每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 余冬梅    

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道，倫敦當(dāng)?shù)貢r(shí)間上周六晚（4月14日），全球最大的廣告公司W(wǎng)PP集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO蘇銘天爵士（Sir Martin Sorrell，以下簡(jiǎn)稱蘇銘天）在領(lǐng)導(dǎo)公司33年后宣布辭職。

蘇銘天的突然離職發(fā)生在WPP公司董事會(huì)發(fā)起調(diào)查之后。媒體報(bào)道稱，WPP董事會(huì)正在調(diào)查73歲的蘇銘天是否濫用了公司的資產(chǎn)，并指控他有“個(gè)人的不當(dāng)行為”。WPP隨后發(fā)表聲明稱，調(diào)查目前已經(jīng)結(jié)束，且“指控并不涉及重大金額”。

投資者關(guān)注WPP新領(lǐng)導(dǎo)層

目前，蘇銘天已否認(rèn)了對(duì)于他“不當(dāng)行為”的所有指控。負(fù)責(zé)調(diào)查此事的WilmerHale律所將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周五將所有的調(diào)查結(jié)果提交給WPP董事會(huì)，但所有針對(duì)蘇銘天指控的調(diào)查細(xì)節(jié)都不會(huì)公開(kāi)。

“顯然，在領(lǐng)導(dǎo)公司33年后離開(kāi)，我感到很難過(guò)，（WPP）這么多年以來(lái)一直是我激情、專注力和精力的源泉。不過(guò)，我認(rèn)為如果現(xiàn)在辭職，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是最有利的。”蘇銘天在一份聲明中表示。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在蘇銘天辭職后，WPP旗下數(shù)字化營(yíng)銷公司偉門(mén)（Wunderman）CEO馬克·瑞德（Mark Read）和WPP公司發(fā)展總監(jiān)、COO安德魯·斯科特（Andrew Scott）被任命為公司的聯(lián)席CEO?，F(xiàn)任董事會(huì)主席羅伯托·夸爾達(dá)（Roberto Quarta）在新CEO被任命前，將一直擔(dān)任公司的執(zhí)行董事長(zhǎng)。

“在非常強(qiáng)勢(shì)和可信任的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)層浮現(xiàn)之前，外界都會(huì)對(duì)WPP集團(tuán)的可持續(xù)性發(fā)展和戰(zhàn)略方向的擔(dān)憂。”前Standard Life Investments（WPP投資者）全球治理和管理總監(jiān)蓋伊·朱布（Guy Jubb）在接受《衛(wèi)報(bào)》采訪時(shí)表示。

分析師認(rèn)為，蘇銘天離職，加上WPP去年股價(jià)暴跌近三分之一，意味著投資者和WPP需要考慮，是否拆分WPP可能會(huì)讓整個(gè)集團(tuán)有更多的價(jià)值。

資料顯示，全球最大廣告公司W(wǎng)PP是蘇銘天在控制一家名為“電線和塑料制品（Wire & Plastic Products）”的空殼公司時(shí)成立的，這家空殼公司最初制造金屬絲手推購(gòu)物車。1986年，蘇銘天將這家公司轉(zhuǎn)型為一家營(yíng)銷服務(wù)公司，即WPP。如今WPP已在全球112個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)3000個(gè)辦事處，員工超過(guò)20萬(wàn)人。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，蘇銘天還是全英國(guó)薪酬最高的高管之一，僅在過(guò)去五年時(shí)間里，他就獲得了超過(guò)2億英鎊的薪酬和豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。2015年全年7000萬(wàn)英鎊的獎(jiǎng)金，也讓他成為全英國(guó)企業(yè)歷史上收入最高的高管之一。

傳統(tǒng)廣告業(yè)受沖擊 WPP一年市值蒸發(fā)1/4

然而，近年來(lái)，WPP公司的發(fā)展卻越來(lái)越艱難，部分原因是廣告本身和廣告行業(yè)的巨大變化。WPP的市值也在過(guò)去一年時(shí)間里蒸發(fā)超過(guò)25%。上月，WPP公布了2017年年度收益和2018年業(yè)績(jī)預(yù)期，導(dǎo)致公司股價(jià)暴跌。

WPP集團(tuán)旗下?lián)碛邪▕W美（Ogilvy & Mather，美國(guó)的跨國(guó)廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷及公關(guān)公司）在內(nèi)的400家公司。WPP在業(yè)績(jī)預(yù)期中表示，今年的銷售額將持平，而長(zhǎng)期收益增長(zhǎng)可能降至5%。此外，包括福特汽車、匯豐銀行、聯(lián)合利華和寶潔等大公司的廣告支出去年也低于平均水平，且預(yù)計(jì)不會(huì)有所增長(zhǎng)。

從更廣泛的維度看，全球廣告行業(yè)正受到從電視、紙媒廣告到數(shù)字廣告轉(zhuǎn)型的沖擊。一方面因?yàn)閿?shù)字廣告的制作成本更低，另一方面則是在沒(méi)有廣告公司的幫助下，廣告客戶本身也很容易做到這一點(diǎn)。

研究公司eMarketer發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)兩大科技巨頭Facebook和谷歌在2018年將占據(jù)美國(guó)數(shù)字廣告支出的56.8%。WPP也在這些平臺(tái)上代表客戶做廣告，并賺取回扣——蘇銘天曾表示，2017年WPP在谷歌和Facebook上的花費(fèi)分別為50億美元和20億美元。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，各大公司向更自動(dòng)化的廣告轉(zhuǎn)型，不僅大大削弱了廣告公司增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，也改變了消費(fèi)者的媒體消費(fèi)習(xí)慣，這使得大型廣告公司很難適應(yīng)。盡管蘇銘天稱谷歌和Facebook已成為WPP“友好的盟友”，但他也提到的另一家美國(guó)科技巨頭——亞馬遜對(duì)廣告業(yè)的影響讓他常常夜不能寐。

MarketWatch報(bào)道稱，在目前的環(huán)境下，問(wèn)題的關(guān)鍵在于大型廣告公司能否迅速轉(zhuǎn)型以適應(yīng)市場(chǎng)變化。盡管今年全球廣告支出預(yù)計(jì)仍將增長(zhǎng)4.3%，但WPP旗下媒介投資管理集團(tuán)——群邑（GroupM）的數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)營(yíng)銷人員一直專注于提高廣告支出的效率。長(zhǎng)期以來(lái)，寶潔一直是全球最大的廣告客戶，但寶潔表示去年公司將廣告支出減少了超過(guò)2億美元，并將廣告的支出轉(zhuǎn)移到了那些能將廣告信息傳到更多消費(fèi)者的平臺(tái)上。