每日經濟新聞 2018-04-19 00:12:23
芯謀研究首席分析師顧文軍認為:中國目前最好的反擊策略就是靜下心來自主研發(fā)。從細分領域而言,封裝、觸控芯片、指紋識別這塊,我國已經取得了相當的進步,但還遠遠不夠。一定要支持大企業(yè)的研發(fā)。
每經記者 李少婷 劉春山 每經編輯 文多
美國商務部對中興通訊“一紙禁令”,危機感也迅速傳導至國內半導體產業(yè)。
拋開中美貿易摩擦博弈大背景,半導體產業(yè)近年來“自主芯片當自強”的呼聲愈加強烈。而“缺芯少屏”的產業(yè)現狀下,如何促進我國半導體產業(yè)又好又快發(fā)展成為當務之急。
4月18日,《每日經濟新聞》記者(下簡稱NBD)專訪了具有多年研究經驗的芯謀研究首席分析師顧文軍,試圖探析我國半導體產業(yè)自主創(chuàng)新的突圍之路。在國內政策正暖風不斷的背景下,他認為:(我們要)扶持市場化的企業(yè),扶持龍頭企業(yè),集中發(fā)展。
NBD:中興旗下的產品的基站、光通信、手機等業(yè)務需要哪些芯片?這些產品能否在國內找到替代品?
顧文軍:總體來說,中興要用到幾百種芯片。其中大多數都是進口的,國內能替代的不多,比如存儲器芯片,國內全部受制于人,可替代的產品集中在基帶芯片、電源芯片、指紋和觸控芯片等相對低端的層面,目前仍無法實現高端替代。
NBD:中興事件給中國半導體行業(yè)發(fā)展最大的啟示是什么?
顧文軍:企業(yè)需要加強內部控制,自身管理要做好;要重視研發(fā),重視核心競爭力;平時要多扶持、支持國內供應商,不能為了便宜、省事長期利用外國芯片或者芯片供應商單一,要做到供應商爭取多元化、爭取給國內供應商進入的機會。
NBD:為何要多扶持和支持國內供應商?
顧文軍:因為扶持國內供應商和國內供應商快速成長是相互影響的。扶持國內的供應商首先不是成本的問題,而是要首先拿出時間、精力和資源來跟國內供應商一起成長,比如進行測試時如果發(fā)現問題,要一起去找原因。
我國供應商起步晚,企業(yè)采用新的供應商合作需要花費精力進行產品認證、測試等,這個過程就會很長,而一些中小公司沒有戰(zhàn)略眼光,久而久之,就越不愿意用國內的,國內供應商就越沒有成長機會,如果哪一天國外斷供,你會發(fā)現國內也沒人做這一塊了。
十幾年前,國內做芯片的都要“墻外開花墻內香”,都要先做出國際品牌才能再打進中國市場,這種“倒流”的情況需要改善。有的企業(yè)早已意識到這一點,在幾年前就有意識地扶持國內產業(yè)鏈。這種合作并不是基于國內供應商更具成本優(yōu)勢,而是真的愿意扶持和幫助產業(yè)鏈的發(fā)展。
NBD:在國家引導產業(yè)發(fā)展層面,哪些方面還需要進一步提升?
顧文軍:扶持市場化的企業(yè),扶持龍頭企業(yè),集中發(fā)展。政府要搭平臺、創(chuàng)環(huán)境,而不是自己去投資、去運營企業(yè)。
具體來說,集成電路產業(yè)人才和機制都很重要,目前國企得到了更多的支持,未來我們要讓市場化的企業(yè)也能夠釋放出更大的活力。
再有就是要基礎。國家是非常支持集成電路產業(yè)發(fā)展的,不過,這個產業(yè)要扶持龍頭、集中抓,現在的問題是資源很分散,比如政府應該是搭平臺、創(chuàng)環(huán)境的,但現在有的地方成了政府自己做企業(yè)。
NBD:中國半導體產業(yè)自主創(chuàng)新應該從何處著手?
顧文軍:中國目前最好的反擊策略就是靜下心來自主研發(fā)。
從細分領域而言,封裝、觸控芯片、指紋識別這塊,我國已經取得了相當的進步,但還遠遠不夠。
一定要支持大企業(yè)的研發(fā),這也符合WTO的規(guī)則,一些小企業(yè)的研發(fā)實力弱。在獎勵時,要根據企業(yè)的真正的實力來判斷。目前存在一些貼牌企業(yè)、代理企業(yè)去申請國家相應扶持基金的情況,存在冒充集成電路、芯片等高科技企業(yè)的嫌疑。所以在獎勵機制上要區(qū)別對待,給研發(fā)團隊過硬、管理良好的企業(yè)。
顧文軍
曾任全球著名科技咨詢公司iSuppli/IHS公司半導體首席分析師,負責中國電子產業(yè)和半導體產業(yè)的發(fā)展研究。參與過多項政府半導體規(guī)劃等重大項目,同時也參與過資深院士聯盟組織的半導體產業(yè)發(fā)展調研小組、重大專項發(fā)展咨詢調研等。
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