2017年被譽為保險科技元年，各種創(chuàng)新科技在保險領(lǐng)域的應用層出不窮，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)更深入滲透到保險業(yè)務流程中，從底層邏輯重塑著保險的生態(tài)。

而這其中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛進入，“盤活”了場景和第三方技術(shù)服務，使得保險科技這盤棋下的更加得心應手。近年來，阿里巴巴、騰訊、百度通過設立或收購的方式獲得了保險公司、保險代理或經(jīng)紀牌照，拿到了做互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的門票。

“BAT”在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的“三國殺”已然開始，到底誰能笑到最后，目前仍未可知，但勢必給業(yè)內(nèi)帶來新的格局。有報告顯示，2020年，互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)規(guī)模有望達到4000億元到1.75萬億元。這就意味著，互聯(lián)網(wǎng)保險的市場十分廣闊。而嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們自然不會放過這大好的“錢途”。

“對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，保險確實是一本萬利的生意。常年的用戶積累和數(shù)據(jù)積累，再加上作為只負責銷售而實際上不承擔風險的流量中介，自身的經(jīng)營成本與負擔也較小。”零壹財經(jīng)保險業(yè)分析師王巧月對《證券日報》記者表示。

“BAT”領(lǐng)銜“收割”牌照 蘇寧、小米緊隨其后

據(jù)相關(guān)報告顯示，早在2014年~2015年，大量保險科技創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)，受到早期資本（天使輪，A輪）關(guān)注。進入2016年—2017年以后，中期B輪融資顯著增多。同時保險科技行業(yè)的快速發(fā)展也吸引了產(chǎn)業(yè)資本的關(guān)注。截至2017年12月31日，123家保險科技公司中，已經(jīng)有20家進入B輪融資。

阿里巴巴在保險領(lǐng)域早就輕車熟路。根據(jù)公開資料顯示，阿里巴巴已投資和創(chuàng)辦的公司有眾安保險、國泰財險、信美相互、杭州保進保險代理四家企業(yè)。

根據(jù)零壹財經(jīng)不完全統(tǒng)計顯示，騰訊則是在2013年與平安保險等設立了眾安在線財險公司，騰訊持股10.2%；2017年，騰訊與高瓴資本等收購了英杰華人壽(香港)，騰訊持20%股份，高瓴資本占40%股權(quán)；2017年5月18日，騰訊參股的壽險公司和泰人壽在濟南開業(yè)。而微保是騰訊首家控股的保險平臺，經(jīng)營主體是微民保險代理有限公司。

“騰訊已經(jīng)相繼拿下財險、經(jīng)紀、壽險三張互聯(lián)網(wǎng)保險牌照，完成產(chǎn)壽鏈接經(jīng)紀銷售的全方位布局。”王巧月對本報記者說道。

百度則和安聯(lián)保險、高瓴資本，發(fā)起成立名為“百安保險”的互聯(lián)網(wǎng)保險公司。2017年9月份，百度通過其全資子公司百度鵬寰資產(chǎn)管理(北京)有限公司入手一張保險經(jīng)紀牌照——黑龍江聯(lián)保龍江保險經(jīng)紀有限責任公司。

據(jù)零壹財經(jīng)提供給記者的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，除了全資入股，百度還將這家保險經(jīng)紀公司的注冊資本從1000萬元直接增加到5000萬元。而公司的法人代表張旭陽是百度副總裁，分管百度金融體系下理財和資產(chǎn)管理業(yè)務。

京東則已經(jīng)拿到一張保險經(jīng)紀牌照，入股天津津投保險經(jīng)紀公司。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大佬們的加速布局，也吸引了許多其他互聯(lián)網(wǎng)公司在此布局，如網(wǎng)易、攜程等公司紛紛開展相關(guān)保險業(yè)務。

2018年保險中介的兩個重磅消息分別是：新浪和美團先后開設保險業(yè)務，正式進入互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域。

除此之外，根據(jù)零壹財經(jīng)提供給《證券日報》記者數(shù)據(jù)顯示，2013年10月份，眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司成立時，攜程作為股東參股；蘇寧易購2012年設保險頻道，聯(lián)合中國平安、中國太平洋、泰康人壽等上線了多款保險產(chǎn)品，并有意向設立自己的壽險和財險公司；網(wǎng)易也建立了網(wǎng)易保險平臺，于2011年12月份正式上線。除上述幾家外，小米、國美、唯品會等一眾門戶、旅游、電商類平臺也均躍躍欲試，結(jié)合自身的生態(tài)特征涉足保險業(yè)。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年末，互聯(lián)網(wǎng)巨頭“BATJ”和新浪、蘇寧等公司共入股了12家擁有保險相關(guān)牌照的公司。

多以保險中介為切入點 互聯(lián)網(wǎng)+保險短板凸顯

除此之外，記者還發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入保險市場，大部分以保險中介和網(wǎng)絡互助保險的形式切入。從險種上看，航意險、退貨險、短期意健險是主流險種。而具體做法主要為：場景營銷＋流量變現(xiàn)＋延長自身業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈。

與此同時，目前保險領(lǐng)域的核心業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)保險似乎還插不上手。從險種上看，航意險、退貨險、短期意健險是主流險種。而對于長期壽險，傳統(tǒng)保險的地位還難以撼動。

“保險的本質(zhì)是分擔、轉(zhuǎn)移風險，但是保險的條款太過專業(yè)化和復雜化。長期壽險投保周期長達幾十年，費用高、利潤高，互聯(lián)網(wǎng)中介優(yōu)勢不如專業(yè)的代理人團隊，這也是上市險企代理人隊伍下不去的原因所在。”王巧月表示。

雖然互聯(lián)網(wǎng)對保險公司的機會是均等的，但是卻不排斥“先行者優(yōu)勢”。傳統(tǒng)的保險公司盡管在時代大背景下迫于轉(zhuǎn)型和改革，但是不可否認，先入市者本身再進軍互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域，自身的下沉渠道就有積聚優(yōu)勢，這是到目前為止，純粹的互聯(lián)網(wǎng)保險公司望塵莫及的。

“無論是保險還是銀行，未來的場景化服務都是必要的，而純粹的網(wǎng)絡化服務缺少了現(xiàn)場感和人與人之間的情感交流，而保險還沒有達到像銀行存款、貸款一樣對大多數(shù)人不可或缺的程度，所以場景化的服務、線上線下的結(jié)合可能是未來的發(fā)展方向。”王巧月同時表示，國外保險業(yè)發(fā)展的實踐也告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)難以取代傳統(tǒng)保險業(yè)。

也有業(yè)內(nèi)人士認為，保險業(yè)的體量和增量的優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局參與的重要因素，從全球保險業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，傳統(tǒng)保險公司、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、保險科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及監(jiān)管機構(gòu)共同參與的，一個全新的保險科技生態(tài)系統(tǒng)正在形成。