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任德奇空降交行擔(dān)任黨委副書記 擬任行長(zhǎng)

證券時(shí)報(bào) 2018-06-12 09:54:59

空缺了4個(gè)多月后,資產(chǎn)規(guī)模超過9萬億元的交行迎來新任行長(zhǎng)。證券時(shí)報(bào)記者獲悉,昨天下午交行召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)宣布,任命任德奇擔(dān)任交行黨委副書記,擬任副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)。

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圖片來源:每經(jīng)記者 攝

空缺了4個(gè)多月后,資產(chǎn)規(guī)模超過9萬億元的交行迎來新任行長(zhǎng)。證券時(shí)報(bào)記者獲悉,昨天下午交行召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)宣布,任命任德奇擔(dān)任交行黨委副書記,擬任副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)。

55歲的任德奇,此前擔(dān)任中行第一副行長(zhǎng),分管部門包括全球市場(chǎng)部、投行與資管部、托管等部門。但他更長(zhǎng)時(shí)間的履歷集中在建行,尤其是授信及風(fēng)控部門。

在這之前,交行已于上周公告兩位總行高管人事變動(dòng)。其中,在交行任職超過25年的副行長(zhǎng)于亞利“因已屆退休年齡”提出辭職;而另一位從基層做起的“老交行”郭莽被提拔為總行副行長(zhǎng)。

任德奇擬任交行行長(zhǎng)

與原行長(zhǎng)彭純“老交行”的身份不同,任德奇此前并無在交行工作經(jīng)歷。

中行年報(bào)顯示,現(xiàn)年55歲的任德奇此前履歷主要集中在建行。2003年8月至2014年5月的近11年間,先后擔(dān)任建行信貸審批部副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部總經(jīng)理、授信管理部總經(jīng)理、湖北省分行行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。

2014年7月,中行通過董事會(huì)決議,聘任任德奇為該行副行長(zhǎng)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子分工方案,任德奇分管上海人民幣交易業(yè)務(wù)總部,分管全球市場(chǎng)部、投資銀行與資產(chǎn)管理部、托管業(yè)務(wù)部,分管中國(guó)銀行香港分行。

公開資料顯示,2015年10月,任德奇兼任中銀香港(控股)有限公司非執(zhí)行董事;2016年9月起兼任上海人民幣交易業(yè)務(wù)總部總裁;2016年12月,任德奇進(jìn)入中行董事會(huì),并起任該行執(zhí)行董事。

調(diào)任交行前,這位畢業(yè)于清華大學(xué)的工學(xué)碩士,是中行排名第一的副行長(zhǎng)。而在建行、中行期間,除業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)外,任德奇極少接受媒體采訪,比較低調(diào)。

與交行情況類似的是,中行行長(zhǎng)一職也處于缺位狀態(tài)。2017年8月,原中行董事長(zhǎng)田國(guó)立調(diào)任建行,陳四清接任董事長(zhǎng),并辭去中行行長(zhǎng)一職,此后相關(guān)行長(zhǎng)職責(zé)由陳四清繼續(xù)履行,至今已超過10個(gè)月。

從“明純組合”到“純奇組合”

回溯來看,上一位“空降”交行出任行長(zhǎng)一職的,正是先后擔(dān)任過交行行長(zhǎng)、董事長(zhǎng)的牛錫明。在2009年底擔(dān)任交行行長(zhǎng)前,牛錫明也并沒有在交行的工作經(jīng)歷,他此前職業(yè)生涯的23年都是在工行度過的。

彭純則在2013年8月回到交行,與牛錫明搭班“明純組合”。如果從交行董事會(huì)委任彭純?yōu)樵撔行虚L(zhǎng)開始計(jì)算,到今年2月牛錫明退休,“明純組合”走過了近四年半。未來,交行將進(jìn)入“純奇組合”時(shí)代。

在“明純組合”搭班的四年多時(shí)間里,交行成為國(guó)有五大行中的“深改”試點(diǎn),“深改”也成為近年交行經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞之一。2015年6月,交行深化改革方案獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),方案有12條措施,包括改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、引入民營(yíng)資本,建立管理層和員工持股機(jī)制,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和薪酬制度改革等。

而在今年2月履新交行董事長(zhǎng)后,彭純也表態(tài)要“一張藍(lán)圖繪到底”,并在該行2017年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,對(duì)該行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略給出了“兩化”、“雙輪”、“雙線”三個(gè)關(guān)鍵詞,要為“兩化”加油、為“雙輪”加力、為“雙線”充電。

面對(duì)2018年,彭純將這一年定調(diào)為交行走向“高質(zhì)量發(fā)展”的全新起點(diǎn),在高質(zhì)量發(fā)展的主線之下輔以“三增三降”(增有效客戶、增核心負(fù)債、增轉(zhuǎn)型收入,降風(fēng)險(xiǎn)成本、降資本占用、降營(yíng)運(yùn)成本)的經(jīng)營(yíng)管理策略。

責(zé)編 畢陸名

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