃喝玩樂與出行服務有天然的結合優(yōu)勢。”

但出行作為O2O市場的一環(huán)被美團重視,或許還有另一個原因——為IPO鋪路,講好生活服務獨角獸的故事。從資本角度來說,前有餓了么的殘酷競爭,后有盈利壓力,從2010年起已經歷了7輪融資的美團,上市或已經成了繼續(xù)突圍的唯一辦法。畢竟靠融資過活的企業(yè),一旦不能及時上市,投資機構也沒有太多耐心。

據路透社3月27日援引知情人士的消息,美團點評已選擇美銀美林、高盛和摩根士丹利,為赴港IPO做準備,預計最早今年晚些時候完成上市。該消息人士還稱,美團點評是在不久前開始上市預備工作,希望憑借科技股最近的牛市完成上市,并在股市上獲得收益。此前,彭博的報道也顯示,美團正在討論最早今年年內在香港IPO,若政策允許,也會考慮在內地上市,整體估值在600億美元左右。

而美團持續(xù)開發(fā)新業(yè)務的效果,也在估值中不斷得到體現。從2016年新美大合并后的180億美元估值到去年10月的300億美元,三輪融資,只用了一年多的光景。因此,在多數業(yè)內人士看來,美團需要在IPO前進一步提升自己的估值。

“美團要上市,要講故事,小交通算一個故事,本來摩拜估值35億美元,放到美團體系內可能就翻倍了。”對于美團為何收購摩拜,盡管有不少分析認為,生活服務本身就是一個一站式的解決方案,美團在覆蓋了吃喝玩等領域之后,出行是必然的用戶需求,符合美團的生態(tài)布局。不過,互聯網分析師毛琳在接受《每日經濟新聞》記者采訪時提出不同意見,認為美團通過摩拜補充閉環(huán)或許意義不大,而且很難關聯現在的業(yè)務。此外,也有騰訊背后推動的原因,戰(zhàn)略協同,為騰訊服務。

顯然,無論是外賣還是出行領域都是“燒錢”業(yè)務,并面臨著殘酷競爭。美團在沒有穩(wěn)定造血來源的情況下,勢必要承擔融資不繼的風險,上市壓力猶在的情況下,講好故事很重要。

摩拜可能要 “燒” 美團的錢?

此次摩拜“賣身”于美團,在4月3日的股東會議上,摩拜CEO王曉峰坦言:“團隊也犯了很多錯誤,自己的態(tài)度其實一直都是堅持公司獨立發(fā)展,但胳膊擰不過大腿,在中國創(chuàng)業(yè)公司永遠繞不開各種巨頭……我相信投資機構有自己的業(yè)務判斷。”

對于王曉峰所說的“錯誤”,多位業(yè)內人士認為是指在投資上沒有話語權。

根據第一財經日報的報道,摩拜管理團隊在整個體系內并沒有否決權,只要超過50%的優(yōu)先股股東做出決策,重大事項就可以生效,而騰訊一家在摩拜的持股比例就達20%。

目前,不管摩拜還是ofo都沒能盈利,也沒有找到清晰可變現的商業(yè)模式。“燒錢”一直被認為是目前共享單車的“生存之道”。如今摩拜易主姓“王”,是否意味著之后摩拜可能要“燒”美團的錢?

“這個是肯定的。”毛琳認為,因為其盈利模式單一,短期內單純從產品上盈利是不可能的。毛琳進一步指出,這與網約車業(yè)務情況相似。

在業(yè)內人士看來,受創(chuàng)始人王興的影響,美團天生狼性;摩拜基因主要以產品為導向,注定小而美,狼性不足。美團收購摩拜后,可能摩拜會做出較之前更為激進的策略,但目前并未看到二者戰(zhàn)略協同的可能性,所以很難判斷摩拜會如何變化。

對于未來美團會如何讓摩拜與其戰(zhàn)略協同,《每日經濟新聞》記者聯系到美團方面,但截至發(fā)稿,其并未作出回應。

上述業(yè)內人士認為,美團拿下摩拜更大意義在于基礎設施的補充,若是想要通過摩拜實現盈利機會較小,但摩拜擁有較多的用戶,其出行等方面的大數據或許能被美團利用到其他業(yè)務上。

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