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10家非上市險企發(fā)布年報:部分公司保費增幅不及手續(xù)費與傭金支出漲幅

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-23 23:33:09

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計,有2家壽險公司與2家財險公司的手續(xù)費及傭金漲幅大于保費增幅。其中,就包括了中華人壽、東吳人壽、中航安盟、錦泰財險等。

每經(jīng)記者 胡楊    每經(jīng)編輯 姚祥云    

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截至4月23日午間,已經(jīng)有10家非上市險企于中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布2017年報。就保費收入而言,上述公司全部實現(xiàn)增長,渤海人壽等保費同比增長超過30%。

不過,其中的5家公司也出現(xiàn)了已賺保費增幅不及手續(xù)費與傭金支出漲幅的情況。以中華人壽為例,盡管在已賺保費方面實現(xiàn)了2.44倍的同比增長,但其同期的手續(xù)費和傭金支出則上漲更多,達(dá)到69.92倍。除此之外,東吳人壽、中航安盟、錦泰財險等也發(fā)生了類似狀況。

中華人壽回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱,手續(xù)費及傭金增長較高主要是由保費收入的增長和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整造成的。“公司在成立初期以團(tuán)險和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為發(fā)展重點,2016年的業(yè)務(wù)主要來自這兩個渠道,中短存續(xù)業(yè)務(wù)占有較大的比例,手續(xù)費和傭金支出相對較少。”

中華人壽手續(xù)費及傭金漲69倍

受益于市場的蓬勃發(fā)展,2017年,已披露年報的10家險企全部實現(xiàn)了保費的穩(wěn)定增長。與此同時,其中8家公司的手續(xù)費與傭金支出也出現(xiàn)上升。一般來說,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)保費增長,保險公司會進(jìn)行增員和渠道建設(shè)。相應(yīng)地,手續(xù)費與傭金支出上漲也是正常現(xiàn)象。某保險公司中層人士認(rèn)為,在業(yè)務(wù)擴(kuò)張的過程中,保費增幅大于手續(xù)費與傭金支出漲幅是比較理想的情況,相當(dāng)于“小付出獲得大回報”。如果二者相互匹配,增幅接近1:1也是較為良性的狀態(tài)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計,有2家壽險公司與2家財險公司的手續(xù)費及傭金漲幅大于保費增幅。其中,中華人壽2017年的已賺保費為4.23億元,同比增長244.21%,但該公司支出的手續(xù)費及傭金達(dá)到9810.70萬元,同比上漲6992.05%。

對此,中華人壽回應(yīng)表示,手續(xù)費及傭金增長較高主要由保費收入的增長和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整造成。“公司在成立初期以團(tuán)險和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為發(fā)展重點,2016年的業(yè)務(wù)主要來自這兩個渠道,中短存續(xù)業(yè)務(wù)占有較大的比例,手續(xù)費和傭金支出相對較少。2017年,公司調(diào)整了發(fā)展策略,開拓了個險、銀代和中介業(yè)務(wù),手續(xù)費(主要來自銀代和中介業(yè)務(wù))和傭金(主要來自個險代理人團(tuán)隊)支出大幅增長,鑒于2016年該部分費用的基數(shù)很低,手續(xù)費及傭金支出的上漲幅度較大,但從費用占比來看,手續(xù)費及傭金支出占保費的比重在合理范圍內(nèi)。”

壽險公司當(dāng)中,東吳人壽也有類似狀況發(fā)生。若將該公司的手續(xù)費與傭金分開來看,東吳人壽2017年共支出手續(xù)費1.75億元,同比增加79.62%;支出傭金2.82億元,同比增加53.08%。

而在費用競爭更加“白熱化”的財險市場,保費增幅不及手續(xù)費及傭金支出漲幅的情況也有出現(xiàn)。最新數(shù)據(jù)顯示,錦泰財險、中航安盟財險的手續(xù)費及傭金支出漲幅分別是27.00%、36.92%,比各自的保費增幅高出16.42個百分點、21.74個百分點。

數(shù)據(jù)顯示,由于機(jī)動車保險在財險公司的全部業(yè)務(wù)中占比更大,衍生自這一險種的手續(xù)費及傭金支出也更多。2017年,安誠財險向受其委托代辦車險業(yè)務(wù)的保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費4.56億元,占比達(dá)到88.69%;同期,車險為該公司創(chuàng)造的保費收入為31.55億元,占比為78.86%。

同質(zhì)化催生費用競爭

在上述人士看來,如果一家公司長期呈現(xiàn)保費增速慢,而手續(xù)費及傭金支出增速快的狀態(tài),其經(jīng)營或難以保證可持續(xù)性。他指出:“增加傭金的目的是希望提高銷量,實現(xiàn)薄利多銷。增幅‘倒掛’,則說明即使利潤很薄也沒能取得更多銷量,這種情形應(yīng)該是不能長久的。時間一長,保險公司還可能暴露在風(fēng)險之下。”

另一方面,若考慮手續(xù)費及傭金支出占已賺保費的比重,則同樣有5家公司出現(xiàn)這一比例上升的情況。其中,受2017年陡然增長的手續(xù)費及傭金支出影響,中華人壽的費用占比達(dá)到23.20%,較上年同期增加22.07個百分點。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者觀察,就手續(xù)費及傭金支出占已賺保費的比重而言,財險公司普遍比壽險公司要高,4家財險公司均超過15%,壽險公司則大多低于10%。除眾誠財險的手續(xù)費及傭金支出占比在2017年有所下降以外,其余幾家財險公司均呈現(xiàn)上升態(tài)勢。其中,錦泰財險為24.55%,與上年同期相比上漲3.2個百分點。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院教授庹國柱認(rèn)為,保險市場競爭越發(fā)激烈,雖然監(jiān)管一直強(qiáng)調(diào)用高質(zhì)量的服務(wù)來“破局”,但從現(xiàn)階段來看,險企還是很難通過理賠服務(wù)或差異化的產(chǎn)品來拉開差距。“在這種現(xiàn)實之下,保險公司想要搶奪客源,用價格優(yōu)勢來吸引消費者,還是需要憑借手續(xù)費、傭金、回扣、‘返點’等手段,相關(guān)支出因而會有所上漲。尤其以車險市場最為典型。最近幾年競爭加劇以后,車險的費用直線上升,6~7年內(nèi)費用率上升了10個(百分)點,目前維持在40%以上。”

 

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非上市險企 手續(xù)費與傭金支出

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